联邦注册商标怎样保护您的膳食补充剂品牌
注册商标为您的膳食补充剂品牌提供了宝贵的保护。您将假定您的商标在全国范围内受到保护。您还能够更轻松地删除在线交易平台（例如Amazon）上的侵权商品。您的申请注册商标也能够成为国际注册商标的跳板。您已经在努力建立成功的膳食补充剂业务，并且要继续成功，保护您的品牌至关重要。注册商标是对您的企业进行的廉价投资，并提供了宝贵的保护；假如您通过监视和续展来维护商标，则只要您继续使用该商标，就能够保留这些保护！考虑以下注册商标将保护您的膳食补充剂品牌的方式。申请注册商标能够在所有50个州为您提供保护中国被认为是首次使用的国家，这代表着您只需在市场上使用它就能够拥有商标的某些权利。不幸的是，这些保护措施非常有限。例如，普通法商标权仅适用于您的公司所在的较小地理区域。对于只希望在当地农贸市场和保健商店出售补品的企业主而言，这可能是足够的保护。可是，假如您打算通过分销或在线销售来接触您所在地区以外的顾客，则可能会遇到问题，尤其是当您发现类似的企业在另1个位置使用相同的商标时。相反，在中国专利商标局（USPTO）申请注册的商标具有全国范围的效力假定。作为申请注册商标的所有者，您将在所有五十个州受到保护，免受侵权。这代表着您将随着时间的流逝自由地发展和扩展您的膳食补充剂业务。即使您打算保留一段时间的小型区域性企业，也最好通过申请注册商标为未来的增长做准备。商标能够保护您免受侵权保持对膳食补充剂品牌的控制是您作为企业主成功的关键部分。不幸的是，当其他公司开始使用相似的商标来代表竞争产品时，品牌控制可能会丢失。当您的商标被市场上的其别人有意或无意地使用时，它可能与潜在顾客产生混淆，最终可能使他们远离您的业务。假如您必须解决此类侵权问题，则注册商标将为您提供更强的法律权利。成为申请注册商标所有人之后，就能够开始使用?符号。从产品标签到网站和标牌，将其放置在商标可见的任何地方。这是您的商标已在USPTO申请注册的公开通知，这通常是阻止别人使用它所必须的。可是，假如您发现潜在侵权的证据，则应考虑采取法律行动。不对您的商标使用进行监管可能会降低对品牌的控制以及顾客的认可度。这里有个重要的常见问题：切勿在未事先咨询律师的情况下采取法律行动。商标能够保护您免受别人侵害尽管找到潜在的侵权者并采取行动至关重要，但避免侵犯其他企业的商标也同样重要。在向USPTO提交申请以前，您应该与律师合作进行全面的商标搜索。这将明确是否已经申请注册了类似商标。假如您选择采用品牌名称而不进行商标搜索，则可能是1个代价高昂的错误，尤其是当您了解到自己无意中侵犯了另1个商标时。得知您选择的商标不可用可能会令人沮丧，但最好在购买产品标签，促销产品，营销资料等以前先了解一下。假如另一家企业发现侵权，则可能在法律权利之内，要求您停止销售并重命名您的企业，这既费时又费钱。中国商标是国际注册商标的第1步申请注册商标提供的保护对您的膳食补充剂品牌而言很有价值，可是这些法律保护仅涵盖在中国境内引起的商标争议。可是，在当今的全球经济中，假设有一天您会接触到中国以外的顾客，这并非易事，为了在国际上获得商标保护，您必须在国际上申请注册商标。国际注册商标使您能够在打算开展业务的任何国家/地区保持对品牌的控制。在像中国这样的首创国家中，恶意申请注册尤为常见，这尤其重要。在国际上提交费用最便宜的方法之一是通过《马德里议定书》。这是一项国际条约，容许申请注册人提交一份申请，其次能够应用于90多个成员国。可是，要通过马德里议定书进行备案的第1步是先向中国专利商标局备案。您也能够选择直接向每个国家/地区的商标局提交商标。使用此选项，假如您的国际申请是在中国申请之后的六个月内提交的，则您能够保留相同的优先日期。这一显着优势阻止了其别人殴打您到商标局申请注册您的商标。您的膳食补充剂品牌的商标保护无论您是正在开发第1个膳食补充剂，还是已经发展了多年的品牌，现在都是情况下在中国专利商标局申请注册商标。从申请注册时在全国范围内的合法性推定到对侵权的法律保护，申请注册商标的收益远远超过获得商标的最少成本。在没有申请注册商标的情况下继续开发您的膳食补充剂品牌可能是耗时且代价高昂的错误
联合利华之多芬:在延伸中强化商标
1995年，联合利华推出了多芬美容香皂。同1年，宾夕法尼亚大学的一位皮肤学学者证明了多芬美容香皂对于皮肤的干燥和刺激作用比其他香皂要小得多。以这份研究报告作为依据，多芬就开始对医生展开激烈的营销攻势，结果25%的多芬美容香皂用户是由于医生的推荐而购买的。到了20世纪80年代中期，多芬已经成为最畅销的香皂，并且定价比一般香皂贵。目前，联合利华的美容香皂的销售额达到了3.3亿美元，占市场份额的24%，远远超过了行业第二名。多芬最早的商标扩张尝试开始于1965年，商标延伸到了餐具清洁剂领域，多芬的餐具清洁剂尽管没有被市场淘汰，可是效果令人失望。在餐具清洁剂方面，多芬当时最强劲的竞争者是棕榄公司，它的产品承诺“在您清洁餐具的同时呵护您的双手”。多芬希望通过商标的延伸把他们“清洁乳液”的概念转移到餐具清洁剂的产品上，从而形成对棕榄公司的竞争力。但事与愿违，消费者认为，要停止使用定位明确的棕榄产品毫无理由。由于多芬“清洁乳液”的概念并不表明它也能够清洁餐具，因此也就不会成为餐具清洁剂有力的竞争者。面临市场对于商标延伸行动很低的接受度，多芬开始降价，这一行为成为损害多芬高端商标价值的另一因素。在多芬餐具清洁剂推向市场的十5年之后，它还仅仅处于行业第七的弱势地位，市场份额仅占3%左右。多芬在餐具清洁剂方面的商标延伸行动不仅没有加强多芬的商标价值，它的失败还使得多芬在几十年间不敢扩张自己的特许销售网络。1990年，多芬美容香皂的专利权到期，它的主要竞争对手宝洁很快开始研制一种含有保湿润肤成分的玉兰油香皂，并于1993年推向市场。1年之后，宝洁又推出了相同性质的玉兰油保湿润肤沐浴露，迅速占据了这一高利润产品25%以上的市场份额。多芬的商标管理团队这情况下才意识到，多芬是最适合在保湿润肤沐浴露方面进行产品延伸的，可惜他们最初都忽视了这一点，因此也就失去了在这个新的产品子类上成为“领袖”的机会。作为对于玉兰油的回应，多芬迅速把保湿润肤沐浴露的产品推向市场。可是一直到1999年推出多芬Nutrium系列的创新产品，润肤营养成分的技术改善才使多芬能够让消费者接受它在沐浴露产品方面提价50%的行为。不久，多芬又推出了抗衰老型营养护肤沐浴露，它含有能够减少皮肤衰老特征的抗氧化物，这种产品协助多芬在沐浴露市场上同宝洁进行拉锯战。通过不断地延伸其强大的商标价值、追求新的科技创新，多芬克服了因较晚进入沐浴露市场而产生的劣势。多芬沐浴露的出现对多芬香皂的业务产生了很大的影响，使得多芬香皂的销售额提高了30%，而Nutrium子商标在沐浴露方面推出子类产品之后，更是大大促进了多芬香皂的销量，加强了主商标的价值。联合利华同宝洁激烈争夺的另1个市场是发展相对成熟的除臭剂产品。一方面除臭剂最重要的是对于干燥的要求与多芬产品的“保湿滋润”的概念相冲突，另一方面除臭剂的目标消费群比那些典型的多芬产品消费者要年轻。尽管存在着这些风险，多芬还是推出了除臭剂系列产品。这一系列除臭剂也成为2001年非食品类十大新产品之一，销售额达到了七千万美金，市场份额与第一名仅差5%，成为女士除臭剂行业的第二名。在具有柔和的润肤清洁剂的定位基础上，多芬强调了腋下皮肤也必须保护的概念，这就使得多芬除臭剂的干燥功能与同类产品有了一定的区别。尽管多芬在这个领域获得了胜利，宝洁还是在2000年中期推出玉兰油“日常面部护理产品”——一种注入了营养护肤成分的一次性面巾，并击败了多芬。多芬花了1年时间才做出反应，推出多芬水合物日用清洁面巾。在具备了沐浴露产品商标延伸的经验之后，多芬这次的商标延伸很好地适应了这个产品领域的竞争，从一开始就取得了很好的效果。多芬下1个商标延伸的产品是护发用品。保湿滋润是护发用品一直没有实现的两大功能缺陷之一，多芬直接针对它提出了“不增重的保湿用品”概念，与同类产品相区别。这种产品的销售量在日本和我国台湾地区成为行业第一，之后在2003年年初通过大规模的市场促销进入美国市场。从此多芬护发用品也成为美国几乎三分之一家庭使用的多芬系列产品中的一员。在多年持续20%到30%的销售额增长之后，多芬特许经营商店2002年的销售总额超过了20亿美元。
