大型集团企业的知识产权管理模式探讨,大型专业的注册商标代理机构(怎么申请商标)

大型集团企业的知识产权管理模式探讨

原标题：大型集团企业的知识产权管理模式探讨

社会日新月异，企业快速发展，知识产权保护对企业的重要性不言而喻。而对于大型集团企业而言，知识产权保护更显重要。大型集团企业的知识产权保护关系到股市的波动、企业的行业地位以及整个行业的发展方向。大型集团企业由于下属子公司繁多，知识产权管理相比中小型企业要复杂许多。而做好企业的知识产权管理，前提是要有合理的、适合本企业的知识产权管理架构。企业的知识产权管理架构是枝杆，仅有在健康的枝杆上才能长出绿叶和鲜花，才能结出丰收的果实。

在大型集团企业知识产权管理中，最突出的分歧是子公司与总部之间“独立自主与“集中管理的分歧。对于这一分歧，不同的公司有不同的解决方法。目前，本人所熟知的大型集团企业的知识产权管理模式，主要有以下几种：

一、各自为战。每个子公司的知识产权管理完全独立。例如，在专利申请方面，子公司自己选择事务所，子公司的技术人员撰写好交底书后，发给子公司的知识产权管理人员审核，子公司的知识产权管理人员在审核后，委托给与子公司合作的代理所。专利申请以各子公司作为申请人，各子公司为专利费用的承担。

这样的管理模式的优势在于，管理方式和人员结构简单，子公司知识产权管理人员能及时和技术人员沟通，子公司知识产权管理人员也能了解一线的技术情况。缺点在于，各子公司可能对同一技术重复申请，造成浪费资源；不同子公司的知识产权质量也参差不齐；同时，各子公司之间的知识产权无法统一调配。

二、集中管理。全集团所有子公司的知识产权由集团总部知识产权管理人员统一管理。还是拿专利申请来举例，全集团所有子公司的技术人员在线上提交交底书，集团总部知识产权管理人员审核交底书后，统一委托给与总部合作的事务所。全集团所有专利申请都是以集团公司或行使总部管理职能的子公司的名义来申请。

此种管理模式的优势是，管理成本较底，知识产权能够统一调配。缺点在于，集团知识产权管理人员远离生产一线，对一线技术不够了解，对子公司的具体情况不清楚，与各子公司的技术人员缺乏沟通。

三、垂直管理。这种管理模式是在集中管理的基础上做出的一种改进。为了弥补集中管理的弊端，有些集团公司在集中管理的基础上，将总部的一部分知识产权管理人员分别外派到各个子公司，可是人事关系还是在总部，仍由总部人员考核。这种管理模式确实能够弥补知识产权管理人员远离一线的问题，可是也会带来新的问题，如总部知识产权管理人员外派到子公司，不受子公司人员的领导和考核，同时总部与外派的知识产权管理人员距离较远，会出现管理失控、人员划水的问题。

四、矩阵式管理。每个子公司都1个或多个知识产权管理人员，各子公司的知识产权管理人员在行政上受到各子公司的总经理或部门负责人管理，在业务上受到集团总部的知识产权管理人员的管理和指导。各子公司的知识产权管理人员的考核，由子公司部门负责人及总部知识产权管理人员分别打分，其次求均值，得出最后的考核值。

还是以专利申请为例而言明，子公司能够自由选择事务所，可是必须集团总部人员审核并备案；子公司的技术交底书由子公司知识产权管理人员审核后，再由集团知识产权管理人员复核，其次由子公司知识产权管理人员委托事务所；除此之外，递交给官方的文件也经子公司知识产权管理人员审核后，再由集团知识产权管理人员复核，其次才能递交。总之，集团总部知识产权管理人员只起到监督与质量把控的作用，而子公司知识产权管理人员也具有许多的自主权。这样，各子公司的知识产权管理人员既具有一定的自主权，又能够及时和技术人员沟通，及时了解一线的技术情况，同时也不至于人员管理失控。

矩阵式管理模式也是本人在所在企业极力推行的管理模式，目前效果显著。其实，不仅是知识产权这一模块能够采用矩阵管理，还有诸如法务、财务、内控、物控、销售等，都能够采用矩阵管理模式。

当然，企业知识产权管理模式没有固定的模式，要根据本企业的实际状况，合理制定企业知识产权管理模式与框架，以便提高知识产权的管理效率。

大型专业的注册商标代理机构

大多数企业认为注册商标只是1个简单的走流程的过程，代理机构只是帮企业提交资料而已，价格低的也是一样的，提供一样的服务，做一样的事情。这显然是1个非常错误的看法。

首先，许多规模较小、专业不精的代理机构，为了生存下去，什么业务都做，并不是专业只从事注册商标代理，可能还兼营公司工商营业执照申请注册、质量认证、专利代理、代理记帐等等，只要有钱赚，什么业务都接，甚至注册商标代理只是1个兼营业务，这样就很难保证其注册商标的专业程度，更谈不上后续的系统的服务了。假如仅仅为了节省开支，那么企业根本没有必要委托代理机构，自己直接前往北京，到国家商标局提交一下即可，申请注册费用更便宜。

其次，注册商标存在1个较长时间的流程，且在这个过程中存在这样那样的问题，而这些问题必须专业的代理机构来解决这些专业的问题，不仅仅是走1个流程而已。例如说注册商标的可能性有多大，商标怎么样申请注册才能保护完整，在什么产品及类别上进行申请注册，商标分开申请注册有什么好处，商标局的审查意见怎么处理，等等。

第三，我们国家倡导商标战略的实施，那么商标战略的实施难道是仅仅申请注册1个商标而已吗？显然不是，1个注册商标成功以后，专业的代理机构还会进行为期十年左右的后期维护，例如说商标怎么使用、怎么维护、企业出现了变更转让怎么办、怎么进行宣传品牌提高知名度、怎么样培育成著名商标甚至驰名商标、怎么样运用法律武器保护自己商标的权益、杜绝别人的侵权等等，这些都不是一般的小代理机构能够胜任的。1个专业只从事商标代理的机构能为企业提供的不仅仅是1个流程而已。那么1个专业的代理机构也不可能存在降低收费标准的问题，由于他们必须为企业提供系统的服务，必须大量不同专业程度的员工，其运营成本要比一般的代理机构高许多，他们依靠专业系统的服务赢得顾客信赖，而这方面才是企业真正必须的，这是必须是整个团队为企业提供服务，一般代理机构仅有三4个人是不可能完成的。

但凡低价的代理机构，多数有以下几种情况：

1、成立时间短，专业薄弱，人员较少，经营范围庞杂，不能为顾客提供系统的、周到的注册商标服务，因此只收个“跑腿费”，不管能不能申请注册成功，更谈不上申请注册以后的服务。

2、可能存在多次收费。第一次收费低，在后续服务中给企业《商标受理通知书》和《注册商标证》时可能再次索要服务费或者工本费，多次重复收费。办理注册商标首选北京企业易网络科技有限责任公司，企业易是国际商标局核准的代理机构，成立于2002年，在北京、成都、洛阳等地设立分公司，公司人员规模已经有900余人，选择企业易代理商标，放心、安全。