多商标战略的优点,多商标战略的优势与劣势

多商标战略的优点

1.多商标战略有利于企业扩大市场覆盖面大的企业。目标远大。必须1个大的市场来实现企业的远大抱负。然而1个大的市场。往往包含着不同层次．不同种类的需求。因此。单一商标制难以统领企业所有产品去占领市场。企业根据不同种类．性质的需求。设计生产不同的产品。运用不同的商标。就能较好地应对市场需求。提高市场占有率。2.满足不同消费者的需求实施多商标战略时。强化商标个性。形成显著的商标差异。能够满足不同消费者的需求。实行多商标制。每1个商标都有其鲜明特点。商标个性特征能够适合不同消费者的商标偏好。更好地迎合消费需求。3.有利于企业最大限度地获取商标转换者的利益大多数消费者都不是某些商标忠贞不贰的消费者。对商标的游离偏向时而会表现出来。例如。对其他商标感兴趣。尝试性地消费其他商标。在不同的商标之间来回转换。企业实施多商标战略。同时提供几种甚至几十种商标。就可能锁住大部分商标转换者。使他们继续使用本企业其他商标的产品。在一定条件下。多商标战略是获取商标转换者的主要手段和办法。4.有利于挖掘企业内部潜能。提高新技术企业业经营效率在实行多商标战略的情况下。一类产品1个商标。并且实行商标经理制。由每位商标经理负责一条产品线上的商标营销活动。来自企业内部的激励与压力。促使商标经理们努力搞好商标营销工作。

多商标战略的优势与劣势

多商标战略之因此被一些企业采用并取得成功，关键是充分利用了多商标战略的优势。一般而言，多商标战略的优势能够体现在如下几个方面。（1）实行多商标战略的企业在同一产品上设立两个或两个以上的商标，商标之间既相互独立又相互竞争。不会因某一商标的产品在市场上出现问题而影响本企业的其他产品，因此起到了分散风险的作用。（2）多种不同的商标只要被零售店接受，就能够占有更大的货架空间，竞争者占有的货架空间自然会相应地减少，从而提高了消费者的购买概率。（3）多种不同的商标能够吸引不同的顾客，提高市场占有率。这种战略是为了迎合不同地区、不同民族、不同宗教和不同生活习惯的消费者的必须，分别满足不同消费者的需求，占领更多的细分市场，从而避免因商标的单一而影响销量。（4）发展多种不同的商标有助于在企业内部各个产品部门、产品经理之间开展竞争，提高效率，从而提高新技术企业业的经营绩效。从效果来看，多商标战略可能会影响原有单一商标的销量，但企业拥有的多个商标的销量之和会超过单一商标的销量，从而使企业获得更多的利润。实施多商标战略能够增强企业自身的竞争实力，挤占竞争对手的市场份额，吸引更多顾客的同时，有利于在企业内部各个产品部门之间展开内部竞争，相互促进。但必须特别指出的是实行多商标战略，目的不是自己的商标相互竞争，而是击败竞争对手。因此，企业在实行多商标战略时必须及时放弃那些不具竞争力的商标，并严格选择具有竞争力强，且有发展潜力的新商标。多商标战略为企业带来更多机遇的同时，也伴随着风险。因此，企业假如实施多商标战略除了考虑多商标战略的正面影响，也不能忽略其负面影响。多商标战略的劣势主要体现在以下几个方面。（1）多商标战略会增加商标的成本。开发新的商标的成本高，没有充足的财力支持，企业就无法实施。（2）多商标战略容易造成企业资源的浪费。实施多商标战略的企业，商标之间互相争夺资源，不愿意进行更多的资源共享。浪费的资源包含许多方面，如人力资源、资金、原有商标资源等。（3）多个商标之间相互分流顾客，造成商标间的相互竞争。商标之间不存在绝对互补，互补只是相对的。就连目前在业界认为多商标成功的企业宝洁公司也曾经遭遇过这样的困扰。（4）实施多商标战略增加了商标管理的复杂程度。多商标的管理是极困难的，无数仿效宝洁商标经营模式的企业最终都归为失败，原因就是低估了管理难度。