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单一商标的不同识别,单一商标的相同识别

  
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单一商标的不同识别,单一商标的相同识别

单一商标的不同识别

不同识别不同识别并非完全不同,否则就不能称之为单一商标战略了。它是指保持主要识别元素的统一性下,在细微的设计识别上做出适当的调整.例如颜色不同、字体不一。这种方式会导致商标宣传成本的升高,可是一方面保证了商标相对的统一性,又能对各个商标做出区分,使各商标能独当一面。同时有利于削弱各商标之间的联络,在某一商标出现问题时,不至于使所有产品商标全军覆没。第一是产品商标之间识别不同。当单一商标横跨不同的品类、顾客和区域的情况下,业务背景的迥异使得识别调整成为必然,可是同时还要兼顾到主商标对产品商标的驱动作用。产品商标之间的不同识别有两种情况:同一商标面对不同的产品领域能够识别不同。维珍航空(VirginatticAirways)2010年推出了全新的识别,标志像是一架飞机——文字“virginatlantic”是机身,红色标志是飞机的鳍,形成强烈的视觉冲击。与维珍集团其他的领域相区别,维珍理财(virginmoney)、维珍联合((VirginUnite慈善机构)、维珍假日(Virginholidays)识别则体现出细微差别。同一商标在不同市场区域具备不同识别。如宝马在欧洲推广的价值主张是“Sheerdrivingpleasure”(纯粹驾驶乐趣),在北美则用的是“Ultimatedrivingmachine”(终极驾驶机器),显然前者更加柔性有生活味讲求情调,而后者则更为刚性强调技术感带些炫耀不仅如此,宝马甚至还对新BWM7也采取了差别的做法,欧洲市场的识别语是“NeverStandsstill”(永不停滯),中国市场则改为“rivingtheWorldAhead”(驾驭世界向前),显然商标识别在中国采用了更积极、正面和气势的表达。第二是公司商标和公司商标识别不同(母公司与子公司,子公司之间)其日的仍然是保持公司之间的一定的区别性。上文提到的维珍的例子同样适用于此,它们的不同主要体现在LOGO的差别上。公司之间的不同识别也能够表现在核心理念上。如飞利浦公司的senseandsimplicity(精于心简于形),节能灯广告语:为未来,更炫亮。如惠普集团是“探索一切可能”,而下属子公司惠普电脑是“掌控个性世界”,惠普打印是“打动未来”;如西门子集团是“thisishow”(知其道用其妙),而旗下西门子家电是“thefuturemovingin”,西门子手机是“灵感点亮生活”,明基西门子是“KeepExploring”。

单一商标的相同识别

单一商标战略,又称商标化集合体,指企业的所有产品都使用同1个商标,为了区别各产品,通常在主商标上加上1个描述性的副商标,即表现形式为:主商标十描述性商标。例如海尔电视机,像其他海尔产品一样,都使用统一的海尔商标,电视机则起到描述产品类别的作用。单一商标战略模式中,按主商标与描述性商标的关联性区分,又可分为有相同识别的商标组合和不同识别的商标组合。相同识别相同识别指主商标与各产品商标、母公司与各子公司使用统一的商标识别。相同识别具有独特优点:第一,一荣俱荣,一损俱损。当主商标或某一产品商标已经占据一定的市场地位时,由于其商标之间的相同识别,使得具有相同识别的商标都获得正面联想。假如新上市商标也采用主商标的相同识别,也会大大地降低了新商标上市时风险。相反,假如其中某一产品商标出现问题,就会产生恶性的连锁反应,影响全线商标的地位。英国石油化工巨头BP公司独特而统一的商标识别体系为它在全球传达了商标的全新主张——“不仅贡献石油”,即倡导“绿色环保、勇于创新、业绩为本、锐意进取。案例:BP统一化的商标识别体系BP在商标识别体系方面,采用了全球统一的bp标志,统一了形象标识。BP在发展历程中,曾经数次调整商标LOGO,増进公司的商标识别体系,改进和密切与顾客的联络。公司的商标标志调整后,企业名字简称为BP,宇母也由大写的BP变成了小写的bp,颜色变成了清新淡雅的绿色。其图形标志也设计成由绿、黄、白三色向外扩展而成的太阳花标志,从里面炽热的白逐步过度到黄色,以及贴近自然的绿。精美的新标识一方面表达了BP包含从石油、天然气到太阳能的能源行业特点。一方面有效传递了BP贴近自然,崇尚环保的人性化理念。第二,降低宣传费。只要主商标打响,或者某产品商标出名,就能够带动其他产品商标,免去高额宣传费用。第三,彰显商标实力。当众多的拥有相同商标识别的不同产品共同出现在货架时,使得消费者不由自主地联想到商标实力,并对拥有如此众多子产品的大商标产生信任感。

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