TCL不许TGt搭便车关于注册商标,TCL商标国际化(怎么申请商标)

TCL不许TGt搭便车关于注册商标

“TCL不许“TGt搭便车-----市注册商标

“TCL不许“TGt搭便车-----市市注册商标

The Creative Life（创意感动生活），品牌名称取自这3个英文单词首字母缩写的“TCL，其生产的电视等家电产品走进千家万户。而在TCL集团股份有限责任公司（下称TCL集团）所处的广东省，近些年出现了一家主营液晶电视的企业，其使用的品牌名称及申请注册商标为“TGt，招致TCL集团的不满，双方由此产生了纠葛。

近日，双方纷争有了新的进展。北京市高级人民法院日前终审驳回广州市锦潮电子科技有限责任公司（下称锦潮公司）的上诉，原商标评审委员会（下称商评委）对该公司第3702456号“TGt商标（下称诉争商标）予以维持的裁定最终被撤销，并且被判令重新作出裁定。

不满商标被摹仿

引发双方此番纠纷的诉争商标，由案外人楚某2003年9月3日提出申请注册申请，后经异议程序于2005年5月14日被核准申请注册，核定使用在电视机、影碟机等第9类商品上，诉争商标经过转让现权利人为锦潮公司。

而诉争商标档案信息中的一项内容，引起了记者的关注——申请人地址为“河南省郑州市郑汴路家电城三期六排190号。根据申请申请注册诉争商标时所填写的地址，是否能够猜测楚某是批发或零售家电产品的从业者呢？与此同时，根据中国商标网显示，楚某还申请申请注册了多件会使人联想到知名电梯品牌“上海三洋的“上三&midDOT;洋海商标、与家电行业售后问题息息相关的“联保商标、含有知名高校名称的“清华小神童商标等。

2016年11月28日，TCL集团针对诉争商标向商评委提出无效宣告请求，主张“TCL已构成电视机等商品上的驰名商标，诉争商标属于恶意摹仿“TCL标识，并且诉争商标原申请注册人楚某名下其他商标一贯攀附别人知名商标，现申请注册人即锦潮公司在实际使用诉争商标的过程中处处摹仿TCL集团，将造成驰名商标的淡化，损害TCL集团的利益。

在商标评审阶段，TCL集团向商评委提交了该公司及“TCL品牌简介、“TCL驰名商标证明、TCL集团以及“TCL系列商标所获荣誉、锦潮公司恶意使用的证据等。

经审查，商评委认为，在案证据能够证明诉争商标注册申请申请注册日前，TCL集团的“TCL商标在电视机等商品上具有一定知名度，但不能证明诉争商标原申请注册人楚某在申请申请注册诉争商标时具有傍名牌的故意，诉争商标的申请注册未构成对TCL集团驰名商标的摹仿，未损害TCL集团的利益。据此，商评委裁定对诉争商标予以维持。

TCL集团不服商评委所作裁定，随后向北京知识产权法院提起行政诉讼，并向法院提交了该公司年度报告、财务报表、媒体报道、荣誉证明等证据，用以证明“TCL在电视机等商品上已构成驰名商标，还提交了市场调查报告、诉争商标原申请注册人楚某名下申请商标列表和详细信息等，用以证明其申请申请注册诉争商标具有恶意。

展开追索终有果

北京知识产权法院经审理认为，在案证据表明TCL集团长期将“TCL商标使用在电视机商品上，并进行了大量宣传推广和销售，获得了较高声誉，为相关公众广泛知晓，在诉争商标注册申请申请注册日前“TCL商标已在电视机商品上达到驰名程度，而诉争商标与“TCL商标在整体视觉效果上十分接近，诉争商标已构成对“TCL的摹仿。同时，在诉争商标注册申请申请注册日前，“TCL商标的影响力足以涵盖楚某所在的区域，楚某对“TCL商标的知名程度理应知晓，却仍在电视机等商品上申请注册与“TCL相近似的标识，并且锦潮公司在电视机商品上使用诉争商标时采取了有意贴近“TCL商标的方式，其主观意图难谓善意，相关公众看到诉争商标时，亦容易联想到TCL集团的驰名商标“TCL，进而误认为诉争商标与TCL集团的“TCL商标存在关联，破坏“TCL商标与TCL集团的电视机商品之间的联络，减弱其驰名商标的显著性，致使TCL集团的利益受到损害。综上，北京知识产权法院于2018年8月27日作出一审判决，撤销商评委所作裁定，并判令商评委就TCL集团针对诉争商标提出的无效宣告请求重新作出裁定。

锦潮公司不服一审判决，随后向北京市高级人民法院提起上诉称，一审法院未审查驰名商标仅有恶意申请注册才不受5年限制的法律要件，在案证据亦不能证明诉争商标的申请注册具有恶意，诉争商标未构成对TCL集团驰名商标的摹仿，并且诉争商标经使用已形成稳定市场，不宜轻易宣告无效。

经审理，北京市高级人民法院认为，在案证据能够证明诉争商标注册申请申请注册日前，TCL集团将其“TCL商标使用在电视机商品上已为公众广为知晓，达到驰名的程度，而诉争商标与TCL集团的驰名商标“TCL在整体视觉效果上较为接近，尤其实际使用形式与其难以区分，诉争商标构成对TCL集团驰名商标的摹仿；同时，在诉争商标注册申请申请注册日前，TCL集团的“TCL商标在电视机商品上已达到驰名程度，其影响力足以覆盖楚某所在的区域，楚某对“TCL商标理应知晓，却仍在电视机等商品上申请注册与“TCL商标相近似的标志，该行为属于我国商标法规定的“恶意申请注册行为，对其行为规制应不受5年限制；除此之外，锦潮公司受让诉争商标后，对诉争商标采取了有意贴近驰名商标“TCL的使用方式，其主观意图难谓善意，容易导致相关公众误认为使用诉争商标的商品来源与标有“TCL商标的商品提供者存在特定关联，破坏“TCL商标与TCL集团经营的电视机商品之间的联络，减弱其驰名商标“TCL的显著性，致使TCL集团的利益可能受到损害；锦潮公司关于诉争商标经使用已形成稳定市场的上诉理由，缺乏充分证据支持，并且不能由于诉争商标的不良使用行为反而促使其申请注册具有合法性。

综上，北京市高级人民法院判决驳回锦潮公司上诉，维持一审判决。（本报记者 王国浩）

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TCL商标国际化

一、TCL集团筒介TCL集团股份有限责任公司创办于1981年,是目前国内最大的消费类电子集团之一。旗下拥有三家上市公司,分别是:TCL集团(SZ000100)、TCL多媒体科技(HK1070)、TCL通讯科技(HK2618)。总部位于中国南部惠州市的TCL集团,从20世纪90年代以来,连续多年保持高速增长2005年全球营业收入516亿元人民币,6万3千多名雇员遍布全球145个国家。2004年,通过兼并重组汤姆逊彩电业务,成立TTE公司,一跃成为全球最大彩电企业,2005年彩电销售近2300万台,居全球首位;TCL集团旗下手机业务,通过兼并阿尔卡特手机业务,也使其手机从国内第一商标迅速拓展成覆盖欧洲、南美、东南亚和中国的全球性手机供应商。目前,TCL集团已形成以多媒体电子、移动通讯,数码电子为支柱,包含家电、核心部品(模组、芯片、显示器件、能源等)、照明和文化等产业在内的产业集群。自2004年兼并重组汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务以来,TCL快速建立起覆盖全球市场的业务架构,集团下属产业在世界范围内拥有4个研发总部、18个研发中心和近20个制造基地和代加工厂,并在全球45个国家和地区设有销售组织,销售其旗下TCL、ThomsonRCA等商标彩电及TCL、Alcatel商标手机。2005年,TCL集团海外营业收入已超过中国本土市场营业收入,成为真正意义上的跨国公司,作为中国最具价值的商标之一,TCL商标价值2006年经名牌机构评估,商标价值为362亿元人民币。在未来,TCL的发展目标是成为世界领先商标的消费电子供应商,创建具有全球竟争力的企业。二、TCL的国际化进程TCL集团的国际化步骤始于1998年,当年成立了国际事业部,并着手开拓国际市场1999年在越南投资建厂,拉开“全面国际化”序幕;2000年开始,TCL集团陆续将自有商标营推广至菲律宾、印尼、新加坡、俄罗斯等国家,并通过OEM进入中东、非洲、澳洲、拉美等全球大部分国家和地区;2002年以来,TCL集团开始在全球范围内陆续展开与飞利浦、东芝、松下、LG等跨国企业不同层面、不同项目、不同产品间的合作。2002年9月,TCL集团控股的旗下TCL国际控股有限责任公司9月下旬宣布,通过其新成立的全资子公司SchneiderElectronicsgmbh,与德国SchneiderelectroniCSAc之破产管理人达成收购资产协议,收购其主要资产,金额约820万欧元。2003年7月,TCL以51%的股份控股Govedio,但并不持有其商标和专利。2003年11月,TCL与法国汤姆逊公司在中国香港宣布成立TCL一汤姆逊电子公司,共同开发、生产销售彩电以及相关产品和服务。2004年7月29日,TCL与法国汤姆逊合资组建的合资企业TTECORPORATION(简称TTE)在深圳正式挂牌运营。2004年4月,TCL.通讯科技控股有限责任公司宣布,与阿尔卡特公司签订谅解备忘录,一起组建一家从事手机及相关产品和服务的研发、生产和销售的合资公司。2005年8月,TCL多媒体科技日前发布公告称,已与美国GoVedio公司签署协议,以1000万美元收购后者20个商标和24项专利。三、TCL的国际化成果TCL在不同阶段采取了不同的国际化战略,在前期其采取的是稳健的国际化战略,在后期采取的是激进的国际化战略,故国际化带来的结果也就不太一样。TCL前期在东南亚的国际化取得了不错的成绩。2000年9月,TCL在越南的盈亏实现平衡,2001年8月,TCL在菲律宾、印度公司的销售规模都已过了盈亏平衡点。2003年,TCL在越南的市场占有率达16.3%,2004年预计达到20%;在菲律宾,2003年TCL的市场占有率达8.19%,2004年将达到12%;在南亚国家孟加拉和斯里兰卡,2003年市场占有率分别达到40%和25%。与前期国际化的优良成绩相比,TCL后期激进的国际化则明显给TCL带来了负面的影响。2002年TCL收购的施耐德生产线迄今一直处于严重的亏损状态;2003年汤姆逊彩电和DVD事业共亏损1.2亿欧元,2004年TCL重组汤姆逊彩电业务承担合资公司1.3亿美元的运营费用;2004年TCL集团营业收入达402.8亿元,同比增长43%;合并报表后的净利润为2.45亿元,利润比上年下滑了57%,主要原因是原汤姆逊彩电欧美业务及阿尔卡特手机业务存在较大亏损;2005年TCL集团实现主营业务收入516.76亿元,同比增长28%,实现净利润3.20亿元,被李东生认为是“最困难的1年”;2006年上半年亏损7亿多元,第三季度实现销售收入112.52亿元,实现净利润0.31亿元,这是TCL集团2004年收购汤姆逊和阿尔卡特之后首度实现报告期内盈利。从上面的资料能够看出,TCL前期的国际化取得了积极的效果,而后期的国际化则使其陷入了困境。