财源时代抖音账号代运营“躺着赚钱”也应有度,裁员风波与业务变动下

财源时代抖音账号代运营“躺着赚钱”也应有度)

原本被设置在商场内、影院外的共享按摩椅，如今“打入”电影院放映厅内。日前，记者走访体验这些拥有共享按摩椅的新型电影放映厅。据了解，观影者如有按摩需要，可自行扫码支付后使用，影院借这些共享按摩椅提供观影增值服务。（4月28日《厦门日报》）

共享按摩椅躺进影厅，观众在躺着看电影同时，还可以享受按摩服务，如此观影新体验未尝不可。然而，观众对此看法不一，也属于正常现象。笔者认为，这种“躺着赚钱”的新招数也应有度，共享按摩椅可以有但别太滥，应当合理设置供观众选择，否则，影厅里全是清一色的按摩椅，就有诱迫观众消费的嫌疑。

共享经济浪潮进入衣食住行领域，按摩似乎成为一种刚需。走进机场、高铁站、五星级酒店、影院候影区、商场、KTV等场所，你都能发现共享按摩椅的身影。躺在上面扫码付费，便可以享受一次按摩服务。而将共享按摩椅搬进影厅，如果把座椅全部换成共享按摩椅，观众就必须躺在上面看电影，没有任何选择的权利。虽然没有强迫观众必须扫码付费接受按摩服务，但长时间躺在上面，肯定会感觉到不舒服，为了观影时能够舒服一点，就会迫使一部分观众被动接受按摩服务。或许，按摩椅运营方和影院要的就是这个效果，以诱迫观众消费。

影院为增加经济收入广开财源，与按摩椅运营方联手“躺着赚钱”，将共享按摩椅搬进影厅，确实能够满足一部分观众的需求，带来一种观影新体验。此举无可厚非，可以大胆尝试和探索。然而，不能因为一部分观众的需求，就绑架所有观众，剥夺他们选择的权利。尽管按摩椅厅的票价，并不会比普通的放映厅高，但也要考虑周全，由于按摩会让人分心，影响观影体验，有些观众或许不喜欢躺在按摩椅上观影，因此，应当让观众观影时各取所需，选择坐普通座椅还是共享按摩座椅。同时，按摩椅的消毒问题，也受到许多人的关注。如果未及时消毒或消毒不彻底，按摩椅就有可能藏污纳垢，成为病毒、病菌滋生和藏身的地方，威胁观众的生命健康安全。

满足一部分观众需求，又能增加影院经济收入，当然是两全其美的好事。但是，好事一定要做好，共享按摩椅躺进影厅不能太滥，吃相太难看。一般情况下，对于大多数工薪的观众来说，按摩还是一种奢侈服务，电影票价本来就不菲，购票观影再接受按摩服务，恐怕只有少数的一部分观众。因此，在影厅内大规模设置共享按摩椅，显然不符合现实的要求，也是一种资源浪费。可以在影厅内合理设置一部分共享按摩椅，而保留大部分的普通座椅，并让观众在网上或现场购票时进行自主选择；在每一场电影开场前，及时做好按摩椅等消毒和安全检查工作，给观众创造一个安全、卫生和舒适的观影环境。这样，共享按摩椅躺进影厅，才能真正做到两全其美。

裁员风波与业务变动下

科创板日报北京记者董宇佳讯今日据36氪报道抖音团队于近期完成一轮组织架构调整市场负责人支颖接管运营部门直播负责人韩尚佑兼管本地生活业务

此次调整前抖音的产品运营以及本地生活业务均由去年7月份就职的Seven负责而调整后Seven实际负责的业务只剩产品同时现运营负责人yoyo向支颖汇报本地生活负责人李然等向韩尚佑汇报

此外本次调整涉及多位直接向字节跳动中国区CEO张楠汇报的业务负责人据报道现阶段直接向张楠汇报的业务负责人分别有抖音负责人Seven市场负责人支颖直播负责人韩尚佑增长负责人吴晓丹西瓜视频负责人任立峰抖音极速版今日头条等产品负责人陈曦

36氪的文章称此次调整的直接原因是高层对抖音的工作成绩不满这反映在抖音的增长与本地生活业务的进展上

张楠在去年9月15日召开的第二届抖音创作者大会上曾表示截至年8月包含抖音火山版在内抖音的日活跃用户DAU已突破6亿

不过从去年9月至今抖音再也没有对外更新过日活数据

据36氪今日发布的报道其从多个独立信源处获悉截至今年9月抖音系DAU增长至约64亿其中主站约5亿极速版约14亿

由此可看出与抖音在年上线后的17个月内DAU突破1亿的成绩相比这一年内抖音的DAU并无明显增长

在年8月的首届抖音创作者大会上张楠曾乐观预测国内短视频行业的总日活用户数将在年达到10亿但今年8月27日中国互联网络信息中心CNNIC发布的第48次中国互联网络发展状况统计报告显示截至年6月我国短视频用户规模为888亿较年12月增长万占网民整体的878

值得注意的是国内短视频行业两大巨头抖音和快手的用户重合度高达60国盛证券研究所相关研究显示两家用户重合度已从年1月的103上升到年3月的60

短视频的流量天花板临近再加上用户重合度仍在上升这都意味着在存量市场上获取新增用户将变得越来越困难

快手CEO则在近期进行了调整由程一笑继任该职位负责公司日常运营及业务发展抖音的这波组织架构调整也在明示其将会在业务上做出调整

除日活增长的停滞不前外抖音本地生活业务的进展也摇摇欲坠从去年年底开始抖音在该业务上人力和物力的投入不断加码然而面对已是本地生活领域的巨头美团抖音在这方面的创新探索并不顺利

在今年二季度本地生活业务仅保留了上海成都北京等五座城市作为试点但随后已再次重启此外去年12月字节跳动商业化部成立专门拓展本地生活业务的本地直营业务中心当下却正在进行撤城裁员先是河南洛阳直营中心撤裁再到温州本地直营中心火线撤城字节官方也确认国内部分部部门裁员而据了解大多数受影响的员工都是商业化团队

已由直播负责人韩尚佑兼管的本地生活业务日后将如何进行调整和发展暂待后续面对新用户增长的瓶颈可以确定的是抖音需要更积极地寻找引流变现的可能性