1. 租金控制:评估租金与市场平均价、与其他租赁商的比较是否合理。
2. 房屋维护费用:评估厂房的维护费用是否透明,了解具体情况是否合理。
3. 空置率管理:了解厂房的空置率,并寻找解决方案来减少空置率。
4. 服务和设施:评估厂房的服务和设施配备是否充足、合理。
5. 签约条款:审视租赁协议的签约条款并了解是否有合理的谈判空间。
6. 周边环境:了解厂房周边环境(交通、物流、安全等)是否符合厂房的需求。
7. 税务影响:了解租赁厂房的税务影响并找到合理的税务方案。
通过以上评估,能够更好地评估厂房租赁的成本管理效率,使企业能够更有效地管理成本。