QHSE石油行业质量、健康、环境和安全管理体系咨询(健康安全环境体系认证)

QHSE石油行业质量、健康、环境和安全管理体系咨询

一、QHSE管理体系的定义

指在质量(Quality)、 健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)方面指挥和控制组织的管理体系。是在ISO 9001标准、ISO 14001标准、GB/T28000族标准和SY/T 6276 《石油天然气工业 健康、安全与环境管理体系》的基础上，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。

二、QHSE管理的需求和目标

满足顾客的需求、保证员工的 安全、保护周边的环境。

最大限度的满足顾客的需求， 做到无事故、无伤害、无损失。

三、QHSE管理体系的特性

4个特性：整体性、层次性、持久性、适应性，是全员、全方位和全过程的管理体系。

四、QHSE工作方法与重点

(一)工作方法

PDCA循环：计划、实施、检查、改进

(1)整个体系的循环

(2)某项管理业务的循环

(二)工作重点

1、通过过程识别和控制规范管理

--职责落实(职能分配)

--制度建设(体系文件化)

2、通过风险控制避免各类事故

-- 不合格品

-- 安全隐患

-- 环境污染

五、QHSE体系八大原则

1、以顾客、员工和社会为关注焦点

组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求，满足顾客、员工和社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望。

2、领导作用

领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

3、全员参与

各级人员都是组织之本，仅有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。

4、过程方法

将活动和相关的资源作为过程进行管理，能够更高效地得到期望的结果。

5、管理的系统方法

将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

6、持续改进

持续改进总体业绩应当是组织的1个永恒目标。

7、基于事实的决策方法

有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。

8、与相关方互利的关系

组织与相关方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

六、QHSE系列标准

3个标准构成：

1、基础和术语(Q/SY 2.1—2001)

2、要求(Q/SY 2.2—2001)

3、实施指南 (Q/SY 2.3—2001)

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