H&M验厂辅导流程步骤(验厂的时候需要注意什么)

H&M验厂辅导流程总结：H&M验厂辅导程序：1、验厂前会议：主要介绍此次验厂的目的、程序以及所需时间及常见问题。2、验厂过程：查看数据、走工场所有区域及员工访谈和管理者访谈。3、总结会议：总结此次验厂中所发现的问题并向工厂确认改善所需时间及方案。

H&M验厂辅导内容：1、公司的合法性：客人通过对公司工商营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。2、童工和未成年工：客人绝对禁止公司雇用未满16周岁的童工，能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工，但必需有政府部门的批文以及有实际行动确保未成年工的身心健康。3、岐视：客人不容许公司在录用及提升员工的情况下存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂人员通常会查看所有的在职人员人事档案及最近6个月离职的人事档案及劳动合同。4、工作时间：公司必必须按当地的法律法规确保工人的休息时间，每周至少休息一天，每周工作不能够超过60个小时。5、劳动报酬：平时加班及法定假日加班要按当地法律规定的资率支付员工的薪水，并且每个月的薪水不能够低于当地的最少薪水标准。客人通常会查看最近3个月或12个月的员工考勤及薪水发放记录。6、惩戒性措施：客人不接受公司对员工进行任何的罚款、打骂等措施，更不接受公司有强迫劳动的行为。7、健康与安全：公司要提供健康安全的工作场因此及有必须的环境保护措施及相关的许可证资质件。对特种职业的员工要有相应的操作证件。8、反恐：对人员来往以及货物的流通不仅要有相应的程序，还要有相应的运作记录。对公司的实体安全，针控管理必必须按客人的要求保存记录。

H&M验厂辅导整改行动计划：1、客人在验厂过程当中，只要发现一点蛛丝马迹，就会使劲的往里钻。对验厂中所发现之相关问题，要向客人承诺整改预期。2、列出确实可行的改善行动计划。3、保留改善措施及相关改善记录并传给顾客确认。