行业周期对商标的影响

索尼公司创建于1946年,原为“东京通信工业”,后改为SONY公司提起“SONY",一系列世界第一:第一代晶体管收音机,第一台单枪三束彩色显像管电视机,第一代盒式录音机……20世纪70年代,索尼开发出了一种用于播放家庭录影带的机器,该机器使用Betamax技术,1975年开始在商店销售,第1年里,仅美国就售出30000台Betamax录影机(亦称VCR),但年后,索尼的对手JVC推出了VHS(“家庭影像系统”的简称)格式的VCR到1977年1月,又有四家日本电子公司制造和销售VHS制式的机器。在索尼推出Betamax高保真度音响设备仅仅几周后,JVC和松下就推出了VHS高保真格式。多数专家承认Betamax影带的质量要好于其竞争对手的由于两种格式不兼容,消费者只能在两者中进行选择。很快,索尼公司就感受到压力的存在,由于竞争对手开始将价格降至低于索尼机器300美元的价位。至1982年，价格战愈演愈烈，索尼被迫假如，提供50美元的还款作为“家庭教育基金”。直到80年代初期,“Betamax”一直被当做“录影机”的同义词,这种联络既有积极的影响也有消极的影响。1979年,环球工作室和迪斯尼公司向索尼发起法律诉讼,认为VCR侵犯了电影生产商的版权。自1981年起,Be-amax制式的机器迅速失宠。在出现价格战的1982年,Betamax的VCR仅占整个市场中微不足道的25%的份额,公众不断得到这样的警告,Betamax拥有者可选择的影带租用点要稍少于VHS的租用点除此之外,尽管索尼一直宣称Betamax是技术优越的格式,但影带拥有者越来越认识到它的1个严重缺点。VHS的机器能够录制较长时间的影像,而Be-tama的机器只能录制1个小时一这就代表着多数电影和足球比赛不能用一张盘录完,这就是索尼为高质量的声音和图像付出的代价。为达到更高的标准,索尼使用更大、速度更慢的影带,结果是,有时要支出3盘盒带才能播完一整部电影,这让消费者和零售商都很懊恼,由于前者必须在收看期间更换盒带,而必须配备更多的盒带。可是索尼没有勇敢地承认错误。市场份额存逐减少,但售出的机器数量仍然在增长,到199年达到顶峰一全球销」售了20万台。可是3年后,VHS超过了95的市场份额这-高点。198年l月10日索尼终于勉强宣布要开设VHS录影机生产线的计划。Betamax的失败原因代表着它无法与数量日益增多的使用VHS制式的公司抗衡。不过,即使当索尼开始生产VHS机器时,它也未放弃Betamax,Betamax在海外的生产一直维持至1998年,而在索尼的家乡日本,该机器的生产尽管数量不是很大但一直持续到2002年(2001年时,索尼仅生产了2800台)2002年8月22日,索尼最终宣布它将中断Betamax产品的生产,公司在声明中这样说道:“由于数字化机器和其他新录像机制式控制了市场,Betamax的需求持续下降,获得零部件变得不那么容易了。”现在VHS自身地遇到来自DVD影碟机迅猛发展的威胁,生存时间也许不会较长久。尽管DVD最终没有参与Betamax和VHS之战,它却因不同的DVD格式而为自己制造了破坏性的争,并因此延误了在市场上的飞跃。索尼和它的8个竟争者最终在2002年联手创造1个共有的DVD格式,它代表着这次索尼不会被甩在一边而成为局外人。人类社会是在以文化为先导,经济为支撑的多元化社会形态中发展的,也能够说是在“物竞天择、适者生存”的优化中不断完善的。从原始的氏族部落狩猎、穴居、木、石工具的使用,到奴隶封建专制的靠天吃饭的低下生产力的农业文明再到进入大机器工业文明集约化生产、高科技网络信息商业社会。历史上几次社会分工,从生产角度讲是行业的分离,实际上却是文化观念导致的生产技能与生产力的分离。在分离中逐渐健全行业文化与技能,促发科技的产生与完善。不论何种社会形态,大多数人需求,则是生存生活的物质必需的反映与主流,这便促发了生产与用于交换的产品。也就是满足人23的生活质量与消费方向必不可少的多元化高科技含量商标产品。假如说产品是企业占有市场获取利益生存发展的支柱的话,那么商标产品则是企业的核心,是企业经济的灵魂。由于商标产品是占有市场的有形获利媒介,又是企业无形资产的价值之所在。