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HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境

  
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HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境

HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境

HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称, HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和 资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ,相互关联、相互作用,形成动态管理体系。

该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出,1996年1月,ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》

HSE管理体系要求组织进行风险分析,明确其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是一种现代化的管理模式,是现代企业制度之一。

HSE管理体系是三位一体管理体系。H(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺当进行;E(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包含各种自然因素的组合,还包含人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联络,因此把健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)形成1个整体的管理体系,是现代石油化工企业的必然。

安全、环境与健康管理体系(简称为HSE体系)是按:规划(PLAN)--实施(DO)--验证(CHECK)--改进(ACTION)运行模式来建立的,即PDCA模式。

HSE管理体系的十要素是什么?

①领导承诺、方针目标和职责②组织机构、职责、资源和文件控制③风险评价和隐患治理④承包商和供应商管理⑤装置(设施)设计和建设⑥运行和维修⑦变更管理和应急管理⑧检查和监督⑨事故处理和预防⑩审核、评审和持续改进。

领导承诺、方针目标和责任“在十个要素中起核心和导向作用。

风险评价是所有HSE要素的基础,它是1个不间断的过程。

风险评价是依据现有的专业经验、评价标准和准则,对危害分析结果作出判断的过程。

在进行危害评价时要考虑十个方面指:员工和周围人群、设备、产品、财产、水、大气、废物、土地、资源、社区和相关方。

在进行危害评价时要考虑的三种状态指:正常、异常、紧急。

在进行危害评价时要考虑三种时态指:过去、现在、将来。

建立HSE管理体系的指导原则中持续改进的原则指HSE管理体系着眼于持续改进,采用PDCA模式,实现动态循环。通过持续改进,使体系得到不断完善。同时,体系要求集团公司所属企业应按适当的时间间隔对HSE进行审核和评审,以确保其持续改进的适应性和有效性。

风险控制的管理措施有:制定、完善管理程序和操作规程;制定、落实风险监控管理措施;制定、落实应急预案;加强员工的HSE教育培训;建立检查监督和奖惩机制。

HSE程序文件架构共分为两个层次:管理层文件和作业层文件。

管理层文件包含手册、程序文件、运行控制文件。

作业层文件包含作业指导书、记录、表格、报告等。

各部门HSE工作主要分3步:识别评估、风险控制、绩效评估。

建立和实施HSE管理体系中有3个关键问题:

A:各级领导,特别是一把手重视是前提条件。

B:全员参与是关键。

C:危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节,也是首要的步骤。

HSE方针是企业对其在HSE管理方面的意向和原则声明,是HSE管理体系的中心主题,有效实施管理体系,必须有正确的方针作指导。

HSE管理体系主要包含的管理思想和观念有一切事故都能够预防的思想;全员参与的观点:层层负责制的管理模式;程序化、规范化的科学管理方法;事前识别控制险情的原理。

承包商就是由业主雇佣来完成施工、建设、安装、检修等工作或提供服务的个人、公司或合作者。

供应商就是为业主供应原料与设备的个人、公司或合作者。

在下列情况发生变更时应及时更新明确和评价环境因素:

a)法律、法规、标准发生变更;

b)生产工艺发生变更;

c)新建、扩建和改建项目。

变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的转变进行有计划的控制。

应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查研究,识别可能发生的突发事件和紧急情况,制定可靠的防范措施和应急预案。

HSE对承包商的作用:

甲方发包----承包商竞标----承包商中标----施工准备----进行施工----完工结束

甲方审查----乙方HSE表现、甲方HSE表现—HSE管理体系人员HSE培训及设施状况---HSE审核报告—合格

HSE适用企业及组织:

公司(集团公司)总部----HSE组织机构

各石油企业----HSE组织机构

各海油企业----HSE组织机构

各石化企业----HSE组织机构

各企业所属二级单位----HSE组织机构

各销售公司----HSE组织机构

基层做业单位----HSE组织机构

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