怎样建立符合企业要求的ISO9001认证管理体系(怎么申请ISO认证)

怎样建立符合企业要求的ISO9001认证管理体系

怎样建立符合企业要求的ISO9001认证管理体系

一、 做好此项工作的策划1）指定此项工作的负责人并授予相应的权力，通常由质量负责人负责； 2）编制1个推进方案，学习、培训、整理文件、企业标准备案、计量器具送检、型式试验、搞内审、管理评审、联络认证工作等分阶段策划，并落实相关的责任，规定时间进度； 3）做好经济上的、精力上的投入打算。二、动员 用动员会议或发文件的方式，动员企业员工理解、支持这项工作。产品质量是员工做出来的，员工不参与、不支持，这项工作做不好。由于必须员工劳心劳力，领导做好表率作用就显得很重要，因此在动员过程中要强调领导的责任。三、培训 人是企业的根本，什么样的一群人，会造就什么样的1个企业。因此不管是什么企业，培训工作都应该作为一项重要和长期的工作。由于工作性质，不同岗位的员工适合不同的培训方式和培训内容。对于通常岗位，安排一些有关ISO9000标准的意识培训就能够了；打算自己编制企业文件的，那么最好对体系文件编写人员进行一次专业培训；内审员、管理者代表（质量负责人）的培训还能够送到外面去，由于他们的工作必须有对ISO9001的专业理解；其它一些与质量工作有密切关系的，也能够适当地安排如质检培训、设备管理培训等与岗位工作有关的培训活动。培训方式能够灵活，能够请老师到企业来讲课，能够请有能力的员工给其它人上上课，也能够把一些员工送到外面去。四、公司文件、制度的改编 编写符合ISO9001标准要求的一整套文件是必须的，并且也是挺费精力的。文件的编写，是管理上面的策划工作，考虑得越全面，越符合实际工作的必须，就越能够得到大家的认可。因此文件制度编写得好不好，得问问执行的员工。在编写前应对现有内部文件进行整理，对适用的文件应尽可地保留或略作修改。毕竟，企业原有的文件制度是经过历史证明管用的，也是员工们已经习惯的做法。文件的编写应鼓励那些执行部门的骨干人员参与，以确保既符合标准要求，又便于实际运作。也能够直接把文件编写工作直接交给部门负责人来完成。当然，文件怎样编写最好统一培训一下。 文件是否符合标准要求，能够请咨询师或认证公司来协助文审一下。通常情况下，假如已与认证公司签订认证合同，那么认证公司有义务对企业的手册程序文件这些提供免费的文审服务的。