企业积极应对SA8000社会责任认证要求,企业加入EICC认证的条件有什么

企业积极应对SA8000社会责任认证要求

企业积极应对SA8000社会责任认证要求

作为一项国际标准，SA8000对于发展中国家，尤其像我国这样1个劳动力资源丰富、劳动密集型产业在产业结构中占有很大比重、且不少企业的劳动生产环境和条件尚待继续改善的国家而言，确实是1个严峻挑战。就目前我国企业现状而言，按照SA8000规定，生产企业假如达不到其要求，相关的进口方就可能阻止其产品的进口。事实上，据统计，截至2003年8月，我国共有42家企业通过了SA8000认证。这些企业主要分布在东南沿海贸易较发达的省份。耐人寻味的是，这些企业通过SA8000认证的推动力不是来自企业内部或欧美的那些部门，而是来自国外的采购方。显然，我国一些外贸企业已经感受到来自SA8000咄咄逼人的压力，这将对我国的出口贸易造成冲击，同时也会影响企业的经济利益以及劳动者的切身利益。

面对SA8000，是主动采取策略应对还是被动接受，都是1个无可回避的考验。值得注意的是，我国最高立法机构已经通过相关的3个国际公约和宪法修订，大大改善了SA8000标准在中国转化的社会经济环境。在2003年11月世界经济论坛的中国企业高峰年会上，国务院副总理黄菊曾呼吁跨国企业应该超越单纯的经济活动，担负起更加广泛、更加体现人本精神的社会责任，企业仅有具备高度的社会意识，才能获得广泛的社会认可，实现长远、持续的发展。对中国工会组织而言，面对SA8000这一涉及劳动者权益的新兴标准，必须重视它并深入研究它，利用好这一标准，更好地维护我国劳动者的权益。

为此，我们一要加强和改善职业安全卫生管理，加强劳动保护的检查力度，积极改善国内企业的劳动环境和生产条件，以迎接来自国际上各种复杂的形势和挑战；二要加强对SA8000的研究力度，使企业了解这个标准内容以及所带来的挑战，树立危机意识。同时，应立足于我国企业的实际状况，如我国劳动密集型企业在推动经济发展、吸纳就业人员和保持社会稳定等方面发挥积极作用。但其中不少企业目前并不具备SA8000所要求的条件，假如按照SA8000的标准要求，这些企业原有的劳动力优势将势必丧失，企业劳动者利益也将相应地受到损害，因此，在应对SA8000的挑战时，应根据不同类型的企业有不同的要求，而不是一切盲目地顺应；三要积极配合政府，以此为契机，进1步贯彻今年”两会”的精神，要落实最少薪水制度，对于使用童工、违反薪水和工时规定、存在严重职业安全的企业处以重罚。

对策一，充分认识SA8000的客观存在和重要性，积极看待和重视SA8000的认证，及时改善生产环境和劳动条件，提高劳工待遇。SA8000已经逐步成为我国劳动密集型产品出口贸易发展的主要障碍之一，对此我们要有清醒的认识。对外经贸企业应注意把握科技发展动态和质量动态，及时调整质量战略，加快出口商品结构向深加工制成品转变；依靠科技进步，加快科技成果转化和技术引进，提高商品的科技含量和附加值，从根本上改变出口主要依靠数量增长方式，走质量效益型发展道路。提高技术水平、注重环境保护和改善劳工标准，从整体上提高新技术企业业竞争力，从根本上突破SA8000贸易壁垒。

对策二，我国已经有不少企业的生产环境和劳动标准具有相当高的水平，其出口产品应积极申请并取得SA8000认证，进1步改善国外对我国劳动标准的片面看法。特别是要重视贸易对象国的产品认证要求，根据进口商要求的标准提供产品。

对策三，企业应重视本行业劳工标准等信息的收集和分析工作，要善于充分发挥国外代理商和当地营销人员便利收集信息的作用，及早发现问题并及时采取对策措施。

对策四，积极争取与国外SA8000认证权威机构合作，争取成为其代理，受理委托检验、下厂验货、产品认证等业务，有利于企业消除壁垒，促进出口，由于他们出具的检验结果在国际上具有权威性，有利于冲破SA8000的壁垒。

对策五，在企业管理理论的建设中注意做好以下几方面的工作：

首先，认真组织好社会责任管理理论的研究，尽量科学地反映中国社会问题解决机制对企业的要求，企业管理影响力对社会影响的程度等问题，在理论上设定社会责任管理的范围；

其次，在当前企业治理结构理论问题研究内容中关注社会责任管理的组织架构体系，不应让争取利润最大化成为董事会及管理层维护的唯一中心目标，把握好企业个体在社会大环境中的定位，从制度上保证社会责任管理目标的顺当实现；

第三，在企业管理组织结构的层次中，要把社会责任管理贯彻到从上到下的各个层次，这不是像传统企业的公共关系模式那样，在上层设置1个架构就能够应付各种社会交往，特别不同的是，要在管理组织的底层加强社会责任管理目标的组织落实，避免重大的管理事故和控制小的责任事故发生,从而降低企业处理危机的管理成本。

对策六，在企业的实践中，应一方面严格执行社会责任标准的规范，学习借鉴西方国家企业处理生产成本增加与承担企业社会责任二者关系的成熟经验；另一方面参照西方国家企业的做法，采用财务、环境、社会责任三者结合的业绩汇报模式，以透明的方式向社会发布企业运作的综合效果，使企业赢得公众的信任和支持。

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企业加入EICC认证的条件有什么

企业加入EICC认证的条件有什么？

有意采用本执行工具的ICT股份有限责任公司、供应商或零售商；

积极参加1个或多个工作小组；

提供一份高层代表的证明，承诺贵公司履行与EICC愿景和目标一致的全球公民契约或企业社会责任，有关EICC认证准则的详细内容请浏览EICC的网站：www.eicc.info。

接受执行准则的规定

执行准则

统一使用由EICC制定的流程和工具以及供应商参与模式评估和监督公司以及供应商的表现。希望成员公司使用EICC制定的自我评估、风险分析、审核和报告工具。

采用持续改进的方法譬如在改善计划和纠正计划方面。

与供应链的供应商、商业伙伴一道合作。

采用基于风险的方法并集中精力于部分能够产生最大积极效果的供应链。

执行过程应循序渐进，只要成员公司有进步并承诺不违背EICC的精神，他们能够建立自己的执行程序。

加入EICC认证的费用多少？

2006-2007年财政年度（3月至次年3月）EICC的会费是由企业的年收入决定：

<$100亿=$15,000

>$100亿=$25,000

费用包含：

–BSR为期12个月对准则的促进和简化，包含2名主要职员（有渠道接触其他方面的专家）在策略、准则简化、议程设定、工作者程序管理、指导委员会和董事会&协作技巧方面工作的费用；

–其他费用包含法律顾问、互联网服务、能力建设项目、共享审核费用等等，均由指导委员会批准，以实现策略发展目标。

今年加入有什么好处？

成为在社会和环境责任方面一名有远见的领先者；

分享最佳运作，与其他20多家著名的电子公司保持同样的基准；

风险分析、审核和报告工具较自身开发而言，节省一大笔费用；

商业流程、工具和资料和谐组合

获得别人付出同等劳动的报酬；

准备好的沟通资料、常见问题和媒体报道；

有机会听到来自供应链底层要求改变的更响亮的声音；

通过行业间比较，有机会学习其他行业的最佳运作。

企业通过了EICC认证通用准则的好处有什么？

避免多重行为准则的激增，这些准则在供应链中可能产生混淆，也可能导致低效的执行。

提供1个公共的平台用以发展通用和协调的工具和流程。

提供1个更大、更清晰的沟通渠道，包含了供应商和外部利益相关方。

鼓励公司采用ETCC准则作为他们自己的行为准则。

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