欧美顾客天伯伦Timberland验厂常规事项,欧美推行SA8000是数百年来工人运动的目标

欧美顾客天伯伦Timberland验厂常规事项

1.工人反映没有低于法定最少年龄的工人吗？2.当他们来工厂时，要求他们提供有关年龄的证明吗？3.工人反映任何情况下工厂里都没有小孩吗？4.工人反映低于18岁的工人在晚上不上班吗？5.工人反映低于18岁的工人剑做危险的工作吗？6.工厂里最小的工人年纪是多大？7.有多少18岁以下的工人在工厂工作？8.从来都没有小孩有工厂工作吗？9.假如有，管理层怎样处理这个问题？六支付生活薪水1.工人反映他们至少收到1个标准工作周的最少薪水了吗？2.工人得到了法律所赋予的福利了吗？3.怀孕的工人是否得到了妥地法律规定的产妇权利？4.工人反映薪水不是按以货代款的方式支付的吗？5.工人们能及时地拿到薪水吗？（符合劳动合同规定）6.有扣除各种费用后，工人反映所有的工人的薪水都能满足他们的最少必须，并且能提供一些可随意支配的收入吗？7.有进入工厂前，工人给工人提供过一些有关薪水的计算和易懂的书面信息吗？8.工人反映他们是否收到薪水单，薪水单上写明了薪水的具体情况吗？9.作为一种训诫方式，工人没有被罚款吗？10.工人觉得扣除后的薪水能满足当地条件的食品和住宿必须吗？11.假如这些扣除是法律没有规定的，它们经过工人同意了吗？12.工人反映所有的处罚方法都有记录吗？13.工厂收取工人多少住宿费？（水电费呢？）14.工厂收取工人多少伙食费？七工作时间1.工人反映他们的工们时间都有记录吗？2.工人反映他们每月工作经常超过48小时吗？3.工人反映他们每7天就有1天休息吗？4.工人反映他们请假不论扣不扣薪水都是按法律规定的吗？5.工人们加班是自愿的吗？6.工人反映他们知道不加班怎样请假吗？7.工人反映他们每周加班时间不超过12小时吗？8.工人拿到国家法律规定的额外加班薪水了吗？9.工人休息日加班，拿到国家法律规定的加班薪水了吗？10.节假日加班，工人拿到国家法律规定的加班薪水了吗？11.1个标准工作周工作多少小时？（不算加班）12.过去3个月平均每天加班多少时间？13.一周工人加班多少时间？

欧美推行SA8000是数百年来工人运动的目标

欧美推行SA8000是数百年来工人运动的目标

就在国内大多数企业还懵然不觉之时，社会责任认证标准—SA8000标准认证已悄然浮出水面：从5月1日起，美国、欧盟将开始强制推广SA8000标准，要求跨国公司在采购商品时要审查对方企业是否达到这一标准，如不达标，必须取消订单。

不言而喻，中国特别是珠三角的劳动密集型产业即将感受到SA8000所带来的剧烈冲击。事实上，在SA8000还没有全面推行以前，已有多家企业由于达不到这一标准而失去了数以百万美元计的订单，更有企业因国外采购的锐减而不得不关门倒闭，以致国内相关企业一片叫苦连天之声，更有学者认为这是美国人有意设置的贸易壁垒。

当然，美国、欧盟等对这一标准的强力鼓噪有其自身利益的考虑，由于这样能够大幅度增加发展中国家劳动密集型企业的薪水、环境方面的成本，降低其竞争力。但无论怎样，促进工人工作条件的改善是没错的，我们都应该做到这一点。

据调查，珠三角地区的手外科病室里住的病人大部分都属于工伤；《工人日报》曾报道，仅1998年在广东某市外资企业打工的工人，1年里就被机器切断了10000多根手指；在一些企业里，工人每天在粉尘飞扬的车间工作达16小时、在闷热如蒸笼的宿舍里睡眠不足5小时的情况极为平常。能够想见，只要有资本的存在，最大限度地汲取工人每一滴血汗的动力就永远不会消失，特别是在那些传统工业中，工人们被工具化、非人化—即马克思所说的“异化”的现象特别严重。

“以人为本”的经济伦理在近几年才受到人们的重视，但可惜的是，由于多种原因，已经出台的法律、政策、措施难以达成这一美好愿望。而SA8000标准的推行正是借助外力达成工人待遇改善的良机。就这个标准本身以及宗旨来看，我看不出任何“阴谋”的成分，甚至有些标准要低于我国的《劳动法》。对国内企业而言，积极应对和检视自身，恐怕比一味不负责任的磨蹭和抱怨更加可取。毕竟，曾经是19世纪资本主义活生生的写照在今日重现，是文明社会的耻辱；而假如我们还以诸多借口反对这一条款的话，那简直是奇耻大辱。

因此真正应该考虑的，不是美国人有何用心的问题，而是这样的问题：SA8000社会责任条款是不是真正对工人有利？

两年前，深圳某玩具厂使用400名童工包装玩具的消息引起全球轰动。这家深圳玩具厂供应着美国的多家玩具零售商。美国顾客立刻委托调查小组前往调查，虽未发现童工，但确认工厂存在加班加点严重和薪水偏低的问题，并且厂方还多次提供虚假资料，因此取消了该工厂及关联企业的供应商资格，其它顾客也相继取消了订单。最后这家有近8000名工人的集团公司被迫关闭。

但问题在于，许多任务人宁可忍受非人道的工作条件，也不愿失业。使这样的工厂倒闭真的符合他们的利益吗？这恐怕是SA8000所不得不回答的最严厉的质问，即怎样在更广泛的领域内对工人负责？当然，这也不单单是企业所能解决的问题。不过，换1个角度来思考，当整个经济环境都要求企业主必须这样做—假如想要开工厂赚钱，首先就要保障工人的合法权益，那么办企业赚钱的动力也就成为他们改善工人待遇的动力，而所谓今日的这些“高要求”就会成为常态。

将劳工权利与订单挂钩，是经济领域内的一次革命性变革。它标志着经济以人为本的时代的来临。假如说ISO9000标准针对的是产品的质量、ISO14000标准针对的是环境质量的话，那么SA8000标准关注的就是人的生存质量。工人在经济生活中的角色理应从单纯的工具人、“机器的延伸”，到某种主动性的发挥，直至成为生产的主人。事实上，这也是几百年来工人运动所始终追求的目标。

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