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SA8000验厂对中国出口影响,SA8000验厂认证流程

  
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SA8000验厂对中国出口影响,SA8000验厂认证流程

SA8000验厂对中国出口影响

SA8000验厂对中国出口影响

SA8000作为社会责任方面的1个验厂体系,不仅明确了社会责任规范,并且也提出了相应的管理体系要求。将社会责任和管理相结合在一定程度上能够规范组织尤其是企业的道德行为,有助于改善劳动条件,保证劳工权益。

尽管SA8000的宗旨是好的,可是在关税和通常非关税壁垒不断被削减的今日,其非常容易被贸易保护主义者所利用,成为限制发展中国家劳动密集型产品出口的有力工具。实际上,贸易保护主义者已与人权组织联手,以SA8000名义,对发展中国家的纺织品服装、鞋类、玩具及皮制品、小家电等行业的出口进行全方位的限制。如国外一些人权机构借此对进口商施加压力,要求其进口获得SA8000验厂的企业生产的产品;还有一些社会团体要求对达不到劳工标准要求的企业征收社会反倾销税。

我国作为纺织品服装、玩具、鞋类等劳动密集型产品的生产大国,经济发展水平低,对劳工的保护虽已开始,但起步晚,与发达国家相差较大,对大多数企业而言,一旦被要求实施SA8000,则原有的竞争优势将大打折扣或者不复存在。

SA8000有其合理之处,但在中国目前的经济发展水平下,SA8000对我国贸易发展的负面影响较大。

1、对企业的影响:企业为了在公众中树立良好的形象,保持在对劳工标准非常关注的消费者中的销路,将不得不采取措施,改善劳工条件,争取SA8000验厂。这必然要耗费许多时间和精力以及更多的管理费用和成本(SA8000验厂通常必须1年的时间,证书有效期为3年,每6个月复查一次)。尽管从成本角度看竞争力将降低,但从获取验厂能够突破国外壁垒角度看,对企业以后的发展是有协助的。

2、对贸易的影响:SA8000规定的标准对我国多数出口相关企业而言很难达到,许多发达国家的企业通常也不易完全达到。假如一国要求其进口产品的生产企业达到SA8000的要求,否则不准进口,则将对贸易产生很大的影响。

3、对投资的影响:中国近些年吸引外资的步伐较快,除了潜在的经济发展速度和市场之外,廉价的劳动力也是外商投资的动力之一。假如将劳工标准提高到SA8000规定的水平,对外资的吸引力将降低,跨国公司也会担心其分包商不能达标而不愿来中国投资,这对中国吸引外资将产生消极作用。

4、对国民经济发展的影响:我国是1个劳动力资源丰富的大国,劳动密集型产业的发展对我国国民经济的增长和解决就业问题具有重要意义。若企业全面达到SA8000的标准,则劳动力优势可能会丧失甚至变成劣势。过多剩余劳动力得不到安置必将对我国国民经济的稳定和发展造成不良的影响。

尽管目前劳工标准尚未能与贸易联络在一起,但很难说将来会以什么样的形式出现。一旦正式将劳工标准与贸易挂钩,对我国出口贸易的影响将是不可估量的。因此应时刻关注这一问题的发展动态,做好应对准备。

今日通过对《SA8000验厂对中国出口影响》的学习,相信你对认证有更好的认识。假如要办理相关认证,请联络我们吧。

SA8000验厂认证流程

SA8000验厂认证流程

签订合同

1、确认工厂状况

确认工厂验厂项目及工厂整体状况

2、明确辅导时间及项目周期

根据工厂的情况,明确必须服务的大致时间及整个周期

3、合同签订

达成合作事项后,双方签订协议

4、支付首款

工厂安排支付首款

5、安排咨询

根据工厂验厂项目,项目组有针对性的安排咨询老师

咨询准备

1、明确目标

老师到厂进1步明确工厂必须达的目标(根据合同)

2、成立推行委员会

咨询老师与工厂的相关人员一起成立推行委员会

3、相关人员设备的配置

对配合实施的工厂人员的进行相应的工作安排

4、推行工作准备

相关人员对自己的工作进行确认

方案设计

1、信息整合

整合工厂所有相关的信息,确保清楚工厂的现状

2、文件编定

根据工厂自身的状况,编制相关文件

3、关键因素识别

对验厂关键控制点进行有着识别并加以控制

4、方案设计

针对工厂状况设计最为合理及成本最优化的方案

5、整改建议

针对方案设计相应的有效整改措施

基础培训

1、理念培训

组织推行委员会成员及相关领导进行理念培训

2、标准理解

对验厂相关的标准进行有效理解

3、相关员工培训

对推行委员会成员进行有效的工作安排及培训

落实推动

1、全面实施

推行委员会成员按照各自的要求着手开展工作

2、进度落实

咨询人员有效控制整改的进度,确保按时完成

3、适用性修订

根据落实过程中出现的问题,进行适当修订

4、专项培训

针对项目落实中的各个控制点,组织专项培训

5、方案优化

对落实过程碰到能够再优化的点,进行进1步优化

模拟评估

1、模拟审核

全面按照落实完整改项目后,进行模拟验厂

2、持续改进

对发现的问题,持续改进

3、现场布置

在验厂前或验厂当天进行有效的现场布置

评审应对

1、陪同验厂

咨询老师审核当天陪同,全程跟进验厂进度

2、应急处理

对验厂当天发生的意外状况进行有效处理

持续跟进

1、跟进报告

与审核公司沟通,尽快协助工厂取得报告

2、持续改进

对发现的问题,持续改进

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