SA8000-产生背景,SA8000厂咨询专题-SA8000对工人的权利

SA8000-产生背景

SA8000-产生背景

SA8000的产生既有人文社会发展的原因，即随着社会经济的发展，各界对劳工保护的关注。同时也是国际市场上竞争格局失衡的产物。尽管道德规范和国际贸易分属两个完全不同的领域，但冷战结束后，世界的政治、经济格局发生了巨大转变，新兴工业化国家的起飞导致发达国家在传统产品的国际市场上失去优势，在诸多领域，新兴工业化国家已成为发达国家的竞争对手。为遏制发展中国家提高竞争力的手段和途径，某些发达国家便寻求构筑起种种非关税的贸易壁垒。在国际商品市场上，廉价的劳动密集型产品制造国将其大量廉价产品出口到发达国家市场，冲击发达国家国内市场，正是在这一背景下，美欧等发达国家把劳工标准同其对发展中国家实施的普遍优惠制度挂钩。在政府的首肯和支持下，SA8000有由民间壁垒走向政府壁垒的趋势（黎友焕，2006）.随着经济发展全球化进程的加快，我国跟国际社会的分工合作越来越紧密。梁桂全（2004）认为，企业社会责任运动在中国的实施，是经济发展全球化对于中国的直接影响和中国入世的直接结果。从全球范围而言，企业社会责任是由两种社会力量推动的。一种力量是反对资本全球化的劳工运动。劳资冲突的加剧和劳工地位的下降，使得劳工组织要求在企业推行和实施国际劳工标准以保护劳工的权利。另一种社会力量是“劳工贸易壁垒”SA8000的推行。发展中国家廉价的产品构成了对发达国家市场和就业的冲击。欧美发达国家企图通过社会条款与国际贸易挂钩，以削弱发展中国家的相对优势，实行贸易保护和非关税壁垒。时代的发展使得人们对文化的重视提高到前所未有的高度，所谓的企业社会责任标准SA8000的推行是全球文化、价值观念的一次碰撞。田丰（2004）认为企业文化是企业社会责任建设中的核心，引导企业社会责任建设的价值取向。全球性的愈演愈烈的企业社会责任运动就是促使企业在享受社会赋予的自由及机会的同时，借助符合伦理、道德的行动回报社会。全球性的企业的社会责任同企业文化相辅相成、相互影响、共同发展。

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SA8000厂咨询专题-SA8000对工人的权利

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“尽管越来越多的公司执行了各种准则并每一年实施审计，可是很少有工人意识到这些准则的存在，即使是在那些雇主不遗余力执行准则的地方也是如此。”ETI2002/2003年度报告。

尽管行为准则规定工厂要把准则贴在墙上，以确保工人能够了解自身权益，但这种做法收效甚微。

“走访工厂和分包单位的研究人员并没看到张贴出来的行为准则。在……人力资源部，质检、收尾和裁剪部……以及）分包单位，研究人员没有看到任何行为准则贴出来……接受采访的21名工人中有18人不清楚工厂中贴有行为准则。仅有3个人知道，可是就连这3个人……也没有读过这些准则。”对北印度A工厂的研究。

巴基斯坦通过SA8000认证的A工厂内没有张贴任何SA8000准则，原因仅仅是没有人将其翻译成乌尔都文！

在同一家工厂，工人称，他们对劳工权利仅有的一点认识来自于工厂从前的工会，而该工会早在2000年就被经理解散了。

“自从（一家地方工会的主席）尝试在工厂中建立工会以来……工厂和分包单位中接受采访的21名工人都了解了自己的劳工权利，也知道了该怎样申诉。”

在罗马尼亚，GTZAVE计划的代表也发现，假如工厂在罗马尼亚，GTZAVE计划的代表也发现，假如工厂工会活跃，工人们就会比较多地了解品牌和零售商的行为准则中规定的劳工标准。

在印度一家工厂，为了让工人能够“正确”回答社会审计员的问题，经理事先对工人们进行了培训，但这种培训的教育效果却与经理意愿背道而驰：“经理对工人进行的有关社会审计的介绍非常重要，尽管其中关于劳工权利的教育非常少见。”对北印度A工厂的研究。

通过向经理学习怎样“正确”回答审计员的问题，工人们能够识别出自身应该享有什么样的权利，同时了解经理在多大程度上侵犯了自己的权益和违背了采购商的要求。

“工厂为获得SA8000

认证进行了一系列宣传，经理也在审计前对工人进行了有关劳动法的培训，这些做法的附带好处是让工人们了解了中国有关基本工作时间、最少薪水和加班薪酬的法律规定。问题的关键在于工人是否愿意谈论或采取行动来弥补法律规定和现实工作条件间的差距。”

对中国南部A工厂的研究。

与此相似，当印度南部一家工厂漂染车间的经理为应付审计作秀时，工人们也就明白了穿保护服的必要性：

“漂染车间的工人应当穿戴手套、面罩、护目镜等装备。被问到的情况下，他说自己有时会用，有时忘记了。他说，‘我们中的大部分人不太注意使用安全措施，例如手套、面罩和护目镜等。主管和经理并不要求我们穿戴保护服，除了在工厂有外来人士访谈时。大多数外来访问者都是外国人和政府官员’。”

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