SA8000标准为何让人怕,SA8000标准与各社会责任守则之间比较

SA8000标准为何让人怕

SA8000 标准为何让人怕

SA8000 标准为何让人怕

传得沸沸扬扬的SA8000 标准，让众多小微企业紧张万分。(了解详情可咨询在线客服或拨打电话400-6138-123咨询）

SA8000 标准是何方神圣？是由欧美一些企业和行业制定的“社会责任标准 ，规定企业不能用童工，不能强迫劳动，不能拖欠薪水，不能侵害环保，等等，宗旨是推行“市场经济的人道化。据报道，这项标准是一种民间认证，还不是国际通行标准，是否强制推行，还要由今年6 月份国际标准化组织的有关会议决定。

这个尚未普遍执行的标准，让许多出口企业惊出一身冷汗。有企业说，欧美企业，尤其是跨国公司的标准认证非常苛刻。你要通过认证，就得接受人家“验厂 ，他们每次来都搞突然袭击，往往到了厂门口才打电话通知，“验厂的内容涉及到员工的福利待遇、劳动强度、劳动保护等，就连厕所、食堂的各个角落也不放过，甚至细到洗手间里有没有洗手液。去年有两家企业不符合“标准 ，一家被跨国公司勒令整顿，另一家则干脆被停了订单。这阵势的确有点吓人，有报道称，许多企业为了顺当出口，已经着手研究这个标准，争取获得认证，态度之谦恭认真，让人刮目。

令人尴尬的是，标准中多数内容，在我们的《劳动法》中都有规定，但《劳动法》颁布实施了这么多年了，威慑力好像没这么大。国法明显“干不过洋标准，为何？　

SA8000 标准不存在“执行难的问题。假如通不过标准认证，与你做买卖的欧美企业，就不买你的产品。对于1个出口企业而言，产品压在库房里面卖不出去，是对它最大的惩罚。反观《劳动法》之实施，假如1个企业因员工权益或环保问题被告上法庭，即便法庭依法判决了，也会因企业在一地经济发展中的“重要地位而难以执行。对于厂商而言，怕执行不下去的“法，还是怕执行容易的“标准，显而易见。

SA8000 标准是个厂商之间的道德制衡体系，最拿人的地方在于，假如1个企业漠视社会责任和员工权益，不给员工和社会面子，别的企业就不搭理你，就不给你面子。这实际上就是在厂商之间的商业交往关系上，附加了道德评判的内容，厂商之间不仅利益相关，还在道德上互相监督制衡。然而，这样1个道德“负担 ，不是所有的厂商都能接受的：“在商言商嘛，你和我就是个买卖关系，你只管看我的货，管得着我给不给工人用洗手液吗？“在商言商成了影响巨大的潜规则，无形中在商业与道德之间掘出一条鸿沟，有谁一定要跳过去，要么被看成“书呆子 ，要么被认作“广告策划 。试想，假如大家都戴着这样1个文化心理眼镜看问题，什么情况下才能有厂商之间的道德制衡？什么情况下《劳动法》才能受到应有的敬畏？静下心来想想，SA8000 标准让人怕，也不是什么坏事。管它是“洋的还是“土的，只要它能促进市场经济人文化，能让我们尽收“以开放促改革之功效，那它就一定是好的，怕它何妨？ (了解详情可咨询在线客服或拨打电话400-6138-123咨询）

SA8000标准与各社会责任守则之间比较

SA8000标准与各社会责任守则之间比较

尽管SA8000标准和各社会责任守则都关注劳工标准，关注改善劳动条件，但它们二者之间也存在一定的区别。

1、SA8000标准可用于独立的第三方认证审核，通过SA8000认证的公司将由SAI公布，而社会守则只用于公司内部的第二方审核，审核结果通常不对外公布。

2、SA8000标准是1个公开的标准，由来自不同利益相关组织的代表制定而成，而社会守则通常是公司自行制定的内部政策，或者公司决定采用的外部守则，当然任何公司也能够采取SA8000标准作为公司守则。

3、SA8000标准由经过SAI认可的认证公司安排专业审核员进行审核，每半年一次监督审核，而守则由公司决定谁来监督，怎样监督和何时监督。

4、SA8000标准内容覆盖基本的劳工标准的8个方面，而不同的社会守则内容可能各不相同，有些社会守则内容较少，有些社会守则可能还包含了环境保护或社区关系的内容。

5、SA8000标准除了有社会责任表现的要求外，特别提出管理体系的要求，而社会守则通常仅有社会责任表现的要求，而没有管理体系的要求。

6、SA8000标准并不要求检查公司的供应商和分包商，但该公司有责任去控制它的供应商和分包商，而社会守则要求公司所有供应商和分包商都必须遵守，特别是生产带有企业名字、商标和标志产品的供应商和分包商。

Sony-Ericsson提出得CSR及HP提出得SER就是一种典型的企业社会责任，通过公司的影响力推动其供应商和分包商改善企业社会责任。