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OHSAS18001认证怎样识别危险源危险源有哪些,OHSAS18001认证怎样实施认证

  
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OHSAS18001认证怎样识别危险源危险源有哪些

1.危险源:危险源是指可能引发事故产生的根源、状态或活动或他们的组合,是构成风险的原因。凡存在能量、有害物质或能量、有害物质时空,都可能导致事故的发生,都是产生风险的根源即危险源。

所谓“能量”包含电能、机械能、声能、辐射能。所谓“有害无源”是指诸如风尘、有害气体、被污染的空气、水体等。

能量即有毒有害物质,假如进行有效的控制,也不会发生事故,可是,由于设备故障、人员造作失误、管理缺陷或环境因素都可能导致能量及有害物质失控,就可引发事故的发生。

2007版标准不再涉及“财产损失”和“工作环境破坏”,而是突出人在工作场所的行为是构成危险源的主要对象。

2.危险源识别:危险源辨别就是对组织的活动、人员、设备、设施的运行状况进行识别,判定其可能引发事故的类别、特性的过程。在识别危险源时要考虑三种状态、三种时态、七种类型。仅有识别出危险源的存在和产生危害的根源,才能控制危险的发生。

3.风险:有危险源存在就可能导致潜在事故,产生伤害或疾病。风险是对可预见的事故发生的可能性及后果的严重性这两项指标的综合描述“可能性”是指事故发生的难易程度,通常用概率来描述、“严重性”是指事故一旦发生,人员伤害和财产损失的大小。两个特性中任意1个过程都会使风险变大,假如其中1个特性不存在,则风险也不存在。

4.风险评价:风险来自危险源。在危险源辨识的基础上,采用科学的方法,评估危险源可能产生的风险大小和现有风险控制的充足性。风险大小应根据潜在事故的可能性和严重性进行分析评估,对风险进行分级。另一方面是依据法规要求、相关方投诉、抱怨和组织的情况判定风险是否可接受,可将风险区划为“可接受风险”和“不可接受风险”(重大风险)两类。

5.可接受风险:是指经过组织的努力将原来的危害程度较大的风险变成危害程度较小的风险,符合法定义务,能够由组织接受。

6.疾病:是2007版标准新增的术语,它包含人的身体和精神两方面。

OHSAS18001认证怎样实施认证

OHSAS18001认证--怎样实施认证

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职业安全卫生管理体系与环境、质量管理体系有着共同的管理原则,因此在体系建 立上也有许多相似之处。

对于不同组织,由于其组织特性和原有基础的差异,建立职业安全卫生管理体系的过程不会完全相同。但总体而言,组织建立职业安全卫生管理体系应采取如下步骤:

(1) 领导决策

组织建立职业安全卫生管理体系必须领导者的决策,特别是最高管理者的决策。仅有在最高管理者认识到建立职业安全卫生管理体系必要性的基础上,组织才有可能在其决策下开展这方面的工作。此外,职业安全卫生管理体系的建立,必须资源的投入,这就必须最高管理者对改善组织的职业安全卫生行为做出承诺,从而使得职业安全卫生管理体系的实施与运行得到充足的资源。

(2) 成立工作组

当组织的最高管理者决定建立职业安全卫生管理体系后,首先要从组织上给予落实和保证,通常必须成立1个工作组。工作组的主要任务是负责建立职业安全卫生管理体系。工作组的成员来自组织内部各个部门,工作组的成员将成为组织今后职业安全卫生管理体系运行的骨干力量,工作组组长最好是将来的管理者代表,或是管理者代表之一。根据组织的规模,管理水平及人员素质,工作组的规模可大可小,可专职或兼职,能够是1个独立的机构,也可挂靠在某个部门。

(3) 人员培训

工作组在开展工作以前,应接受职业安全卫生管理体系标准及相关知识的培训。同 时,组织体系运行必须的内审员,也要进行相应的培训。

(4) 初始状态评审

初始状态评审是建立职业安全卫生管理体系的基础。组织应为此建立1个评审组,评审组可由组织的员工组成,也可外请咨询人员,或是两者兼而有之。评审组应对组织过去和现在的职业安全卫生信息、状态进行收集、调查与分析,识别和获取现有的适用于组织的职业安全卫生法律、法规和其他要求,进行危险源辨识和风险评价。这些结果将作为建立和评审组织的职业安全卫生方针,制定职业安全卫生目标和职业安全卫生管理方案,明确体系的优先项,编制体系文件和建立体系的基础。

(5) 体系策划与设计

体系策划阶段主要是依据初始状态评审的结论,制定职业安全卫生方针,制定组织 的职业安全卫生目标、指标和相应的职业安全卫生管理方案,明确组织机构和职责,筹划各种运行程序等。

(6) 职业安全卫生管理体系文件编制

职业安全卫生管理体系具有文件化管理的特征。编制体系文件是组织实施职业安全卫生管理体系标准,建立与保持职业安全卫生管理体系并保证其有效运行的重要基础工作,也是组织达到预定的职业安全卫生目标,评价与改进体系,实现持续改进和风险控制必不可少的依据和见证。体系文件还必须在体系运行过程中定期、不定期的评审和修改,以保证它的完善和持续有效。

(7) 体系试运行

体系试运行与正式运行无本质区别,都是按所建立的职业安全卫生管理体系手册、程序文件及作业规程等文件的要求,整体协调地运行。试运行的目的是要在实践中检验体系的充分性、适用性和有效性。组织应加强运作力度,并努力发挥体系本身具有各项功能,及时发现问题,找出问题的根源,纠正不符合并对体系给予修订,以尽快渡过磨合期。

(8) 内部审核

职业安全卫生管理体系的内部审核是体系运行必不可少的环节。体系经过一段时间的试运行,组织应当具备了检验职业安全卫生管理体系是否符合职业安全卫生管理体系标准要求的条件,应开展内部审核。职业安全卫生管理者代表应亲自组织内审。内审员应经过专门知识的培训。假如必须,组织可聘请外部专家参与或主持审核。内审员在文件预审时,应重点关注和判断体系文件的完整性、符合性及一致性;在现场审核时,应重点关注体系功能的适用性和有效性,检查是否按体系文件要求去运作。

(9) 管理评审

管理评审是职业安全卫生管理体系整体运行的重要组成部分。管理者代表应收集各方面的信息供最高管理者评审。最高管理者应对试运行阶段的体系整体状态做出全面的评判,对体系的适用性、充分性和有效性做出评价。依据管理评审的结论,能够对是否必须调整、修改体系做出决定,也能够做出是否实施第三方认证的决定。

当组织按上述步骤建立职业安全卫生管理体系,还需着重注意几个问题。

(1) 职业安全卫生管理体系应结合组织现有的管理基础

通常组织在职业安全卫生管理上,都存在着原有的组织机构、管理规范、资源等。而按职业安全卫生管理体系标准建立的职业安全卫生管理体系,实际上是组织实施职业安全卫生管理,改善组织的职业安全卫生行为,达到持续改进目的的一种新的运行机制。它不能完全脱离组织的原有管理基础,而是在标准的框架内,充分结合组织的原有管理基础,进而形成1个结构化的管理体系。

(2) 职业安全卫生管理体系是1个动态发展、不断改进和不断完善的过程。

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