ISO9001:2015标准要求的变更及实施步骤,ISO9001:2015标准要求和特点

ISO9001:2015标准要求的变更及实施步骤

ISO9001：2015标准要求的变更及实施步骤

ISO9001:2015版中新要求的变更包含：条款6.3《变更的策划》、8.1《运行策划与控制》、8.3.6《设计

与研发的变更》以及8.5.6《控制的变更》。

1、如下所述的新要求引用自ISO9001：2015

（一）6.3 变更的策划

当组织明确必须对质量管理体系进行变更时，此种变更应经策划并系统地实施（见4.4）。

组织应考虑到：

（1）变更目的以及潜在后果；

（2）质量管理体系的完整性；

（3）资源的可获得性；

（4）责任和权限的分配或再分配。

（二）8.1 运行策划和控制

组织应控制策划的更改，评审非预期变更的后果，必要时，采取措施消除不利影响。

（三）8.3.6 设计和开发更改

组织应识别、评审和控制产品和服务设计和开发期间以及后续所做的更改，以便避免不利影响，确保符

合要求。

（四）8.5.6 更改控制

组织应对生产和服务提供的更改进行必要的评审和控制，以确保稳定地符合要求。

组织应保留形成文件的信息，包含有关更改评审结果、授权进行更改的人员以及根据评审所采取的必要

措施。

脚注：其他关于变更的引用能够在条款4.4/5.3/9.2/9.3/10.2中找到。

2、新要求的目的

ISO9001：2015的1个目标是加强对系统和操作等级变更的定位要求。

ISO9001：2015的要求为支持组织战略方向提供了1个强大的业务管理体系。

一旦组织识别了其环境和感兴趣的部分，并识别出支持这些联合体的过程，定位变更就越发成为持续成

功的重要组成部分。

一旦明确过程，组织就必须识别与过程有关联的风险和机会。明确了风险和机会之后，为得到与之相关

的利益，就必须进行变更。变更与过程中的各个元素均有联络，如输入、资源、人力、活动、控制、测

量、输出等。变更是为了对组织有益，必须按照组织的意图来实施，并且必须将新的风险和机会纳入考

虑之中。

为了将利益与变更结合起来，组织必须考量所有类型可能发生的变更。举几个变更可能发生的位置的例

子：

（1）过程；

（2）形成文件的信息；

（3）工具；

（4）装备；

（5）雇员培训；

（6）供应商选择；

（7）供应商管理；

（8）以以及他。

这些变更的成功管理和控制已成为组织质量管理体系内部的核心要求。

3、实施变更的新要求中必须考虑的问题

以下是一些可能导致质量管理体系中变更的触发点：

(1)顾客反馈；

(2)顾客抱怨；

(3)失败产品；

(4)雇员反馈；

(5)创新；

(6)决策风险；

(7)决策机遇；

(8)内审结果；

(9)管理评审结果；

(10)识别不符合；

(11)以以及他。

注：这些建议并非对于所有种类的组织都使用。

背景：有些变更必须被认真管理，有些则能够安全的忽视。为了进行区分，组织必须考虑按照优先度进

行分类。

为了决定优先度，组织必须将以下内容纳入考虑以建立方法论：

（1）变更的后果；

（2）后果产生的可能性；

（3）对顾客的影响；

（4）对相关方的影响；

（5）对质量目标的影响；

（6）质量管理体系内过程的有效性；

（7）其他。

4、实施变更的典型步骤

（1）定义必须变更对象的特性；

（2）制定策划（任务，时间表，责任，授权，预算，资源，所需信息，其他）；

（3）适当的使其别人员参与到变更过程中；

（4）制定沟通策划（组织内适当人员，顾客，供应商，相关方，以及可能必须通知的对象）；

（5）利用交叉功能分组审核提供与策划和相关风险有关的提供反馈的策划；

（6）培训人员；

（7）测量有效性。

5、可能必须做什么变更？

（1）过程的变更（输入，活动，输出，控制，等等）；

（2）顾客沟通；

（3）供应链沟通；

（4）过程增加的控制；

（5）检查；

（6）雇员培训；

（7）实施新过程；

（8）提供形成文件的信息；

（9）变更已有的形成文件的信息；

（10）提升雇员能力；

（11）外部资源过程；

（12）以以及他。

6、其他考虑

（1）在进行变更以前，组织应该考虑非预期结果；

（2）进行变更之后，组织应该监视变更，以决定其有效性，并识别可能导致的其他新增问题；

（3）作为质量管理体系的构成部分，有些变更必须进行记录。

ISO9001:2015标准要求和特点

ISO9001:2015标准要求和特点

质量是社会生产、生活中的1个永恒的话题，也是本世纪全球经济发展关注的主题之一。随着时代的发展、科学技术水平的提高和人类对客观事物认知的加深，质量不断被赋予新的生命和使命。当今各国经济的相互交融与全球贸易的不断深入，以及社会成员对质量日趋完美的追求给ISO9000族标准带来据大的发展空间。

1987版ISO9000族标准来源于英国标准BS5750。为了在质量管理领域推广这一行之有效的管理方法，国际标准化组织（ISO）的专家和该组织的成员国经过卓有成效的努力和辛勤劳动，于1987年产生了首版ISO9000族标准，即ISO9000：1987系列标准，使之成为衡量企业质量管理活动状况的一项基础性的国际标准。自此，ISO9000族标准就如同一本全球畅销书，在欧洲、美洲、亚洲以及全球逐步推广开来。这种质量管理模式在给企业管理注入新的活力和生机、给世界贸易带来质量可信度、给质量管理体系提供评价基础的同时，也随着全球经济一体化、客观认知的提高和标准自身的必须不断发展和完善。从ISO9000系列标准的演变过程可见，1987版ISO9001标准从自我保证的角度出发，更多关注的是企业内部的质量管理和质量保证；1994版ISO9001标准则通过20个质量管理体系要素，把用户要求、法规要求及质量保证的要求纳入标准的范围中：2000版ISO9001标准在标准构思和标准目的等方面出现了具有时代气息的转变，过程方法的概念、顾客需求的考虑、持续改进的思想贯穿于整个标准，把组织的质量管理体系满足顾客要求的能力和程度体现在标准的要求之中。

随着ISO9000族标准应用的普及和标准用户的增加，ISO9000族标准中过多的标准数量、标准在不同经济技术领域中应用的难易程度、质量管理体系的有效性成为标准使用中普遍关注的焦点。为解决1994版标准使用过程中出现的问题并考虑到标准未来的发展，充分满足顾客的需其，ISO/TC176于197年进行了一项有1120位用户和顾客参与的全球性采用ISO9000族标准情况书面调查，征集标准用户的意见和建议，以便在标准的修订中更准确地理解标准用户的需求，在新版标准的内容中更确切地体现质量管理体系的综合功能和效能。书面征求意见的内容也包含修订标准的意愿、ISO9001标准与ISO9004标准的各自特点和相互关系、质量管理体系标准与环境管理体系标准的关系等。历经5年与2000年12月15日正式由国际标准化组织颁布实施，ISO9000、ISO9001、(iso9000及iso9001的区别)、ISO9004和ISO19011四项标准构成新版ISO9000族标准的核心标准。

2000版ISO9001标准在结构、内容、构思等方面与1994版标准相比发生了明显的转变。新版标准采用了以过程为基础的质量管理体系机构模式，这与1994版ISO9001标准以20个要素为基础的机构模式完全不同。以过程为基础的结构模式比以要素为基础的结构模式更切合实际，被更多地运用在当今的管理活动中。过程模式的使用实现2000版ISO9001标准内容与ISO14001标准中的PDCA循环相统一的目的，并把1994版ISO9001标准的20个要素全部容纳到新版标准中。从转变的角度来看，新版ISO9001标准主要有以下特点：

一、 标准具有广泛的适用性

ISO9001：2015标准作为通用的质量管理体系标准可适用于各类组织，不受组织类型、<BR>规模、经济技术活动领域或专业范围、提供产品种类的影响和限制。标准的这一特点可从4个方面表现出来：

1、 任何组织的质量管理体系应考虑4个应考虑4个重要组成部分：首先是管理职责，包含方针、目标、管理承诺、职责与权限、策划、顾客需求、质量管理体系和管理评审等项内容；其次是资源管理，包含人力资源、信息资源、设施设备和工作环境等项内容；第三是过程管理，包含顾客需求转换、设计、采购、产品生产与服务提供等项内容；第四是测量、分析与改进，包含信息测评、质量管理体系内审、产品监测和测量、过程监测和测量、不合格品控制、持续改进、纠正和预防措施等项内容。质量管理体系的4个重要组成部分体现在新版标准条款中的分类。

2、 标准中使用的术语"产品"一词，有双重的含义。术语"产品"可意指有形的实物产品，也可意指"服务"。

3、 组织采用该标准建立质量管理体系，其主要目的是展现组织有能力持续提供满足顾客需求和相关法律、法规要求的产品，能确保其通过有效运行质量管理体系增强顾客的信任。

4、 标准条款的内容和要求使用了清晰的语言和术语，综合反映各类质量管理活动的特征，减少了对标准条款理解和适用的难度。

二、 明显改善了ISO9000系列标准与ISO14000系列标准的兼容性

新版ISO9001标准能够更好地与ISO14001：1996环境管理体系标准相互兼容，这是标准实施过程中1个非常重要的顾客需求。这种需求以现有的和期望的两种方式存在。改善ISO9000系列标准与ISO14000系列标准的兼容性可从新版ISO9001标准的结构、质量管理体系模式、标准内容、标准使用的语言和术语等方面显现出来。组织的管理活动及管理体系在采用两个体系的标准时，有可使用的同时符合ISO9001标准和ISO14001标准的管理体系要素。在对产品/服务质量、环境因素和环境影响的管理与控制中，过程模式和PDCA循环方法可更好地结合在一起发挥作用。满足相关法律法规要求、顾客需求与社会感兴趣团体的利益成为两个系列标准的共同目的。监测、测量、分析与改进作为管理活动的必要措施在两个系列标准中以同样的方式提出，更有利于管理体系的运行和提高有效性。

新版ISO9001标准的另1个兼容性特点，是为1994版ISO9001、ISO9002、ISO9003标准的用户提供了转换的便利。从1994版ISO9001标准要素与2000ISO9001标准条款的对比来看，1994版标准的20个质量管理体系要素完全包容于新版标准条款和内容中。1994版标准的用户向新版标准转换，只需对其质量管理体系的内容和要求进行相应归类和部分调整。

三、标准条款和要求的可取舍性

采用标准的原则之一是符合标准的所有要求，这是标准化活动的一项基本特征。显而易见，假如组织的产品和产品实现过程在质量挂你体现适用范围内，其质量管理体系应服务ISO9001：2000标准所有条款的要求。但由于组织功能、产品客观特征和标准应用范围的不同，在标准的采用过程中，无论组织是将其全部还是部分产品和产品实现过程置于质量管理体系的管理范围内，都可能发现存在标准条款不适用的情况。为此，ISO9001：2000标准通过1.2"标准适用范围"条款给出对不适用的标准条款和要求进行删减的可能性。这代表着，组织在采用新标准的过程中，可根据其质量管理体系的需求和应用范围对标准条款和要求做出取舍，删减不适用的标准条款。这里所说的质量管理体系需求是指对选定产品和产品实现过程采用标准的情况；应用范围是指对全部或部分产品和产品实现过程采用标准的情况。无论组织是否对标准条款和要求进行取舍，采标的结果均应表明组织质量管理体系对标准的符合性。标准的符合性声明可通过组织的自我声明、第二方考核或第三方认证来完成。因此，新版标准将标准条款的删减限定在第7章"产品实现"的内容中。同时，对标准第7章的内容进行删减时，还应考虑是否对组织的能力、职责、产品提供和产品实现带来困难。

四、有效解决质量管理体系文件的可操作性

1994版标号尊的用户有1个共同感受：

按照标准要求建立质量挂历体系必须产生至少17个程序文件和18个以上的质量记录；

这些程序文件或质量记录的编制给组织带来过多的文件工作量；

有些文件或记录或多或少偏离组织的特征和管理实况；

质量管理体系文件的使用和管理成为越来越重的包袱；

质量管理体系文件格式化的现象有增无减。标准使用过程中出现的这些现象，降低了质量管理体系文件的效能和实用性。

2000版ISO9001标准在质量管理体系文件方面实现的两个重要目的是：

建立一种简单的文件格式以适用于不同规模的组织；

文件的数量和内容更切合组织的过程活动所期望的结果。

基于上述两方面，新版标准在质量管理体系文件的要求上做了简化。

有关质量手册的要求，条款4.2.1b）表明，手册的内容可根据组织的管理需求明确。条款4.2.2表明，标准要求的质量手册内容是质量管理体系的应用范围、被删减的标准要求和删减的理由、质量管理体系中使用或引用的程序文件以及描述质量管理体系所包含过程间的相互关系与作用的内容。

对有关程序文件的要求，条款4.2.1c)提出标准要求的程序文件有：

4.2.3要求的用于文件控制的程序文件、

4.2.4要求的用于记录控制的程序文件、

8.2.2要求的用于质量管理体系内审的程序文件、

8.3要求的用于控制不合格品的程序文件、

8.5.2要求的用于纠正活动的程序文件和

8.5.3要求的用于预防活动的程序文件。

对有关质量记录的要求，标准在不同的条款中共提出了21个用于质量管理体系的质量记录。这些记录是：

管理评审记录；

组织成员的教育、培训、技能和经历记录；

用于证明产品满足要求和产品实现过程的记录；

反映产品要求评审结果和采取措施的记录；

设计、开发输入记录；反映设计、开发评审结果和采取措施的记录；

反映设计、开发验证结果和采取措施的记录；

反映设计、开发确认结果和采取措施的记录；

反映设计、开发审定结果和采取措施的记录；

反映供方评价和自我评价结果的记录；

监测和测量达不到验证效果时反映过程确认的记录；

对可追溯性产品建立唯一性标识的记录；

顾客财产管理和使用记录；

不存在测量基准时反映测量设备校准和验证的记录；

测量设备的校准和验证记录；

反映质量管理体系内审记过的记录；

证明产品符号标准及合同要求的记录；

对不合格品采取纠正措施的记录；

反映纠正结果的记录和预防活动结果的记录。

质量管理体系文件的精简，使得组织可采用更灵活和有效的方式构造其质量管理体系，也使组织能以最少量的文件需求全面展示其对过程的有效策划、运行和控制，以及质量管理体系的有效性和持续改进的情况。

纵览2000版ISO9001标准的内容能够发现，标准突出了过程识别、对影响因素的控制、持续改进而后体系运行有效性四方面的要求。以过程模式为基础的质量管理体系，首要的问题使有效识别质量管理体系所保护哪的过程。作为先决条件，标准条款0.2过程方法表述了过程的基本特征，标准条款4.1a)提出了对质量管理体系所包含过程进行识别的要求。

值得一提的是，过程识别须考虑的内容有：质量管理体系的应用范围、组织的功能和目标、组织的结构和质量管理活动。需考虑的特点有：过程伴随着输入和输出存在；过程可由一项或多项实现同一目标、具有不同功能的活动组合构成。

过程的区划可粗可细，粗区划的过程包含着若干细小的过程。标准对过程区划的粗细没有提出特定的要求，但标准提出的对过程实施有效控制的要求，将使得到细致区划的过程更能反映过程区划的优越性。

由于过程内包含着若干影响产品或服务质量的因素，标准从不同的条款提出对过程中的影响因素实施管理和控制的要求。其中包含文件与记录的控制、方针与目标的管理、资源管理、职责与权限的管理、组织内部与外部的信息管理、产品形成过程与服务提供过程的管理、产品质量性能与要求的控制、产品质量影响因素的控制等。

标准在条款8.5.1中提出的质量管理体系持续改进的要求，而该条款的要求涉及质量管理体系的各个方面。如在该条款中提到的质量方针与目标、内部质量管理体系审核和管理评审、产品实现过程中的质量控制和对产品质量影响因素的控制、顾客的需求和相关法律法规的要求等。持续改进活动中的1个关键的环节，是对顾客需求从现有的和期望的角度来考虑，这要求组织在质量管理活动中要有对未来需求进行预测的能力。质量管理体系持续改改进的目的，是在组织表明其有能力持续提供符合顾客要求和相关法律、法规要求的产品的同时，保持质量管理体系的适时有效性。这也是2000版ISO9001标准强调的1个重要内容。标准对质量管理体系模式要求的变更、对质量管理体系文件的精简、对不适宜条款和要求给出删减的可能，其最终目的是，一旦组织决定在其质量管理活动中采用2000版ISO9001标准建立质量管理体系，就须确保质量管理体系的适时有效性。