ISO9000质量管理体系成功的关键点,ISO9000质量管理体系程序文件的编写

ISO9000质量管理体系成功的关键点

ISO9000质量管理体系成功的关键点

ISO9000族标准是现代的管理方法和管理技术,有助于企业提高工作效能和管理水平,降低生产成本,减少不必要的损失,增强竞争力｡ISO9000质量管理体系的成功应用必须从以下几点来加强和贯彻实施｡

第一､ISO9000质量管理体系过程的评价

第二､ISO9000持续改善

持续改进ISO9000质量管理体系目的在于增加顾客和其他相关方满意的机会,改进包含下述活动:

1､分析和评价现状,以识别改进区域

2､找寻可能的解决方法并作出选择

3､明确改进目标

4､评价这些解决办法并作出选择

5､实施选定的解决办法

6､测量､验证､分析和评价实施的结果,以明确这些目标已经实现

7､正式采纳更改｡

必要时,对结果进行评审,以明确进1步改进的机会｡

在ISO9000体系的建立过程中,要充分利用ISO9000内审和ISO9000管理评审,发现问题,立即以“纠正预防措施通知单的形式严格进行定期整改｡有效的ISO9000内审和ISO9000管理评审能够:

1.有力地推动ISO9000体系的运作;

2.有效地控制和提高质量管理水平;

3.更好地增强员工的质量意识;

4.有利于ISO9000体系的持续改进｡

建立ISO9000质量管理体系,一要下定决心;二要教育培训;三要贯彻执行｡只要做到这三点,质量管理之路必会越走越顺｡

ISO9000质量管理体系程序文件的编写

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