HSE管理体系新观念与传统安全管理观念的差别从领导发号施令,转变到领导承诺、以身作则、树立表率上来,HSE管理体系新观念与传统安全管理观念的差别从内部监督,转变到建立异体监督机制上来

HSE管理体系新观念与传统安全管理观念的差别从领导发号施令,转变到领导承诺、以身作则、树立表率上来

HSE管理体系新观念与传统安全管理观念的差别——从领导发号施令，转变到领导承诺、以身作则、树立表率上来（3）

本网据《安全、健康和环境》报道： 传统安全管理中，领导干部往往是发号施令。有的单位领导对安全工作说起来重要、干起来次要、忙起来不要。有的领导错误地认为：出了事故是安全部门的事情。 HSE管理强调最高管理者的承诺和责任，强调各级管理者要通过岗位的HSE表率，树立正确的行为榜样。 孙月芹 潘玉存

HSE管理体系新观念与传统安全管理观念的差别从内部监督,转变到建立异体监督机制上来

HSE管理体系新观念与传统安全管理观念的差别——从内部监督，转变到建立异体监督机制上来（7）

本网据《安全、健康和环境》报道： HSE管理强调监督、审核的独立性。在现有安全管理体制的基础上，分类型、分步骤完善安全监督机制，实施安全监督、安全管理两条线。企业应设立HSE总监，对重大、关键的项目派驻HSE监督，基层有HSE监督员。通过实施异体监督和关键环节作业许可制度，逐步完善HSE约束机制，树立HSE监督的权威，促使HSE管理工作到位、监督到位、责任到位。 孙月芹 潘玉存