Homedepot家得宝验厂重要问题点,HP在推行EICC方面的案例

Homedepot家得宝验厂重要问题点

Homedepot家得宝验厂重要问题点

1、公司的合法性：客人通过对公司工商营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。

2、童工和未成年工：客人绝对禁止公司雇用未满16周岁的童工，能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工，但必需有政府部门的批文以及有实际行动确保未成年工的身心健康。

3、岐视：客人不容许公司在录用及提升员工的情况下存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂人员通常会查看所有的在职人员人事档案及最近6个月离职的人事档案及劳动合同。

4、工作时间：公司必必须按当地的法律法规确保工人的休息时间，每周至少休息一天，每周工作不能够超过60个小时。

5、劳动报酬：平时加班及法定假日加班要按当地法律规定的资率支付员工的薪水，并且每个月的薪水不能够低于当地的最少薪水标准。客人通常会查看最近3个月或12个月的员工考勤及薪水发放记录。

6、惩戒性措施：客人不接受公司对员工进行任何的罚款、打骂等措施，更不接受公司有强迫劳动的行为。

7、健康与安全：公司要提供健康安全的工作场因此及有必须的环境保护措施及相关的许可证资质件。对特种职业的员工要有相应的操作证件。

8、反恐：对人员来往以及货物的流通不仅要有相应的程序，还要有相应的运作记录。对公司的实体安全，针控管理必必须按客人的要求保存记录。

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HP在推行EICC方面的案例

HP(惠普)在推行EICC方面的案例

惠普中国：强化供应商SER（社会和环境责任）意识

由于惠普（HP）在SER审核方面不懈的努力、FISI计划的推动和中国供应商的沟通，我们已经注意到中国供应商对于EICC的意识日益增加。

尽管存在许多不符合EICC要求的做法，但种种迹象表明，EICC正被越来越多的人接受。我们的供应商正着力建立SER管理架构和程序以监控自身的表现是否符合EICC的要求。在以下几个方面有了较大的提高：

·加班控制：在部分工厂，加班由原来的没有限制到每周工作时间不超过60小时（包含加班时间）。

·最少薪水：部分工厂调整了薪酬结构，确保工人的薪水符合当地法律的要求（包含加班薪水）。

·童工：供应商严格控制招聘程序，部分供应商只招收18岁以上的工人，以降低风险。

·沟通/反馈：供应商更加注重和员工之间的沟通，并学会倾听。许多工厂已经建立由工人代表组成的社会委员会。

·环保健康安全（EHS）：在工业卫生、安全、食宿条件方面取得了较大的进步。

此外，企业社会责任也成为了中国目前热门的探讨话题之一，这也强化了供应商加入SER计划的意识。

（FISI：供应商集中改善方案(FISI)—项为期1年的惠普(HP)供应商培训计划,旨在向其中国供应商的管理层提供知识培训,以促进供应商工厂更好的履行社会与环境责任）

惠普关于将社会责任融入供应链的建议

对于怎样将社会和环境责任融入企业运营之中，塑造符合社会行为规范的供应链，惠普的供应链社会及环境责任事务全球项目经理BonnieNixon-Gardiner提出了一些建议。

1.争取资深高层管理者的支持，特别是那些与制造和采购业务有关的高层管理者。仅有获得各部门的承诺，才会产生效果。不要简单地将这项工作看作是投资者关系、营销或公共关系事务。这些组织不具备使整个业务或者供应链发生转变的关系或影响力。

2.进行案例分析。检查公司所有的产品和与每种产品相关的供应链，并明确供应链中存在多大的风险。同时检查自己工厂及供应商相对于公司商业道德准则或者EICC准则的差距。

3.建立监督体系，这一点非常重要。当制订和采纳那些政策、流程和规定的情况下，这一体系能够保证政策和规定在整个组织中得到贯彻和强化。

4.设定明确的目标和标准，制订1个路线图。设定未来3年的目标，并明确实现这个目标，在两年、1年、六个月内分别必须达到怎样的程度。同时，制订1个计划，列明实现目标所必须的资源。

5.贯彻执行，确保所有的供应商都清楚了解你的期望。一种方法是在所有供应商合同中都加入不可谈判的社会责任条款。更进1步的做法是制订1个独立的供应商协议，以保证供应商全面了解它的社会责任期望。

6.制作一份问卷，评估供应商，执行与内部一样的社会责任标准。保证供应商手中有一份你们的行为准则和期望，以使他们知道你可能随时派审计组前去检查。

7.评估遵守情况。利用你的标准提出修正行动或者根据必须制订连续改进计划，努力在所有工厂中共享最佳经验。

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