EnMS能源管理体系,ES认证变橙易感带

EnMS能源管理体系

EnMS能源管理体系

能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在组织内建立起1个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注 重建立和实施过程的控制，使组织的活动、过程以及要素不断优化，通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统 计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。

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ES认证变橙易感带

据消息人士反映，今年沃尔玛推行新的认证标准以来，不少工厂因以下三大“易感带”中“橙”毒：1、加班费支付不足该类违规主要发生在05年1月3日和5月4日以及10月4-5号的加班费用上，许多工厂忽略了1月3日是1月1日所在星期六的顺延以及5月4日是5月1日所在星期天的顺延和10月4-5日是1-2日所在星期六日的顺延（依据《全国年节及纪念日放假办法》<【颁布日期】1999-9-18> 第六条 全体公民放假的假日，假如适逢星期六、星期日，应当在工作日补假。部分公民放假的假日，假如适逢星期六、星期日，则不补假）而按正常薪水支付了该日的上班。2、没支付工人停工待料薪水该类违规主要是发生在春节工厂放假期间，许多工厂在春节放了7－15天（或更长）的假，但没有支付该段时间的停工待料薪水（依据《薪水支付暂行条例》第十二条 非因劳动者原因造成单位停工、停产在1个薪水支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者薪水。超过1个薪水支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最少薪水标准；若劳动者没有提供正常劳动，应按国家有关规定办理。）。假如是工人自己请假，不支付薪水不属于违规。3、计件薪水没按新算法支付该类违规主要发生在计件工厂中，05年以前的要求是：将工人月工作总时间按最少法定时薪得出薪水总额，将计件总薪水和上述数目比较，假如计件薪水比按法定最少时薪计算的总额高，则符合要求。今年的新算法是：在计件的基础上，按加班时数计算加班费（《薪水支付暂行条例》第十三条 （三）用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时薪水标准的300%支付劳动者薪水。实行计件薪水的劳动者，在完成计件定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原则，分别按照不低于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其薪水。经劳动行政部门批准实行综合计算工时工作制的，其综合计算工作时间超过法定标准工 作时间的部分，应视为延长工作时间，并应按本规定支付劳动者延长工作时间的薪水。实行不定时工时制度的劳动者，不执行上述规定）。举例说明如下：05年以前的标准：预设条件：当地最少薪水为450元，计算月份为04年12月份，工人A在该月上班总时间为200小时，其中184小时为正班工时，8小时为工作日（即周一至周五）晚上加班工时，8小时为周末加班工时，工人A该月计件薪水为800元。算法：按法定最少薪水算出总额为570＝184×2.69+8×1.5×2.69+8×2×2.69<800（该月计件薪水）。按老标准，该名工人所得的薪资符合要求。05年的标准：算法：应发薪水＝计件薪水＋（计件薪水/总工时）×50%×平时加班工时＋（计件薪水/总工时）×100%×周末加班工时。新标准得出该名工人应发薪水为848＝800＋（800/200)×50%×8＋（800/200)×100%×8。假如工厂没有按新的算法支付薪水，则为加班薪水没有依法给足。此外，假如（计件薪水/总工时）小于当地法定最少时薪，则按最少薪水补足。如将上述工人的计件改为400元，则按570元（184×2.69+8×1.5×2.69+8×2×2.69）支付工人。4、工人提前或推迟半小时以上打卡，但工厂未支付薪水这也是导致橙灯的又一易感点，例如，某工厂规定早上8:00上班，中午12:00下班，假如某个工人在7:10打了上班卡或在12:40才打下班卡，那工厂必须支付提前/推迟半小时薪水予工人。