知识产权管理组织结构模式,知识产权贯标,企业的防弹衣

知识产权管理组织结构模式

企业知识产权管理体系建设是企业知识产权制度建设的重点,知识产权管理部门的建立是企业知识产权制度管理体系建设的关键。因此,建立知识产权管理组织体系,明确知识产权管理部门的职能,是企业知识产权管理部门开展知识产权工作的前提条件和重要保障。不同的企业应选择不同的知识产权管理组织结构模式的思路,这对加快知识产权管理体系建设和企业知识产权制度建设具有一定的现实指导意义。1.职能型知识产权管理组织结构模式职能型组织结构能够使知识产权管理工作根据不同的知识产权类别的不同特点进行合理管理。可是,这种职能制同样存在一定的弊端。首先,由于分工部门化和专业化,容易使部门之间摩擦增加,出现多头领导,难以协调各部门之间的关系,常常让下级管理层和执行者无所适从;其次,企业知识产权管理工作是因知识资产的产生、授权、产业化、交易等一系列关系而展开的,职能型结构过分重视企业按专项分工的横向管理,却忽视了对资产的纵向管理,这会使一项知识资产的管理显得很零碎,甚至会因产品在运作过程中各部门之间协调不力而导致知识资产的流失;最后,随着公司规模的扩大,分工越来越细,各种类型的知识产权之间的交叉性日趋增强,企业知识产权管理工作的责、权、利关系将日益模糊。2.矩阵型知识产权管理组织结构模式矩阵型知识产权管理组织结构是把1个以项目或产品为中心任务的横向直线型组织与传统的以职能为中心的直线型组织实行交汇,打破了“1个人只能有1个上级”的传统组织原则。每个创新项目小组可接受多个职能部门的领导,加强了知识产权各部门的配合和信息交流,避免重复劳动,提高了效率。企业设立1个统一的综合性的知识产权管理机构负责本企业知识产权规章制度的制定,信息的储存、登记、查询,知识产权战略的制定,协调本企业内与知识产权有关的事宜,处理有关知识产权的诉讼以及知识产权咨询等,主要处理本企业内一定程度上相对宏观性的知识产权管理工作。由以技术创新为己任的创新项目小组来负责具体的知识产权管理,既能够促进技术创新,又能够对知识产权从产生口A到应用的全过程进行有效地管理,并且对知识产权的管理更具有弹性,还能够带来更高的创新效率。创新项目小组的成员包含研究开发人员、市场分析人员、生产人员和销售人员以及知识产权专业人口员。一项产品从开发到形成最终产品以及赋予品牌销售都会由该小企业知识产权组进行及时的全方位管理,形成最短的信息流,减少了管理层次,有利于协调管理,对技术的转变和市场的不明确性的适应能力得到增强。并且,专利的最高管理层也能够从日常事务中解脱出来,专门从事长远战略发展规划的制订与决策,并由协调机构来综合、协调各小组、各职能部门的专利管理工作。基于以上种种优点,这种灵活高效的创新小组组织和企业专门的知识产权管理机构相结合的矩阵型组织结构是一种较适合企业专利管理的组织模式。

知识产权贯标,企业的防弹衣

知识产权贯标，企业的“防弹衣！

企业新产品被同行快速大规模仿冒而束手无策?

企业的科技成果被同行抢先申请专利，反被同行起诉专利侵权?

企业的技术创新效率不高?

企业专利一大堆，专利年费年年缴，真正维权时却无一可用?

企业员工跳槽，重大商业秘密信息被泄露，损失惨重?

企业商务谈判总是受制于人?

其实，这种种情况，都能够通过知识产权手段来管控。那么就是：知识产权管理体系贯标认证（以下简称“贯标）。

通过知识产权贯标，企业能够实现以下目的：

1、规范企业知识产权管理的基础条件

企业有明确的知识产权管理方针和管理目标。并对知识产权管理进行“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实。建立健全的知识产权管理规范、职责等。

2、规范知识产权的资源管理

围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项可作出了相应的规范。

3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理

明确企业研究与开发活动、原辅资料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯别人知识产权。

4、规范企业知识产权的运行控制

围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护4个重点环节。明确企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理

企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

6、明确规定企业建立知识产权动态管理机制

企业对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。

而对于企业而言，知识产权贯标除了能实现以上目的之外，还有不少好处。

1、国家战略大力支持

知识产权贯标与国家“一带一路顶层战略配套。双创形势下，政府工作报告频繁涉及知识产权内容，强调全国要开展知识产权综合管理改革试点。完善知识产权创造、保护和运用体系是成长型企业的必然选择；

2、各部门政策支持

自2014年开始各级部门针对知识产权贯标企业量身打造了多项扶持政策，如知识产权优势企业培育、知识产权示范企业评选等。通过贯标的企业申报各类项目将给予重点支持和加分，如专利运营、专利导航、名牌产品申报等；

3、更容易获得政府项目

作为知识产权工作的基础条件，“贯标是科技项目立项、高新技术企业认定、国家知识产权示范企业、专利试点、示范单位和优势企业认定的重要参考条件。

为了鼓励企业贯标，政府规定，企业贯标以后的科技项目在申报中属于能够加分的项目，因此贯标企业比未贯标企业更容易申报项目，取得项目，也更容易拥有有发展的机遇，而未贯标的企业，却要面临更大的发展阻力。

4、降低企业知识产权风险

企业贯标后通过完善保密管理规范和各类合同条款，防止商业秘密泄露，规避合同知识产权纠纷，同时明确各岗位知识产权权利和义务，提升全员知识产权保护意识，大大降低知识产权侵权风险；

5、提升企业品牌形象

企业进行知识产权贯标后，能为企业在市场竞争中提供有力的资质，无论是对广告宣传还是招投标工程都将有非常大的协助。尤其对于涉外贸易企业，知识产权管理体系规范化管理将更受到国外顾客重视；

6、提升企业经济效益

贯标后企业知识产权创造能力和水平稳步提高，知识产权产出量将明显增加，能够通过许可、转让、质押、标准化、联盟等提高新技术企业业收益；

7、巩固企业市场地位

企业贯标后知识产权管理将规范化，可在别人之先抢占扩大和巩固销售市场，提高新技术企业业市场竞争力，保持和巩固企业市场竞争优势。

企业要想长远发展，切实可行的知识产权规划必不可少。否则不仅影响企业的持续盈利能力，还极有可能引起知识产权纠纷，阻碍企业的进1步发展。

而知识产权就是企业参与市场竞争的重要依托。依托规范化、制度化、科学化、系统化的知识产权贯标工作，会让越来越多的企业驶入发展的快车道。