小企业知识产权保护工作措施有什么,小商标大经营

小企业知识产权保护工作措施有什么

企业知识产权保护工作措施有许多，包含建立保护制度，由专人对企业知识产权管理，加强对员工保密意识培训，完善企业商标、专利的申请，确保专利权持有在企业手中。一旦知识产权被侵犯，企业也应当采取法律手段维权。>

一、小企业知识产权保护工作措施有什么?

1、公司可指派专人负责知识产权的管理，列出明细，建立档案。

2、对知识产权按其实际可创造价值、对公司发展的重要程度、维护成本等进行分级。

3、建立知识产权数据平台，如中外专利数据库、中国科技期刊数据库、中外标准数据库等，及时掌握国内外最新数据信息，避免重复研究造成对公司资本的浪费，也可避免造成对其他知识产权人的侵权。

4、综合运用知识产权保护公司利益。知识产权覆盖面很广，在签订合同或遇到纠纷时，有的情况下主张一项权利往往难以有效保护公司的权益，这时需将几种权利综合起来行使，往往能够达到令人满意的效果。

二、知识产权纠纷怎么解决?

协商是双方当事人在知识产权纠纷发生后，在自愿互谅的基础上，按照有关法律的规定，通过直接的协商和谈判，自行达成和解协议，从而使纠纷得到解决的活动。

调解是知识产权纠纷发生后，经双方当事人申请，由人民法院、仲裁机构或调解人从中协调，使双方当事人在自愿协商的基础上，互作让步，达成协议，从而使纠纷得到解决的活动。

行政处理是知识产权纠纷有关的当事人或者不特定第三人请求知识产权行政管理机关处理其知识产权纠纷或与知识产权有关的侵权等违法行为的活动。

仲裁是知识产权纠纷双方当事人在自愿基础上达成协议，将纠纷提交仲裁机构审理，由仲裁机构做出对争议双方均有约束力的裁决的解决纠纷的制度。当事人能够根据仲裁裁决或调解书要求对方承担责任或履行义务，也可请求人民法院强制执行。

人民法院在知识产权纠纷双方当事人的参与下审理和解决知识产权纠纷案件的诉讼活动。当事人能够请求人民法院做出要求对方承担责任或履行义务的判决书或调解书，并可请求人民法院强制执行。

综上所述，对于企业而言，知识产权是比较重要的，包含商标权、专利权等，这些都能够给企业带来经济效益。因此企业要加强对知识产权保护，从制度建立、人员安排、员工培训方面入手，加强对企业商标、专利的维护，假如被别人侵权，企业能够起诉追究对方责任。

小商标大经营

“龙有龙道，虾有虾道”，这句话同样用于形容不同企业商标经营之路的不同非常恰当。在商标建设的道路上，强势商标有强势商标的章法，弱势商标也不乏自己的主张。总的而言，弱势商标经营战略应该遵从以下原则：１．市场细分原则。弱势企业资金、规模等都受到限制，因此应该集中力量进入1个目标市场，为该市场开发出一种理想的产品，实行高度专业化的生产、销售和服务，以提高产品在细分市场的知名度和美誉度，创造商标效益，这就是市场细分原则。坚持这个原则通常是为了使企业在1个较小或很小的细分市场上取得较高的甚至是支配地位的市场份额，而不是追求在整体市场或较大的细分市场上占有较小的份额。例如美国的西南航空公司，在航空业是规模较小的，可是其盈利能力却让那些大的航空公司望尘莫及，其成功的原因就是坚持自己的服务特色和市场定位———只为短途旅行和出差的人提供更廉价的服务。目标市场和产品定位一经明确，就不应该频繁地改变，坚持服务自己的顾客往往要求企业敢于拒绝其他少数顾客的必须，实行“有所为，有所不为”的做法。小市场同样能够做出大商标，甚至是仅有小市场才能做出大商标。２．差异化原则。多数弱势企业的无个性会使行业布局、产品结构严重失控，产品重合度高。差异化原则就是力争使企业提供的产品标新立异，形成全产业内具有独特性的东西。坚持差异化原则能够利用顾客对商标的忠诚，避免与大企业发生正面冲突，它能够增加利润却不必追求低成本。弱势企业为保持在特定市场上的优势地位，不以扩大市场规模为目标，而是以开发高附加值的、有别于大企业的产品为方向，力求达到无人可敌的境地，这样自然可获得丰厚回报。差异化原则能够表现在产品设计、产品性能、技术特点、顾客服务、经销网络以及他方面的独特性。３．持之以恒的原则。“小胜于时，大胜于德，小赢于智，大赢于专。”对于企业而言，打造商标远远要超过引进新设备、新技术的难度。任何新机器设备和新技术，都能够在较短的时间内通过一定的努力学习就能够掌握。但商标的打造绝非如此，它必须持之以恒的精神。企业决策者必须深谋远虑，才能逐渐掌控市场主动权，以推动企业的发展，成就1个卓越的商标。事实上，任何一家强盛的大企业，他们成长壮大的历史无不与其商标建设有着紧密的关系。如新加坡虎豹兄弟有限责任公司，持之以恒地专营万金油，年销售量达２００亿瓶，全世界有１／３的人知晓和使用该商标。