三体系认证的实施步骤

三体系认证的实施步骤

三体系认证的实施步骤

1.组织领导层统一思想并做出决策：2.成立一体化管理体系的领导班子和工作班子3.分层次的教育培训，没有进行相关标准的文件编写培训的应进行相应培训。4.根据法律法规和顾客、相关方、社会、员工的要求，组织的宗旨管理现状制订组织一体化管理方针。5.识别质量管理体系所需的过程，识别并评价环间因素和危险源。6.根据管理方针，制订管理目标各指标7.进行一体化管理体系的职能分配，明确相应的职责和权限8.根据目标制定产品实现，环境和职业健康安全品质量计划各管理方案。9.编制一体化管理体系文件。10.发布并定一体化管理体系文件。11.配备和落实一体化管理体系所要求的人力，基础实施和其他资源。12.试运行3-6个月13.培训并聘任满足一体化管理体系要求的内审员。14.进行主办一次依据3个标准覆盖全部管理部门和要求的内部审核。15.跟踪评审后可合项纠正措施16.召开管理评审会，评价一体化管理体系的适应性，充分和有效性，并提出组织持续改进的方向。17.实施改进，保持管理体系的有效运行。

我们坚持做到一切咨询服务都以具体情况为出发点，服务于企业发展战略，适应转变，为顾客创造最高的价值。