谁将继承您的知识产权,谁来管理商标

谁将继承您的知识产权

准备遗嘱时，您可能会支出大量时间思考怎样处理房地产，珠宝和银行帐户等资产。可是您可能没有意识到，您的知识产权也应该成为您的遗产计划的一部分。您的版权，专利和商标在您去世后仍然存在，它们能够成为您家庭的重要收入来源。像银行帐户或家族企业一样，必须正确管理知识产权以使其价值最大化。假如您没有描述您的知识产权将要发生的财产计划，它将成为您剩余财产的一部分。这代表着它可能不会交给您想要的人，并且可能不会以保护它并最大化其价值的方式进行管理。知识产权类型您的知识产权可能包含版权，专利或商标。版权适用于“原创作品”，包含歌曲；小说，电影剧本和诗歌等书面作品；艺术品，摄影作品，软件，录音制品和电影；版权授予您制作和分发原始作品副本的权利。作品，表演和展示作品，并以此为基础创作衍生作品，作品一经创作，作者便拥有版权；对于1978年1月1日之后创作的作品，版权通常在作者去世后有效期为70年。作品有不同的截止日期。专利适用于发明。您必须向美国专利商标局（USPTO）申请才能获得专利。大多数专利是针对发明功能方面的实用新型专利，可是USPTO也颁发了外观设计专利和工厂专利。实用新型专利持续20年，外观设计专利持续14年。商标适用于您用于识别企业的事物。假如您是企业主，则您或您的企业可能拥有企业名称，徽标或产品名称的申请注册商标。假如您的商标尚未经过联邦申请注册，则您可能仍然拥有州或普通法的商标权。只要您继续按时使用商标和文件维护文档，申请注册商标能够无限期使用。了解你所拥有的要将您的知识产权包含在遗产计划中，您必须首先列出您所拥有的知识产权。版权。关注可能具有金钱价值的版权。假如您创作了该作品，则您拥有版权，除非您在工作中创造了版权，或者签署了将版权转让给别人的文件。请务必注意，假如您出售受版权保护的作品（例如艺术品或照片），则除非您以书面形式明确转让了版权，否则您仍然拥有版权。专利。检查您的专利申请注册，以明确谁拥有它们以及何时发布专利。假如您的企业是独资企业或普通合伙企业，商标可能属于您本人。否则，您的企业商标可能属于您的企业。列出您在企业中使用的所有商标，包含在USPTO申请注册的商标。与房地产规划律师会面时，请随身携带此清单。保留一份其他遗产规划文件的副本。对于您的继承人在您去世后设法解决问题可能是1个很大的协助。决定死后应该发生什么适当的遗产规划能够协助您控制死后谁将拥有和管理您的知识产权。以下是一些要考虑的因素：您想将您的知识产权留给特定的人或慈善机构吗？谁或什么人最有可能保留和最大化您的知识产权价值？您的知识产权价值多少？您可能必须专家建议才能正确回答此问题。知识产权会触发额外的税收，因此必须一种特殊的税收策略吗？您看不到和接触到知识产权，因此在制定房地产计划时很容易忘记。可是，当您将知识产权纳入您的计划中时，就能够协助保护知识产权，最大程度地减少税收负担并实现其价值最大化。

谁来管理商标

商标管理是战略性管理，仅有从战略管理的高度才能真正做好商标管理，因此设立战略性商标管理部门十分重要。战略性商标管理部门的主要职责包含：制定商标管理的战略性文件，规定商标管理策略方面的最高原则；建立母商标的核心价值与定位，并使之适应公司文化及发展必须；定义商标架构与组织的整体关系，并规划整个商标系统，使公司每1个商标都有明确的角色；商标延伸、提升等问题的解决；商标体验、商标资产评估、商标传播的战略性监控等。商标战略实施涉及一系列配置资源的过程，而资源配置是在组织的构架内进行的，因此组织的形态将极大地影响到战略实施的成败。1个得力的组织不仅能够完成艰巨的战略任务，甚至能够通过出色的执行产生意料不到的效果，而1个软弱的组织不仅会使得预定目标大打折扣，甚至还会由于各种莫名其妙的原因自己打垮自己。商标管理组织的设计必须从3个方面着手：第一是治理结构，必须形成董事会层面的商标管理机制。董事会要充分重视商标的战略意义，应该对商标价值负责并指导商标战略的关键决策；在董事会的内部组成上应该增设“商标资产董事”这样的功能职位，通过切实负责的方式来防止商标资产流失，以至有形资产流失。第二是组织结构，必须让组织的整体结构能够有效地响应商标战略的必须。既要考虑公司的业务要求，也要考虑商标战略的要求。一线营销部门要把商标建设作为重要的战略目标，营销与商标建设融为一体。第三是不仅要建立强有力的商标管理部门，更应要求其他的功能部门都能够以商标为导向。商标是属于全公司的，无疑必须每个部门全体员工的合作，仅有“公司运营商标化”才能最终保证商标战略的贯彻和落实，“公司运营商标化”必须最高管理层亲自推动、协调和支持以确保商标管理功能负有实责以及享有权威。此外商标管理部门也应该参与最高层的决策以确保所有决策能够考虑到对商标的影响：战略计划是否基于对商标的深刻理解？短期决策是否考虑到创建商标的长期目标？除此以外由于商标战略管理所涉及的领域很广，商标管理部门在日常工作中不可避免与其他功能管理部门有着大量、频繁和深入的联络，这些联络对商标建设和商标价值都有不可忽视的影响，理应得到支持。