商标战略的实施主体学术界与政府的不同观点,商标战略的特征

商标战略的实施主体学术界与政府的不同观点

学术界:强调品牌之间的差异性学术界对于品牌的树立有1个很引人注意的观点——“土豆为何不树品牌?”其实把它延伸开来,就是目前许多经济学家比较一致的看法:不是什么产品都必须品牌。学术界对于目前的中国企业有1个比较清醒的认识,那么就是尽管进步速度很快,可是还是在量的积累,质的飞跃还没有出现。因此在这个阶段,更应该对于有竞争力的产品制订不同的品牌树立计划。不少人认为,利润是品牌发展的最重要的评价。有的产品属于低端产品,用太多的精力去做品牌推广,还不如去做技术更新。在同类的产品中技术占优,就是最好的品牌。而对于一些技术发展空间不大,消费人群比较特殊的产品,则应该尽早发现他与其他产品的不同,从而确立切入点,以进行特色营销,树立品牌。在创造品牌和赚钱的关系上,一些学者认为,在目前这个市场形态下,许多的中国企业发现赚钱容易了,可是树立品牌更难了。他们建议,企业不要“好高骛远”,要把握自己的利润源泉,找到自己的发展模式,同时也不能松懈品牌意识,要积极准备,一旦时机成熟,就应该集中精力来进行品牌推广事业。品牌的差异性还体现在怎样明确产品的惟一性和排他性上。这个问题,有些专家做过专门的研究,他们认为1个产品之因此在同类产品中被选择的机会更大,不一定是1个原因,而可能是许多因素的1个集合体,例如价格和性能的占比比较适合,定位用户比较准确和售后服务比较完善等等。因此1个企业在树立品牌的情况下,也应该着力在提高自己的“综合素质”上,努力让自己的产品“处在一种和谐而统一的境界”,这样的产品自然是比较容易得到消费者认可的。政府:务实为先加强维护对1个商品、1个人、1个民族、1个地区1个国家来讲,品牌形象至关重要,由于品牌代表着对这个商品、对这个人、对这个地区、对这个国家的信心和责任。能够说,中国的各级政府都已经一销开始将发展经济和树立品牌结合到一起,并针对企业的具体情况,制订相关的扶持政策。从他们的工作中,我们能够看到政府对于中国商标事业的一些主要指导方针。驰名商标和著名商标目录,实际上就是对我们国家在国际上有一定地位的产品的一次“点兵”。为何要推出这个目录,就是为了让企业在务实的基础上合理地规划自己的发展。有的行业目前还在发展的初级阶段,假如说政府去扶持这类企业,那对企业,对政府的资源而言都是一种不合理的安排。在目前资源并不丰富的情况下,集中人力物力来对那些有一定国际竞争力,行业发展比较成熟的产业进行相应的扶持,是目前政府的主要方针。作为政府而言,怎样在自己的职权范围内维护名牌也是他们的重要工作。应该说,我们国家的品牌建立的时间都不是太长,实力也不是很雄厚,在这个阶段,政府就应该起到1个保护品牌的作用。1个是通过硬性的规章制度来对损害品牌的行为进行维护,此外也能够对企业进行一些咨询和建议和鼓励,协助他们更多地了解国际市场的趋势和转变以方便他们更快地提高自身实力。

商标战略的特征

商标战略具有长期性、风险性、相对稳定性、创新性等特征。1．长期性商标战略是未雨绸缪，变被动管理为主动管理的谋略及相应对策；它不是针对目前的问题所采取的就事论事式的解决方案，而是着眼于商标的未来发展和永续经营，目标是塑造强势商标；如若商标的短期利益与之有冲突时，则会牺牲短期利益而为商标的长期发展服务。商标战略短则5年，长则可达10年，甚至20年。2．风险性科学技术的突飞猛进、市场竞争的日趋激烈、全球化趋势的不可阻挡，任何1个商标都处在瞬息万变的环境当中，因而，基于对外部竞争环境转变趋势预测的基础上的商标战略面临很大的风险性。1个正确的商标战略，仅有经过长期坚持不懈的努力经营和管理才能塑造出1个强势商标。预测正确、策略得当，商标成长的可能性就大，否则就小，甚至破产。也就是说，正确的商标战略并不能保证商标的成功，只能增加成功的概率系数；而没有正确的商标战略，就不可能塑造出强势商标。3．相对稳定性商标战略涉及面广，关系到商标的生死存亡，而成效不可能立竿见影，在短期内实现，因而必须具有稳定性，不能“朝三暮四”、经常有变动。可是，商标战略不是静态的，而是1个动态的实践概念；随着外部环境的转变，尤其是当整个社会经济因素发生了较大变动时，其商标战略也必须随之修订、调整，企业的商标战略应与社会发展趋势相一致。4．创新性企业的商标战略不可能与竞争对手相一致，必须是在自己的核心竞争优势基础上的具有创新性的东西；差异化是1个商标成长和发展的必要条件，亦步亦趋永远不可能战胜对手。制定商标战略的过程是1个创新过程，每1个企业所处的市场环境以及面对的竞争对手也不同，必须有针对性地制定战略。商标战略是现代企业经营战略的核心，它的价值在于有别于别人的独特性。