商标权价值评估程序是怎样的,商标权价值影响因素

商标权价值评估程序是怎样的

商标权价值评估程序是怎样的

商标权价值评估必须企业准备完备的评估所需资料后，选择合适恰当的价值评估方法，并按照价值评估的程序，对相应的商标权进行价值评估。以下是 的小编为您梳理总结的商标权价值评估程序的相关内容，希望能够对您有所协助。一、商标权价值评估所需资料清单1、企业法人工商营业执照、税务登记证2、企业简介(3-5页)3、法定代表人简介、组织机构图、股权结构图4、企业质量管理体系认证证书5、企业内部报纸(近两年)6、主要新闻媒体对企业及产品的宣传报道资料7、企业主要获奖证书、商标产品获奖证书8、企业所在行业报刊、杂志9、企业前两年工作总结10、前5年各年产销量、销售额、利润总额、净利润统计表11、前5年市场占有率情况(市场调查统计情况)12、企业主要产品特点、工艺流程13、企业主要管理规范、技术产品研发制度、营销制度14、企业销售网络结构及分布图15、前5年在电视台、广播、报刊、户外等投入的广告宣传支出(复印大额原始发票)16、注册商标证及相关法律变更文书17、商标图案释义18、企业近4年财务报表(资产负债表、损益表)19、企业未来发展规划20、企业品牌发展规划21、企业未来5年商标产品收益预测及详细说明22、企业主要税收执行税率23、商标续展承诺书、委托方承诺书二、商标权价值评估方法在商标权评估中，经常使用的方法(原则)有三种：1、重置成本法，即在现有的技术和市场条件下，重新开发1个同样价值的商标所需的投入作为商标权评估价值的一种方法。它必须把商标权主体的有关广告宣传、售前售后服务附加值、有关的公益救济性捐赠等累加起来作为商标权的评估值。2、

收益现值法，即以特定商标在有效期内的预期收益作为商标权的评估值。根据我国商标法的规定，申请注册商标的有效期为10年，期满能够续展，续展没有次数的限制。即商标权人只要遵守法律规定，能够永远拥有商标权。收益现值法的评估，只在申请注册商标的有效期内进行评定，有其一定的局限性。没有反映出该商标连续使用、申请注册的具体情况。3、市场比较法，即通过市场调查，选择1个或几个与被评估商标相同或相似的商标作为比较对象，分析比较对象的交易价格和交易条件，进行对比调查，估算出评估商标价值的方法。这种方法在实践中操作很困难，由于特定的商标权的交易是不公开的，双方所成交的项目及条件常常不为别人所知：即使有些商标权的交易信息能够获知，但可比性出入很大。由于每个企业的规模、赢利、产品质量、经营管理水平、售后服务和广告宣传等存在很大差异，无法做出科学、合理的资产对比和评估。三、评估程序商标权评估可按下列程序进行：(一)明确评估目的

评估目的即商标权发生的经济行为。从商标权转让方式而言，能够分为商标权转让和商标权许可使用。商标权转让是指转让方放弃商标权，转归受让方所有，实际上是商标所有权出售。商标许可使用则是拥有商标权的商标权人在不放弃商标所有权的前提下，特许别人按照许可合同规定的条款实施商标特许使用权。商标权转让方式不同，评估价值也不太一样。一般而言，商标所有权转让的评估值高于商标权许可使用的评估值。(二)向委托方搜集有关资料 搜集的资料包含：1、委托方概况(包含经营历史、现状)；经营业绩(包含前3~5年财务报表)。2、商标概况，包含注册商标有关的法律性证件、申请注册时间、申请注册地点、申请注册证书号、保护内容、商标的适用范围、商标的种类、商标的法律诉讼情况、商标的知名度、商标有无其他协议等。3、商标产品的历史、现状与展望，包含市场环境、同行业情况、商标产品的信誉、市场占有率情况等。4、商标的广告宣传等情况。5、委托方未来经营规划。6、未来财务数据预测，包含：(1)生产、销售预测；(2)成本费用预测；(3)损益预测。7、相关产业政策、财税政策等宏观经济政策对其影响。(三)市场调研和分析 主要内容包含：1、产品市场需求量的调研和分析。2、商标现状和前景的分析。3、商标产品在顾客中的信誉、竞争情况的分析。4、商标产品市场占有率的分析。5、财务状况分析，主要分析判断商标产品现有获利能力，为未来收益发展趋势预测提供依据。6、市场环境转变的风险分析。7、其他相关信息资料的分析。(四)明确评估方法，搜集明确有关指标

商标权评估较多采用收益法，收益法评估商标权主要是分析明确收益额、折现率和收益期限三项指标。收益额、折现率的分析测算前面己述及，不再赘述。收益期限的明确是商标权评估时十分重要的问题。明确商标权未来获利期限的依据是其获得超额收益的时间，申请注册年限仅供分析参考，不应作为直接依据。(五)计算、分析、得出结论，完成评估报告以上即是 的小编为您梳理总结的商标权价值评估程序的相关内容，企业应当据实提供所有资料，由评估方按照专业的评估方法，依据评估程序，对商标权的价值进行评估，但也存在其他因素影响评估结果。若您还有相关疑问，可咨询 在线律师。延伸阅读：商标权是无形资产吗,有什么内容商标权的司法保护的有效做法有什么商标权名称变更怎么办理？

商标权价值影响因素

商标权等知识产权都属于企业无形资产，一些研究知识产权及无形资产价值的文献中通常会包含对商标权价值的分析。因此，在梳理商标权价值影响因素的文献时，本书也会纳入一些相关的无形资产及知识产权价值研究方面的文献。国外已有相当丰富的关于商标权价值来源的文献，本书梳理了关于商标权价值影响因素的文献，归纳起来能够分为如下几个研究领域：完整的理论框架和模型构建，商标权价值的内部影响因素研究，商标权价值的外部影响因素研究及文化等其他因素对商标权价值的影响等。1．完整的理论框架和模型构建DeChernatony（2004）提出1个衡量商标权成功的三角形方法有利于更好地理解商标权益的来源。我们不应只采用二元的关注商标权与消费者关系的方法来研究商标权价值来源，而应该将多元的利益相关者及关系纳入考虑范围。最近的商标权研究引入更为系统的方法，研究多个相互关联的利益相关者形成的复杂系统（Jones,2005;Gregory,2007;Roper和Davies,2007）。Jones（2005）提供了1个利益相关者权益模型，评估多个利益相关者对于商标权价值的影响。开发出1个利益相关者商标权价值模型，强化了对商标权价值来源的认识。该模型基于以下假设：①价值通过商标权与其利益相关者之间的相互作用创造；②价值的创造是通过满足利益相关者的期望实现，无论这些期望的形式是功能型、象征型还是享乐型的交换和结果；③经理人与商标权相关的行为会影响利益相关者对商标权的看法。然而商标权的整体感知也受到其他利益相关者行为的影响。该研究认为，战略利益相关各方通过互动共同创造了商标权价值。Gregory（2007）的研究提出了1个过程来描述利益相关者能够做出的贡献，并概括了四种不同的沟通战略来根据利益相关者与组织的关系将他们纳入商标权创造中。她构建的模型表明必须基于不同利益相关者的权利和利益对其进行区分。Fiedler与Kirchgeorg（2007）的研究表明，利益相关者团体是能够识别的，并且顾客、员工、股东和记者的属性有显著不同。Bhattacharya和Korschun（2008）则认为，当前大多数利益相关者理论的思维仍然基于枢纽和辐射模型（hub-and-spokemodel），该模型中利益相关者是截然不同且互斥的。然而越来越多的共识是公司的组成实际被嵌入在互相关联的关系网络中。他们建议急需识别关键的利益相关者并描述出他们与公司合作的动机。Hatch和Schultz（2010）将Prahalad和Ramaswamy（2004）提出的构成“共同创造”的4个要素：对话、接触、透明度和风险引入商标权研究。他们对乐高团队以及社区LUGNET进行纵向的案例分析，提出了1个基于公司/利益相关者参与和组织自我披露维度的简化模型。García等（2012）基于利益相关者利益建立了1个目的地模型。随后将该模型应用于一名叫Castilla-LaMancha（CLM）的旅游目的地，从而创建了1个基于不同利益相关者共性和差异的指标来衡量目的地商标的成功。该指数被称为三重钻石成功指数（SITD），它对目的地商标的成功程度进行了评估，进1步确认了利益相关者之间存在差异，揭示了只关注游客忽略当地居民和企业家的风险。2．商标权价值的内部影响因素研究DeChernatony（2009）研究了市场营销，顾客服务和人力资源（HR）驱动英国金融服务商标成功的互动和作用。营销战略性地定义商标，人力资源调整商标背后的政策，顾客服务人员作为商标的1个表现形式，增强了商标的成功。该研究提出1个由市场营销，顾客服务和人力资源组成的三角形的商标支点模型，三方应该和谐互动。若出现偏倚，则均衡被打破，不利于商标权价值的实现和提升。Payne等（2009）解释了消费者与市场营销人员间怎样通过一系列“交锋”共同创造商标。他们指出社区参与和知识共享是共同创造的基础，并强调单独的消费者难以实现商标的共同创造。除此之外，他们还探讨了员工参与，认为共同创造的结果来自服务经验的发展，如质量管理，自我服务和技术的发展。Saraniemi等（2010）通过1个案例研究阐明影响小企业商标权价值的内部因素。他们提供了1个以经验为基础的框架，并揭示了七个影响企业商标权益的内部因素：名称，该组织的行动，其人员，经理，企业核心价值观，组织文化，以及产品和/或服务。Punjaisri和Wilson（2011）通过一线服务员工的视角，提供了内部商标与商标识别、商标承诺、商标忠诚度和商标绩效之间的关系。内部商标不能被孤立地看待，并且假如工作环境不利于员工和商标价值，则内部商标的塑造将不会成功。