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ISO各个体系审核时，必须准备什么资料？这是让许多必须认证的人头疼的地方。下面，我们就来列举说明一下，在做体系认证审核时都必须准备什么资料，以供大家参考，大家能够根据自己公司的具体情况再加以调整。
ISO9001：2015 质量管理体系
- 1一、文件和记录的管理：1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单;2. 外来文件(质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等)清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录;3. 文件发放记录(各部门都要有)4. 各部门受控文件清单。含：质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件(国家、行业、等标准;对产品质量有影响的资料等);5. 各部门质量记录清单;6. 技术文件清单(图纸、工艺规程、检验规程及发放记录);7. 各种类文件的都要进行审核批准及日期;8. 各种质量记录签字要齐全;
- 2二、管理评审：9. 管理评审计划;10. 管理评审会议的“签到表;11. 管理评审记录(管理者代表的报告、与会者的探讨发言或书面的资料);12. 管理评审报告;13. 管理评审后的整改计划和措施;纠正、预防和改进措施记录。14. 跟踪验证记录。
- 三、内审方面：15. 年度内审计划;16. 内审计划及日程安排17. 内审小组长的任命书;18. 内审成员资格证书复印件;19. 首次会议记录;20. 内审检查表(记录);21. 末次会议记录;22. 内审报告;23. 不符合报告及纠正措施验证记录;24. 数据统计分析的有关记录;
- 四、销售方面：25. 合同评审记录;(订单评审)26. 顾客台帐;27. 顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息，台帐，记录，并进行统计分析，是否完成质量目标;28. 售后服务记录;
- 五、采购方面：29. 合格供方评定记录(包含外协代方的评定记录);以及对供货的业绩评价的资料;30. 合格供方评质量台帐(在某个供方采购了多少资料，是否合格)，采购质量统计分析，是否完成质量目标;31. 采购台账(包含外协产品台帐)32. 采购清单(应有审批手续);33. 合同(应经部门负责人批准);
- 六、仓储物流部：34. 原资料、半成品、成品明细台帐;35. 原资料、半成品、成品标识(包含产品标识和状态标识);36. 入、出库手续;先进先出的管理.
- 七、质量部：37. 不合格量具、工具的控制(报废手续);38. 量具检定记录;39.各车间质量记录的完整性40. 工具名细台帐;41. 量具明细台帐(应包含量具检定状态、检定日期、复检日期)及检定的证书的保存;
- 八、设备方面：41. 设备清单;42. 检修计划;43. 设备维护保养记录;44. 特殊过程设备认可记录;45. 标识(包含设备标识和设备完好状态标识);
- 九、生产方面：46. 生产计划;及生产、服务过程实现的策划(会议)记录;47. 完成生产计划的项目清单(台帐);48. 不合格品台账;49. 不合格品的处理记录;50. 半成品、成品的检验记录及统计分析(合格率是否达到质量目标);51. 产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等;52. 各部门的培训(业务技术培训、质量意识培训等)计划、记录;53. 作业文件(图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场);54. 关键过程一定要有工艺规程;55. 现场标识(产品标识、状态标识、设备标识);56. 生产现场不能出现未经检定的量具;57. 各部门的每一类工作记录要装订成册，便于检索;
- 十、产品交付：58. 发货计划;59. 发货清单;60. 对运输方的评定记录(也属于合格供方的评定);61. 顾客收到货物的记录;
- 十一、人事行政部：62. 岗位人员任职要求;63. 各部门培训需求;64. 年度培训计划;65. 培训记录(包含：内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录，均应有相应的考核评价结果)66. 特殊工种名单(经有关负责人批准上岗的、及有关证件);67. 检验员名单(经有关负责人任命，并规定职责和权限);
- 十二、 安全管理：68. 安全方面的各项规章制度(有关国家、行业及本企业的法规等);69. 消防设备、设施清单;
