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CCC质量负责人须知(2)

  
很多企业对CCC质量负责人须知(2)都不是很了解,今天企业易就为大家简单介绍一下CCC质量负责人须知(2),希望大家能对CCC质量负责人须知(2)有一个深入的了解.如果对CCC质量负责人须知(2)还有疑问,可查看更多内容.
CCC质量负责人须知(2)

CCC质量负责人须知(2)

7、公司选择使用的元器件证书暂停或者价格太高怎么办?

供应商的证书暂停时不可继续购买;价格太贵可向CQC申请变更,选择价格合理并质量稳定的供应商,得到CQC的批准后才能使用。

8、什么叫例行检查?确认检查?定期确认检查(来料检查)?

例行检查:每天生产的成品100%全检,并做好记录(包含不合格的返修记录)

确认检查:为验证产品是否持续符合认证规则的要求,所进行的抽样检验。

定期确认检查:为供应商的产品持续满足产品认证的使用要求提供证据,由工厂策划并由工厂实施的检验。

9、不合格品怎样处理?

隔离、标识、处理(返工、返修、报废、退供应商),返修合格后在复检,复检合格证后才能出厂,并做好相应的处理记录及检验记录。

10、生产设备要保养和维护吗?多长时间一次?

要,每天下班前维护一次,清洁、润滑等。

11、检测设备要运行检查吗?怎么做?

要,在校准周期内,为判定测量装置是否适合用于产品检验,每天使用前使用样件(标准电阻法)对测量装置进行的功能性检查。

12、为了保证产品的一致性,你用什么方法来做或者控制?

从源头抓起,首先有采购根据型式报告所报备的资料进行采购,其次又质检员根据型式报告所报备的资料进行检验,检验合格后,在由仓管员根据型式报告所报备的资料入仓,最后由生产车间每天生产前来核对一致。(一致性要一环卡一环,不能流到下1个工序)

13、什么叫内审?多久多一次?

内审:工厂为了验证本厂的3C质量体系是否能按照《工厂质量保证能力要求》有效运行,部门之间进行的相互检查。重点是检查工厂质量保证能力要求所要求的各要素以及涉及的各职能部门人员的执行状况(不能自己部门审核自己部门),在检查时发现问题 ,应开出《内部质量审核不符合报告》,督导相应部门负责人在规定的时间内进行整改,并验证其纠正效果,最后对内审进行总结,公布内审结果《内部质量审核报告》。

常状态下是1年内审一次,当国家法律、法规有变换时;国家标准发生转变时;发生重大质量事故时;管理体系发生重大转变时;公司组织管理人员发生重大变动时应临时安排内审。

内审依据:工厂质量保证能力要求;质量手册、程序文件、作业指导类文件及相关的质量记录;国家强制性认证CCC试验报告;国家标准。

14、公司员工有没有培训,多久培训一次?

有,每一年最少培训一次。

15、文件怎样管理,是否有发放或回收记录?

由质量负责人编写,总经理审核,并盖上受控章,发放到相应的部门,见《文件发放登记表》,如文件发生变更应及时回收,保持所有文件为最新版本的状态。

16、有没有质量记录单据和保存时间?

有,记录单保存期限为3年

17、怎样采购及管理供应商?

采购时严格按照合格供应商名册(与型式试验报告清单一致)进行采购,每一年对供应商进行综合评价一次,平时进行日常管理,假如有采购,根据来料状况每月考核一次。

18、3C标志图案是什么样子,有哪几种?各是什么意思?

当认证仅涉及安全时,采用“S”认证标志:

当认证既涉及安全,又涉及电磁兼容时,采用“S&E”认证标志:

今日通过对《CCC质量负责人须知(2)》的学习,相信你对认证有更好的认识。假如要办理相关认证,请联络我们吧。

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