企业为什么需要ISO 22301业务连续性管理体系？
ISO 22301/GB/T30146业务连续性管理体系，能够帮助企业制定一套一体化的管理流程计划，使企业对潜在的灾难加以辨别分析，帮助其确定可能发生的冲击对企业运作造成的威胁，并提供一个有效的管理机制来阻止或抵消这些威胁，减少灾难事件给企业带来损失。
什么是iso 22301业务连续性管理标准？
业务连续性评估 识别整体风险和企业中存在的弱点 对连续性计划的方案、流程、过程、角色和职责进行评估 将 IT 与您的关键业务流程建立对应关系 业务连续性规划与iso认证 制定业务连续性实施计划 制定业务连续性计划方案，包括流程在内 业务连续性确...
ISO27001里的业务连续性管理和ISO22301的业务连续性管理一样吗？
ISO22301的业务连续性管理从专业、广度、深度都要比ISO27001的要求更高，更细。如果企业要做ISO体系，去谷安周下了解。
你们知道ISO22301业务连续性管理体系吗？
很多企业以为这个ISO22301业务连续性管理体系是新出的体系，其实不是的，出来很久了，只是你们没有关注而已，Iso22301认证咨询即业务连续性管理体系认证咨询。业务连续性管理体系（Business Continuity Management Systems，BCMS）是组织整体管理体系的一个部分，用于建立、实施、运行、监视、评审、保持和改进组织自身业务连续性，是识别对组织的潜在威胁以及这些威胁一旦发生可能对业务运行带来的影响的一整套管理过程。该认证咨询的实施是基于国际标准GB/T30146/ISO22301。GB/T30146/ISO22301是建立和维护业务连续性管理体系的标准，为策划、建立、实施、运行、监视、评审、保持和持续改进一个iso三体系认证化的业务连续性管理体系规定了要求，用以实施保护，减少中断事件发生的可能性，以及当中断事件发生时准备、响应并恢复。（九脑汇学院）
ISO9001-2015业务连续性管理程序？
1.目的为了防止营运活动的中断,结合预防和复原控制措施及程序,将灾难和管理缺失导致的营运中断情形降低到最低。2.适用范围适用于本公司。3.定义无4.职责4.1较高管理者（总裁）:A、危机第一责任人,负责运营策划、实施、保持和持续改进；B、担任特别重大危机(Ⅰ级)的总指挥；C、重大危机后接受媒体报告；4.2常务副总裁:A、危机第二责任人,负责各事业部运营执行；B、较大危机(Ⅱ级)及一般性危机(Ⅲ级)的总指挥；4.3人事经理:A、人才危机进行预测；B、收集各部门危机信息进行分析，启动危机预警,C、危机后人员的安抚及人力的调整；D、危机后对外信息的发布及媒体沟通；E、危机后调查反馈报告给较高管理者提供危机所需的后勤保障；4.4销售副总裁:A、市场危机进行预测，收集市场信息；B、危机后负责向客户沟通，稳定市场；4.5事业部总经理/副总经理:A、对本事业部存在危机信息的收集并汇报；B、危机后本事业部人员的安抚及人力的调整；4.6认证老师总监:A、认证老师危机进行预测；B、危机后提供危机所需的资金保障；4.7采购部门负责人:A、供方危机进行预测；B、危机后物料的调配；4.8危机委员会:公司组建危机委员会,界定其职责5.3.25.4.2
