特许经营中的商标定位

商标特许经营的过程中必须处理好商标定位的问题。首先是特许方自身的商标定位问题，也就是说，特许方要考虑商标产品是否拥有足够的生命力，是否能够在自己选定的顾客群中产生广泛的影响，是否能够创造很好的利润，是否有超越对手的核心竞争优势，等等。对商标的研究和认识是商标特许过程中很重要的环节。仅有这个环节搞清楚了，进1步的工作才有现实意义，才能通过“双赢”方式真正把商标推广开来，占有更大量的市场和消费者，才能真正达到商标经营的目标。商标特许经营要处理好加盟方的市场定位和特许权的市场定位问题。加盟方的市场定位包含对加盟商的商标经营能力认定、财务能力评价、管理能力评价以及目标商圈的研究。加盟方的目标商圈并不是1个地理概念，它是指加盟方目前所拥有的顾客的特性，例如，公交枢纽商圈、地铁出口商圈或高校休闲区商圈等。特许权的市场定位主要研究的内容是目标发展区域、目标加盟人以及投资习惯和投资心理。特许权的市场定位，是把特许权看成商品，消费者即是投资加盟者。在特许经营的过程中，还要加强商标建设和保护工作。对于受特许方而言，由于接受特许已经付出了一定的资金，他们毫无疑问希望以最小的成本收回这个资金并获取更大限度的利益，同时也由于资金等方面的限制，他们大部分不会致力于特许商标的推广而更注重现实的盈利问题。这情况下他们就很容易忽视特许商标本身的问题，而出现许多损害商标形象的事情。商标特许方一方面要继续加强商标建设，另一方面也要加强对受特许方的监察，保证商标在特许经营过程中不受到损害