制定企业知识产权战略的指导原则(企业要怎么申请知识产权保护？)

企业知识产权战略是企业的宏观管理战略之一，选择何种类型的战略，树立什么样的战略目标，怎样为实现战略目标配置企业资源，这些都是牵一发而动全身的，深刻影响着企业未来的生产经营状况和发展前景。战略制定如有失误或不合实际，轻者使其流于形式，起不到应有的作用，重者还会导致管理混乱，使企业正常生产经营秩序受损。制定恰当的企业知识产权战略，应遵循以下几条原则，这些原则也适用于构建企业知识产权管理体系。1．基于事实决策的原则企业知识产权战略的制定应立足于企业现有知识产权资源的实际，切忌盲目主观，好高骛远。在制定企业知识产权战略以前，企业应该对现有资源进行认真全面的调查和整理，准确地掌握现有知识产权状况，分析企业具备的知识产权创新能力，同时，结合对国内外同行业技术发展状态和趋势的分析，提出切实可行的战略目标，并为此进行资源配置，明确相应的方针政策。2．战略制定应与执行能力相匹配的原则企业在制定知识产权战略时，必须注意战略的提出对企业执行能力的要求。企业执行能力应与战略方案相匹配，才能实现战略目标。企业应通过资源配置、建立激励机制和培训等措施，提高新技术企业业执行能力，鼓励企业成员参与战略的执行。仅有当企业全体员工都能做到齐心合力，各个职能部门能协同一致时，才能共同实现企业制定的战略目标。3．战略重点突出原则企业知识产权战略涉及面很广，战略目标又需根据知识产权类型分别制定，既有技术创新方面的要求，又有品牌建设方面的要求，还涉及对商业秘密的确认和保护要求等等。每家企业面对的知识产权状况是不同的，高科技企业可能偏重于技术创新和技术秘密的管理，而一般消费品生产销售企业可能对品牌建设方面更加关注，因此，企业在制定知识产权战略时，没有必要对专利、商标、著作权和商业秘密等各类知识产权都一视同仁，投入相同的资源，搞平均主义。企业应根据自身特点，做到战略重点突出，将有限资源运用于最必须的领域。4．合法性原则知识产权的法定性，决定了知识产权各项工作都必须要符合法律规定，需满足合法性要求。企业知识产权战略中企业拟采取的方针政策和战略目标，都不能违反法律规定，如战略中的某项要求或措施存在违反法律规定的情形，企业仍然予以执行，就将出现违法后果。