商标定位决定企业的战略行为

当今社会,各行各业都把品脾定位作为其竞争战略的核心,在商标战略平台上,企业各自都努力使商标的识别特征独树一帜,并通过商标推出的过程,达到定位的目的。商标定位是战略行动不是战术行动,它的目标是建立一种战略性的、可持续的竞争优势,它是对顾客的认识和管理,定位的结果就是商标的形象和声誉。第一,定位不是一种短期的战术行为其請要建立1个独立无二的目标受众。不管采取什么定位方式,重要的是必须将自己的商标与其他商标相区别,因此商标的特性和持久形象就显得特别重要,当然商标产品和品脾服务与商标构筑的内涵要求应完全吻合。第二,不论是什么定位战略,必须以真正的商标实力为基础,实力是竞争优势的反映,并且是追求可持续的竞争优势。通常能够通过表达商标个性和其他无形价值来实现定位,但切记商标一定要有能力来保持贯的良好表现。第三,定位必须依靠顾客建立对商标的认识与拥戴,并不断发展和巩固对商标的依赖和支持,这种依赖与支持一旦成立,便难以攻变。因此,定位本身体现的1个属性,就是对顾客认识的管理。也就是说,商标在顾客心目中的地位或类别,也是定位的1个侧面,这种定位属性直接关系到对顾客期望的承诺和实现,香则,商标就会失去可信度。第四,商标形象和声誉有赖于是否确立了有利的定位。要强调对商标的宣传,不断赋予商标形象新的吸引力,树立始终如一、打动人心的商标形象和声誉,这是十分重要并具有长远战略意义的策略之一。商标定位是企业争战略制度和执行的出发点。企业竞争战略是企业完争中不可缺少的决策活动,假如没有明确的商标定位,企业竞争战略就会变得盲目,就会迷失前进的方向。具有差异化和个性化的商标定位像企业党争战略的方向盘,因此,企业竞争战略的制定与执行必须基于明确的商标定位。商标定位失误会直接导致企业投资的严重浪费。商标定位的不准确将会使市场和消费者没有任何参考依据和理由偏爱企业的商标,该商标产品也将失去贏得竞争的优势,其他与之相配套的营销战略的制定与实施也将无从下手,最终使企业为了竞争面做的投资起不到应有的效果。