实现ISO9001体系认证的要素(50430体系认证是什么)

ISO9001质量体系认证成功要素(50430体系认证是什么)1、企业高阶主管全力支持及配合2、各部门主管全心投入及跨功能配合支持3、全员教育观念持续宣传、养成全员积极参与的荣誉感4、管理者代表充分授权及良好的沟通能力5、持续性内部审核、持续性不断改善6、写出企业所做的，做到文件所写的、并留下可查核的记录企业管理像人体一样是1个系统工程，管理规范、管理流程只是企业管理体系的一部分，就像神经系统是人体的一部分而不是全部一样。完整的管理体系还应该包含企业战略、组织、人力资源管理、业务、信息、文化等其他体系，这些体系和制度流程体系一道相互影响，相互依存，相互关联，其中每一部分的转变都会影响其余部分的改变，就像人体除了神经系统之外还有泌尿、呼吸、循环、消化等多个系统，这些系统也相互影响，相互依存，相互关联一样。 企业战略体系像人体的大脑，是企业管理的指挥系统，包含企业的愿景、使命、目标、战略、实现战略的举措等一系列内容；组织体系像是人体的骨骼，支持企业目标的实现，包含企业的组织架构、部门的职责、汇报关系、权责体系等；制度与流程体系像人体的经络和血液，起传递命令、传递信息的作用，包含企业方方面面的制度和流程，通常而言应该包含公司治理、财务、行政、业务等方面的制度与流程；人力资源系统像人体的肌肉，是企业的运动系统，人力资源管理就是怎样刺激企业中的人更好的运动，包含人力规划、职位价值、素质、招聘、薪酬、培训、考核等方面；信息系统像人的眼、耳、鼻、舌、触，通过各种渠道搜集、整理、分析市场信息、顾客信息、政策信息，具体包含正式的和非正式的信息收集系统、整理系统、分析系统；企业的文化像人的气质，表现出来这个企业是做什么的，包含价值理念、行为、识别等系统以及怎样实现理念、行为、识别等的措施。 以上是企业管理体系的基本构成，仅有这些内容的企业管理体系是"死"的。假如要把企业管理体系弄"活"了，还须有领导力和执行力。企业的领导人必须具有影响别人实现企业目标的能力，影响别人按照组织制度工作的能力，也即领导力，才能激活企业管理的各个系统；企业中各级员工必须具有认真遵从企业各项制度、认可企业文化，踏实肯干的态度和能力，即执行力，才能将企业的管理体系落到实处，才能推动企业的管理体系，让它越走越好！