推行ISO9000为何要选择咨询机构
企业在实施ISO9000族标准的过程中会遇到下面几个实际问题
1)怎样正确理解标准的要求;
2)怎样结合企业的实际达到标准的要求;
3)怎样有计划有步骤地完 成整个实施过程;
4)怎样防止走弯路,减少人力、财力和物力的浪费,尽快达到标准的要求;
5)如 何达到审核的要求;
6)怎样正确选择审核机构;
7)怎样维持已建立的质量体系并实现不断改进。
这些问题是任何1个实施ISO9000族标准的组织不可回避的实际问题,这些问题假如不能把握好会使实施工作费时、费力, 造成很大浪费;甚至可能会使实施工作多年不果,反反复复,直至失败。据有关资料介绍,国外发达国家已获认证的组织中60%以上是 通过聘请咨询机构指导完成实施工作的。有不少企业还聘请了常年顾问,使咨询活动延伸到质量体系的维护和改进阶段。企业选择咨 询机构是能够协助解决以上这些问题的。除此之外,为确保第三方认证的公证性,根据中国质量体系认证公司国家认可委员会有关规定, 认证公司不向企业提供咨询服务。