刚开公司没收入怎么走公账,刚开公司没项目经理怎么办

刚开公司没收入怎么走公账

作为一个企业工商财税行业专家，我可以给你一些建议。当你刚开公司没有收入时，你可以考虑以下几种方式来走公账：

1. 注资：你可以通过向公司注入资金的方式来增加公司的资本金，这样公司就有了一笔资金可以用于日常开支和经营活动。

2. 借款：你可以向银行或其他金融机构申请贷款，用于公司的运营和经营活动。在申请贷款时，你需要提供一些相关的材料，如公司的营业执照、财务报表等。

3. 股东借款：如果你是公司的股东，你可以向公司提供借款，作为公司的资金来源。在这种情况下，你需要与公司签订借款协议，并按照协议约定的方式进行还款。

4. 合作伙伴投资：你可以考虑与其他企业或个人合作，让他们投资你的公司。这样，你的公司就可以获得一定的资金支持。

无论你选择哪种方式，都需要注意以下几点：

- 保持良好的财务记录：无论是注资、借款还是合作伙伴投资，都需要保持良好的财务记录，包括资金流入和流出的明细，以及相关的凭证和票据。

- 合规经营：在进行资金注入或借款时，需要遵守相关的法律法规，确保合规经营。

- 财务规划：在没有收入的情况下，你需要进行财务规划，合理安排资金的使用，确保公司的正常运营。

最后，我建议你咨询专业的会计师或财务顾问，他们可以根据你的具体情况给出更具体的建议和方案。

刚开公司没项目经理怎么办

如果你刚刚开公司，没有项目经理，可以考虑以下几个解决方案：

1. 自己担任项目经理：作为公司的创始人，你可以亲自担任项目经理的角色，负责项目的规划、执行和监控。这需要你具备一定的项目管理知识和技能，以确保项目能够顺利进行。

2. 外包项目管理：如果你没有时间或能力担任项目经理，可以考虑外包项目管理工作。找一家专业的项目管理公司或独立项目经理来帮助你管理项目，他们会负责项目的规划、执行和监控，你只需要提供必要的支持和协助。

3. 招聘项目经理：如果你希望公司内部有专职的项目经理，可以考虑招聘一位有经验的项目经理。你可以发布招聘信息，筛选合适的候选人，并进行面试和评估。确保招聘到的项目经理具备良好的沟通、组织和领导能力，能够有效地管理项目。

4. 培养内部人才：如果你没有合适的项目经理候选人，可以考虑培养内部人才。选择一位有潜力和意愿成为项目经理的员工，提供培训和指导，帮助他们逐步发展项目管理技能，并逐渐接手项目经理的职责。

无论选择哪种方式，都需要确保项目经理具备良好的沟通、组织和领导能力，能够有效地管理项目，并与团队成员、客户和其他利益相关者进行有效的沟通和协调。