ISO20000认证咨询
ISO20000是面向机构的IT服务管理标准,目的是提供建立、实施、运作、监控、评审、维护和改进IT服务管理体系(ITSM)的模型。
建立IT服务管理体系(ITSM)已成为各种组织,特别是金融机构、电信、高科技产业等管理运营风险不可缺少的重要机制。ISO20000让IT。管理者有1个参考框架用于管理IT服务,完善的IT管理水平也能通过认证的方式表现出来。
实施ISO20000效益
得以获得业界普遍认同的国际证书ISO20000认证;
就服务质量和服务承诺与业务及供货商达成一致,建立和业务及供货商统一的沟通平台;达到相关利益方均满意的IT服务管理目标;
提高IT服务的可用性、可靠性和安全性,为业务用户提供高质量的服务;
持续优化服务流程,提升服务水平,提高业务满意度;
提高项目的可提供性并确保如期交付;
从总体上提高组织/企业IT投资的报酬率,提升组织/企业的综合竞争力;
建立IT部门一整套行之有效的持续改善机制和内控机制;
明晰IT管理成本和组织/企业业务战略和IT战略目标的结合点,完善现有IT服务结构和资源配置,使各项IT资源的运用符合公司业务。
战略和IT战略目标;
通过建立优化、透明的管理流程和权责的定义,监控管理流程、进行绩效评价;降低IT运营的管理成本和风险;
易于整合服务管理流程和其它管理系统,如:信息安全管理体系ISMS、质量管理体系ISO9000等;
将现有管理体系和业务流程整合,规范IT部门服务水平,规范工作流程,降低由人员变动导致的风险;
提高IT部门相关员工的专业素质,提高员工的服务能力和工作效能;
提升IT部门整体运作及部门间沟通的能力。
ISO20000的认证流程:
取得ISO20000认证主要有以下几个步骤:
1.准备
1)明确认证的意义;
2)明确IT服务管理认证范围;
3)确立愿景,决定服务管理改进的方面与改进的顺序;
4)明确认证活动的参与方面,明确各方所期望的收益;
5)全面地理解认证的内容,明确认证活动对个人和对组织的影响;
6)获取信息:与相似规模、职能的组织交流经验,向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询。
7)获得高层管理者的支持;
8)获得ITIL、ISO20000的知识和文档;
9)选定一家认证公司,确认审核的范围。
2.初步评估与计划制定
1)进行初步的评估、掌握现状并进行差距分析;评估明确需改进的方面;管理在认证过程中的风险。
2)制定整体的计划,获得相关方面的支持与承诺。
3.缩小差距
1)建立、管理服务改进计划(PDCA环);
2)根据ISO20000:《服务管理规范》进行详细的评估;
3)借鉴ISO20000、ITIL,制定具体的服务管理的政策、流程、步骤;
4)实施服务管理流程;
5)改进服务管理的政策、流程、步骤;
6)定期检查和回顾。
4.认证审核准备
1)如有必要,联络认证公司进行内审,为正式的审核预定时间;
2)与认证公司充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解;
3)准备审核所必须的“证据”:文档,记录,等等。
5.认证审核
典型的认证审核包含:
1)协定参考标准和审核范围的条款;
2)离场的对文档和流程的评估;
3)现场的对员工和流程的审核;
4)审核结果的陈述。
假如达到ISO200000体系要求,将进行ISO20000认证陈述,颁发证书。
6.维护
认证的有效期为3年;因此,每3年,必须进行一次全面的认证审核。每一年都须由认证公司进行“监督审核”,以确保认证质量,确保服务管理的持续改进。组织必须根据ISO20000的要求,进行内部审核。
今日通过对《ISO20000认证咨询》的学习,相信你对认证有更好的认识。假如要办理相关认证,请联络我们吧。