刚开的公司做人事怎么样,刚开的公司做销售怎么样

刚开的公司做人事怎么样

作为一个企业工商财税行业专家，我可以给你一些建议。刚开的公司在人事方面需要注意以下几点：

1. 招聘与招聘政策：确保你有一个明确的招聘政策，包括招聘流程、招聘标准和招聘程序。这将帮助你吸引和选择适合公司的员工。

2. 员工合同和劳动法：确保你与每位员工签订合同，并遵守当地的劳动法规定。合同应明确规定员工的职责、薪资、福利和工作时间等。

3. 员工培训和发展：为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升技能和知识。这将有助于提高员工的工作效率和满意度。

4. 绩效评估和激励机制：建立一个有效的绩效评估和激励机制，以激励员工的工作表现。这可以包括奖金、晋升机会和其他福利。

5. 员工关系管理：建立良好的员工关系，包括有效的沟通渠道和解决员工问题的机制。这将有助于提高员工的工作满意度和减少员工流失率。

总之，人事管理对于刚开的公司非常重要。通过建立明确的招聘政策、遵守劳动法、提供培训和发展机会、建立绩效评估和激励机制以及管理良好的员工关系，你可以有效地管理和发展你的员工团队。

刚开的公司做销售怎么样

作为一个企业工商财税行业专家，我可以给你一些建议。刚开的公司选择做销售是一个常见的选择，但也需要考虑一些因素。

首先，你需要确定你要销售的产品或服务。这可能涉及市场调研，了解目标客户群体和竞争对手。确保你的产品或服务有市场需求，并且你有竞争优势。

其次，你需要制定一个销售策略和计划。这包括确定目标市场，制定定价策略，确定销售渠道和推广方式等。你可以考虑与供应商建立合作关系，寻找分销渠道，或者直接面向消费者销售。

另外，你需要建立一个销售团队或者雇佣销售人员。他们需要具备销售技巧和产品知识，能够有效地与客户沟通和推销产品。你也可以考虑培训销售人员，提高他们的销售能力。

此外，你需要建立一个有效的客户关系管理系统，以便跟踪客户信息和销售进展。这可以帮助你更好地了解客户需求，提供个性化的服务，并建立长期的客户关系。

最后，你需要关注销售业绩和市场反馈。定期评估销售情况，分析销售数据，了解市场趋势和客户反馈。根据这些信息，你可以调整销售策略和计划，以提高销售效果。

总之，刚开的公司选择做销售是一个有潜力的选择，但需要认真考虑和计划。希望这些建议对你有所帮助，祝你在创业过程中取得成功！