推行ISO9000选择ISO9000咨询机构的好处,推行ISO9000有如下5个必不可少的步骤

推行ISO9000选择ISO9000咨询机构的好处

推行ISO9000选择ISO9000咨询机构的好处

企业在实施ISO9000族标准的过程中会遇到下面几个实际问题:

1)怎样正确理解ISO9000标准的要求;

2)怎样结合企业的实际达到ISO9000标准的要求;

3)怎样有计划有步骤地完成整个ISO9000实施过程;

4)怎样防止走弯路,减少人力、财力和物力的浪费,尽快达到ISO9000标准的要求;

5)怎样达到ISO9000审核的要求;

6)怎样正确选择ISO9000审核机构;

7)怎样维持已建立的ISO9000质量体系并实现不断改进.

这些问题是任何1个实施ISO9000族标准的组织不可回避的实际问题,这些问题假如不能把握好会使实施工作费时、费力,造成很大浪费;甚至可能会使实施工作多年不果,反反复复,直至失败.

据有关资料介绍,国外发达国家已获认证的组织中60%以上是通过聘请ISO9000咨询机构指导完成实施工作的.有不少企业还聘请了常年顾问,使咨询活动延伸到ISO9000质量体系的维护和改进阶段.企业选择ISO9000咨询机构是能够协助解决以上这些问题的.

除此之外,为确保第三方认证的公证性,根据中国质量体系认证公司国家认可委员会有关规定, ISO9000认证公司不向企业提供ISO9000咨询服务.

推行ISO9000有如下5个必不可少的步骤

推行ISO9000有如下5个必不可少的步骤

仔细阅读过ISO9000标准后,你一定会产生这样1个概念,ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原资料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工.你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!

不可否认,推行ISO9000是有一定难度,可是,只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果.

简单地说,推行ISO9000有如下5个必不可少的过程:

知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进.

你能够根据贵公司的具体情况,对上述5个过程进行规划,按照一定的ISO9000推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界.

以下是企业推行ISO9000的典型步骤,能够看出,中间完整地包含了上述5个过程:

○　企业原有ISO9000质量体系识别、诊断;

○　任命ISO9000管理者代表、组建ISO9000推行组织;

○　制订ISO9000目标及激励措施;

○　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;

○　ISO9001标准知识培训;

○　ISO9000质量体系文件编写(立法);

○　ISO9000质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

○　ISO9000内审员接受训练;

○　若干次ISO9000内部质量体系审核;

○　在内审基础上的ISO9000管理者评审;

○　ISO9000质量管理体系完善和改进;

○　申请ISO9000认证.

企业在推行ISO9000以前,应结合本企业具体情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果.