深圳ISO9000认证沟通内容,深圳ISO9000认证管理评审工作怎样开展

深圳ISO9000认证沟通内容

深圳ISO9000认证沟通内容

一、质量目标中关于满足顾客和法律法规要求的目标，可包含：　

　1、顾客满意目标；　

　2、产品质量目标；　

　3、产品合格率目标；　

二、质量目标中关于确保过程有效性的目标，可包含：

1、产品准时交付目标；　

　2、过程合格率；

3、服务目标等。

三、质量目标中关于持续改进的目标，可包含：　

　1、ISO9001质量管理体系的改进目标；　

　2、过程的改进目标；　

　3、产品的改进目标；　

　4、顾客满意的改进目标等。

深圳ISO9000认证管理评审工作怎样开展

深圳ISO9000认证管理评审工作怎样开展

深圳ISO9000认证必须由最高管理者组织一次管理评审，是发现质量体系存在问题并进行质量改

进的主要依据。最高管理者能够通过管理评审全面检查和评价组织的质量方针、质量目标及质量体系

的适宜性、有效性和充分性，找出质量体系运行中必须提高和改进的方面和环节，制定切实可行的纠

正措施，不断提高组织在市场的竞争能力。　

第一、深圳ISO9000认证管理评审的动因明确

进行管理评审的目的是通过评审，确保组织的质量方针、质量目标及质量体系的持续适宜性、

有效性和充分性，从而提高新技术企业业在市场的竞争能力、市场占有率和社会信誉。

切忌评审仅仅停留在汇报、分析标准要素和程序文件的执行上，而对组织的质量方针、质量目标

及质量体系是否适应组织内部、外部的环境转变，在市场中所处的水平，是否适合本组织的具体情况

不作分析和评价。从而找出企业持续改进的地方,找出改进的方法和措施。　

第二、深圳ISO9000认证管理评审的内容　

企业所处的客观环境（内部的、外部的）不断地转变，如新的法律、法规要求、新的市场要求，

组织的人事变动、产品变换以及工艺路线调整、设备更新等，都可能影响到质量管理体系。因此，要

针对内、外部环境转变及时评价质量方针、质量目标及质量管理体系的持续适宜性。　

　组织针对转变了的环境对质量体系作出变更，如可能是过程未得到充分展开，有的可能是职责或

接口关系规定的不明确，有的是资源配置不合理，有的是控制要求不落实，使相关过程未能协调有效

地受控和运行。因此，应针对上述问题的出现及时评价质量方针、质量目标，质量管理体系的充分性

。并予以调整和改进.

组织应通过质量管理体系建立后的产品质量、过程质量的符合性，达到顾客满意的程度，质量体

系是否已得到有效运行，内审、纠正和预防措施是否都正常实施来及时评价质量方针、质量目标及质

量管理体系的有效性。　

第三、深圳ISO9000认证管理评审输入文件　

为使管理评审有计划、有步骤地进行并达到预期的效果和目的，在管理评审前，由主管部门在征

求最高管理者的意见的前提下，列出本次评审的内容，时间、地点及各部门需输入的信息资料，各部

门接到任务后，准备管理评审输入文件，通常情况下应有输入信息。