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甘肃武威iso14000认证环境因素对应的风险和机遇怎样控制,干货|IATF16949认证审核关注点

  
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甘肃武威iso14000认证环境因素对应的风险和机遇怎样控制,干货|IATF16949认证审核关注点

甘肃武威ISO14000认证环境因素对应的风险和机遇怎样控制

甘肃武威ISO14000认证环境因素对应的风险和机遇怎样控制?

环境因素可能产生与有害环境影响、有益环境影响和其他对组织的影响有关的风险和机遇,可将明确与环境因素有关的风险和机遇作为重要性评价的一部分,能够单独明确。方法一、首先,识别组织的活动、产品和服务中能够控制的和能够施加影响的环境因素,其次,依据评价准则,评价出重要环境因素,第三、将重要环境因素中的风险和机遇进行明确,并评价出必须对的风险和机遇。方法二、首先识别组织的活动、产品和服务中能够控制的和能够施加影响的环境因素,其次,识别和明确环境因素中可能存在的风险和机遇,第三、依据环境因素中可能存在的风险和机遇的大小明确出必须对应的风险和机遇。以上两种方法最终的目的均是应对出环境因素中存在的必须就能够应对的风险和机遇,并且结果一致,组织就能够选择任一方法实施。

干货|IATF16949认证审核关注点

干货 | IATF 16949认证审核关注点

随着IATF16949:2016汽车行业质量管理体系正式版标准的发布,许多汽车行业的公司都相继换版审核。IATF16949审核易发生的问题也产生了改变。

外审员审核关注点

下面是***外审员审核关注点总结,供大家参考:

1

1、顾客特殊要求和体系关系矩阵必须建立;

2、对产品安全有关的特性进行识别、控制,对相关过程进行管理;

3、应急计划由包含***管理者在内的跨部门小组对应急计划进行评审(至少每一年一次);

4、风险分析不能按部门来做,必须按照过程,按照事件分析,风险需建立等级,制定预防措施;

5、基础设施评价,须体现精益的原则;

6、内部实验室,必须形成范围清单,标准清单和实验设备清单;

7、内审员能力满足5项要求,包含培训老师资格;

8、记录保存:生产件批准文件、工装记录(包含维护和所有权)、产品和过程设计记录、采购订单(如适用)或者合同和修正,保存时间为产品在现行生产和服务中要求的有效期,再加1个日历年;

9、软件定制应有质量保证过程,并纳入内审方案;

10、关注供应商管理体系开发计划;

11、TPM形成文件化的目标,如:OEEMTBFMTTR;

12、利用风险分析(如FMEA)方法来评估返工过程中的风险,返工和返修必须有作业指导书;

13、不合格品报废前,确保其在废弃以前已被变得无用;

14、控制计划必须结合FMEA更新;

15、审核前须按照IATF16949标准要求,进行一次完整的内审和管理评审;

各个章节容易发生的问题

IATF16949标准第四章容易发生的问题

1

1.有些外部支持场所认证公司纳入了审核的范围,但在组织的质量体系的范围里没有描述;

2.对于一些集团审核的方案,特别是有多个支持场所的,由于在质量体系范围没有清晰的定义清楚,导致有些支持场所没有覆盖;

3.未识别产品安全的要求;

4.顾客特殊要求识别不充分。

IATF16949标准第五章容易发生的问题

1

1.管理者的职责、权限和责任没有形成书面声明;

2.管理者没有执行其职责和权限;

3.人员和部门之间的接口和联络没有定义;

IATF16949标准第六章容易发生的问题

1

1.没有清晰定义目标;

2.质量目标控制系统实际不存在;

3.应急计划未定期评审。

IATF16949标准第七章容易发生的问题

1

1.缺少足够资源;

2.缺少经过培训的人员。(组织制定了必须的培训,但没有执行);

3.临时工没有受到应有的培训;

4.没有培训记录,或记录不充分;

5.员工缺少适当的教育、培训或经验;

6.对培训需求没有进行识别;

7.培训计划不充分;

8.没有考虑培训在工作执行中的效果;

9.企业环境不鼓励创新和改进;

10.关注监视和测量系统分析;

11.应该包含在监视和测量系统中的设备没有在系统中(尤其在研究和开发领域);

12.监视和测量无法溯源到国际或内部标准;

13.无法确保可调试设备没有被改为无效校准;

14.当设备没有校准时,没有评估以前结果的影响;

15.内部实验室没有被正确阐明并设立;

16.外部实验室不符合ISO/IEC17025或***等同标准。

IATF16949标准第八章容易发生的问题

1

8.1章节容易发生的问题

1.对5M1E缺少证实的策划;

2.没有设立产品或项目目标;

3.确认和验证策划不充分。

8.2章节容易发生的问题

1.不存在合同程序;

2.程序不全面或错误理解(经常是故意的),或相互分歧(如:设计、销售和生产之间);

3.记录不充分或不存在;

4.顾客的要求未完全考虑;

5.没有处理订单的文件化程序;

6.顾客经验的反馈不充分;

7.没有考虑交付和交付后活动的要求。

8.3章节容易发生的问题

1.设计职责/权限/接口没有以书面形式指定或执行;

2.团队没有协调,尤其在产品责任和过程责任之间;

3.图纸没有控制,由于:公差不合理;图纸没有被检查或验证;图纸未经认可,或者没有使用更改控制系统;图纸出现主观描述。

4.缺少实际设计评审,例如个人(自愿选择伙伴的人)操作的1个系统;

5.1个系统出现在书面文件中,但未使用;

6.指定的公差不可能实现(如:缺少生产介入);

7.原型样件不符合关键检查项目;

8.用户手册的要求,设计几乎完成时才开始;

9.用于实验工作的量具和试验设备没有校准;

10.抽样系统有缺陷或没有被顾客同意;

11.1个具体产品或项目缺少质量计划,该产品或项目要求质量手册中的标准程序发生偏差或增加。

12.太多的设计没有被生产介入,这导致生产不能执行这些无法实现的规范。

8.4章节容易发生的问题:

1.缺少或没有证据显示外部提供方得到控制;

2.没有可接受外部提供方的记录;

3.违背了“仅从批准的供应商采购”的规则;

4.采购文件里没有足够的数据;

5.没有通知供应商质量管理体系要求;

6.没有执行自己的体系(如,电话订单没有确认)。

8.5章节容易发生的问题

1.满足顾客要求的要素被忽略,例如足够的设备和人员培训要求,被忽略;

2.对人员、机器、资料、工作方法、环境等的控制,缺少可证实的策划;

3.产品或项目的目标没有设立;

4.确认和验证策划不够充足;

5.书面的工作/职位指导书或程序不够充分,缺少该指导书或程序会影响质量;

6.零部件、原资料,或产品没有标记;

7.批次标识有要求时,批次零件彼此叠加;

8.在追溯性必要时,缺少1个阶段或操作。

9.顾客/外部供方财产项目被损坏或没有被正确存放;

10.顾客/外部供方财产没有被充分识别;

11.顾客/外部供方已经提供资料、设备等,可是对此没有验证。

8.6章节容易发生的问题

1.物料接收缺少控制(如,要求试验/检验的资料直接转到存货);

2.分配给生产的资料没有标识,也没有被完全控制;

3.指定的检验或试验没有执行;

4.检验或试验记录丢失;

5.最终检验或试验被绕过,或者公司产品批准程序没有执行;

6.返工产品没有完全重新检查。

8.7章节容易发生的问题

1.不合格资料未被识别或放置在未指定的地方;

2.没有定义返工的评审和处理职责;

3.没有规定返工要求;

4.返修或返工没有重新检查。

IATF16949标准第九章容易发生的问题

1

1.内审按要素审核,而不是按过程方法审核;

2.企业不存在审核系统;

3.对审核发现没有采取纠正措施;

4.使用审核员没有充分培训;

5.审核未考虑公正性要求;

6.内审文件和记录不完整;

7.不存在管理评审系统;

8.内部审核结果的纠正措施没有执行;

9.评审作为1个“事件”而不是作为1个持续过程;

10.不能保证定期评审整个体系。持续的绩效和体系评审是管理评审过程的一部分。

IATF16949标准第十章容易发生的问题

1

1.纠正措施计划没有被执行;

2.预防产品失效重复发生的能力不充足;

3.仅有应用预防失效再发生的纠正措施,没有应用防止问题不发生的实际预防措施(如,未正确应用FMEA)。

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