OHSAS18000认证,OHSAS18000认证OHSAS体系认证的风险

OHSAS18000认证

OHSAS18000认证

OHSAS18000认证简介：

ISO45001是国际性安全及卫生管理系统验证标准。是原职业健康及安全管理体系（OHSAS18001）的新版本，目的是通过管理减少及防止因意外而导致生命、财产、时间的损失，以及对环境的破坏。

OHSAS18001（ISO45001）为组织提供一套控制风险的管理方法：通过专业性的调查评估和相关法规要求的符合性鉴定，找出存在于企业的产品、服务、活动、工作环境中的危险源，针对不可容许的危险源和风险制定适宜的控制计划，执行控制计划，定期检查评估职业健康安全规定与计划，建立包含组织结构、职责、培训、信息沟通、应急准备与响应等要素的管理体系，持续改进职业健康安全绩效。

企业实施OHSAS18001的好处

1.实施OHSAS18001能够提高新技术企业业的安全管理和综合管理水平，促进企业管理的规范化、标准化、现代化。

2.能够减少因工伤事故和职业病所造成的经济损失和因此所产生的负面影响，提高新技术企业业的经济效益。

3.能够提高新技术企业业的信誉、形象和凝聚力。

4.能够提高职工的安全素质、安全意识和操作技能，使员工在生产、经营活动中自觉防范安全健康风险。

5.能够增强企业在国内外市场中的竞争能力。

6.能够为企业在国际生产经营活动中吸引投资者和合作伙伴创造条件。

7.能够促进企业的安全管理与国际接轨，消除贸易壁垒，是企业的第三张通行证。

8.能够通过提高安全生产水平改善政府--企业--员工（以及相关方）之间的关系。

OHSAS18000职业健康安全管理体系作用

1.为企业提供科学有效的职业健康安全管理双体系规范和指南；

2.安全技术系统可靠性和人的可靠性不足以完全杜绝事故，组织管理因素是复杂系统事故发生与否的最深层原因，系统化，预防为主，全员、全过程、全方位安全管理；

3.推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行,有助于提高全民安全意识；

4.使组织职业健康安全管理转变为主动自愿性行为，提高职业健康安全管理水平，形成自我监督、自我发现和自我完善的机制；

5.促进进1步与国际标准接轨，消除贸易壁垒和加入WTO后的绿色壁垒；

6.改善作业条件，提高劳动者身心健康和安全卫生技能，大幅减少成本投入和提高工作效能，产生直接和间接的经济效益；

7.改进人力资源的质量。根据人力资本理论，人的工作效能与工作环境的安全卫生状况密不可分，其良好状况能进一步提高生产率，增强企业凝聚力和发展动力；

8.在社会树立良好的品质、信誉和形象。由于优秀的现代企业除具备经济实力和技术能力外，还应保持强烈的社会关注力和责任感、优秀的环境保护业绩和保证职工安全与健康；

9.把OHSAS18001(OSHMS)和ISO9001、IS014001建立在一起将成为现代企业的标志和时尚

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OHSAS18000认证OHSAS体系认证的风险

OHSAS18000认证--OHSAS体系认证的风险

OHSAS18001体系认证的风险

众所周知，在人们的工作活动或工作环境中，总是存在这样那样潜在的危险源，可能会损坏财物、危害环境、影响人体健康，甚至造成伤害事故。这些危险源有化学的、物理的、生物的、人体工效和其他种类的。人们将某一或某些危险引发事故的可能性和其可能造成的后果称之为风险。风险可用发生机率、危害范围、损失大小等指标来评定。现代职业安全卫生管理的对象就是职业安全卫生风险。

风险引发事故造成的损失是各式各样的，通常分为以下几方面：

(l)职工本人以及别人的生命伤害；(2)职工本人以及别人的健康伤害(包含心理伤害)；(3)资料、设备设施的损坏、损失(包含一定阶段内或长时间无法正常工作的损失)；(4)处理事故的费用(包含停工停产、事故调查以及他间接费用)；(5)企业、职工经济负担的增加；(6)职工本人以及别人的家庭、盆有、社会的精神、心理、经济伤害和损失；(7)政府、行业、社会舆论的批评和指责；(8)法律追究和新闻曝光引起的企业形象伤害；(9)投资方或金融部门的信心丧失；(10)企业信誉的伤害、损失，商业机会的损失；(ll)产品的市场竞争力下降；(12)职工本人和其别人的埋怨、牢骚、批评等。

职业安全卫生事故损失包含直接损失和间接损失，损失的耗费远远超过医疗护理和疾病赔偿的费用，也就是说间接损失通常远远大于直接损失。

风险引发事故造成损失的因素有两类：个人因素和工作／系统因素。

其中个人因素包含：体能／生理结构能力不足，例如身高、体重、伸展不足，对物质敏感或有过敏症等；思维／心理能力不足，例如理解能力不足，判断不良，方向感不良等；生理压力，例如感官过度负荷而疲劳，接触极端的温度，氧气不足等；思维或心理压力，例如感情过度负荷，要求极端集中力／注意力等；缺乏知识，例如训练不足，误解指示等；缺乏技能，例如实习不足；不正确的驱动力，例如不适当的同事竞争等。

工作／系统因素包含：指导／监督不足，例如委派责任不清楚或冲突，权利下放不足，政策、程序、作业方式或指引给予不足等；工程设计不足，例如人的因素／人类工效学考虑不足，运行准备不足等；采购不足，例如贮存资料或运输资料不正确，危险性项目识别不足等；维修不足，例如不足的润滑油和检修，不足的检验器材等；工具和设备不足，例如工作标准不足，设备非正常损耗，滥用或误用绝由此可见，对损失的控制不仅仅限于个人安全控制的范围。