ISO9001质量管理体系认证步骤
ISO9001质量管理体系认证步骤
我们是一家获认可的专业机构,这保证我们能够从独立的角度审视您的管理体系。我们拥有训练有素、经验丰富的顾客经理,他们会利用自己的行业知识协助您充分发挥 ISO 9001 的益处。
假如您对东方易初还不熟悉,也不必担心,认证过程非常简单。
1. 联络我们
与我们取得联络并告诉我们您必须什么,以便我们为您挑选最佳的服务。其次我们将给您一份建议书,其中详细阐述所涉及的费用和时间。
2. 与评估小组会面
我们将为您指派一位顾客经理,他/她将在整个过程中(及以后)担任您的主要联络人。 他们将充分了解您的业务领域,并在质量管理体系的评估和认证过程中向您提供支持。
3. 考虑培训
无论您希望实施管理体系,还是想提高自己对标准的总体认识,我们都有一系列的研讨会、探讨会和培训课程供您选择。进1步了解ISO 9001相关培训。
4. 审核与评估
我们将根据 ISO 9001对您的管理体系进行桌面审查,找出在正式评估以前必须解决的任何遗漏或缺陷。解决这些问题后,我们将执行正式现场评估。
5. 认证以及他
成功完成评估后,我们将颁发申请注册证书,阐明您的管理体系的范围。 证书的有效期为3年,您的评审员会定期拜访,以协助您确保持续遵守标准,并为您的体系的持续改进提供支持。
今日通过对《ISO9001质量管理体系认证步骤》的学习,相信你对认证有更好的认识。假如要办理相关认证,请联络我们吧。
ISO9001质量管理体系认证的八大原则
ISO9001质量管理体系认证的八大原则
ISO9001质量管理体系认证的八大原则是:
1 以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望。
2 领导作用:领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
3 全员参与:各级人员是组织之本,仅有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
4 过程方法:将相关的活动和资源作为过程进行管理,能够更高效地得到期望的结果。
5 管理的系统方法:识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。
6 持续改进:组织总体业绩的持续改进应是组织的1个永恒的目标。
7 基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
8 互利的供方关系:组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
这八项质量管理原则形成了ISO9001质量管理体系认证标准的基础。
今日通过对《ISO9001质量管理体系认证的八大原则》的学习,相信你对认证有更好的认识。假如要办理相关认证,请联络我们吧。