ISO9001认证有什么好处费用一般是多少钱,ISO9001认证与GB/T50430审核各部门需准备的资料

ISO9001认证有什么好处费用一般是多少钱

获得ISO9001认证有什么好处？

主要分为两种不同需求，一种是好好做提升企业管理，一种是紧急为了某种目的提升企业形象。

ISO9001认证周期？

结合公司具体情况，建立体系文件。 向认证公司申请，到认证公司审核认证。 还要看你企业是何时成立的，少要成立6个月以上。 向认证公司申请，到认证公司审核证这个过程大概必须1-3个月。

正规流程是3个月左右，假如您以前做过，就会操作的很快，只要资料齐全1个月左右基本能够拿到证。

假如是初次做，必须两个阶段审核，假如企业配合，想要尽快拿证也是没问题的。有其他需求能够联络我，我就在认证公司工作。

ISO9001认证费用多少钱？

首涉及的是初次费用，初次费用跟企业人数和行业有关系，对于65人以下的小型企业而言，规定初次审核的少费用为12000元。企业通过初次审核后，就会面临第2年的监督审核费用，该费用通常为初次审核费用的三分之一，以上不包含老师去企业的差旅费。3年证书到期，到期后面临再次认证（复评换证），这就涉及到再次认证的费用，再次认证的费用为初次认证费用的三分之二

（一）质量管理体系认证限价：

员工人数在65人以下，初审限价为12000元；

员工人数在66－125人，初审限价为18000元；

员工人数在126－275人，初审限价为21000元；

（二）环境管理体系认证限价： 根据申请认证组织环境因素复杂程的不同，高复杂程、中等复杂程和低复杂程，分别设定限价：

员工人数在30人以下，初审限价分别为22000元、20000元、13000元；

员工人数在31－100人，初审限价分别为33000元、26000元、20000元；

员工人数在2001人以上时，每增加1个审核人日，认证收费少增加2400元。

（三）职业健康安全管理体系认证限价： 根据申请认证组织风险程的不同，一、二、三风险程，分别设定限价：

员工人数在30人以下，初审限价分别为22000元、20000元、13000元；

员工人数在31－100人，初审限价分别为33000元、26000元、20000元； 员工人数在101－500人，初审限价分别为48000元、38000元、29000元；

员工人数在2001人以上时，每增加1个审核人日，认证收费少增加2400元。

ISO9001认证与GB/T50430审核各部门需准备的资料

ISO9001认证与GB/T50430审核各部门需准备的资料

ISO9001认证及GB/T50430建设施工质量管理规范是作为建企招投标市场常备的认证资质，不仅作为加分项资质、组织能够借鉴管理手册规范日常管理。

一、企业综合管理部：

1、内部管理体系审核的资料。 

2、管理评审的资料。 

3、质量目标分解及完成情况统计表。 

4、受控文件清单（包含了第三层次的各项管理规范）。 

5、文件发放记录。 

6、岗位任职资格要求。 

7、人力资源发展规划。 

8、持证上岗人员台帐和特种作业操作人员台帐，并提供复印建造师、质检员、安全员、施工员资料员以及特种人员操作证书。（准备复印件） 

9、年度员工培训计划。 

10、已实施的培训的培训记录。 

11、员工绩效考评制度和考核表。 

12、按程序文件清单，审核本部门负责的程序文件及相应表格记录。 

13、特种设备的年检证书：如叉车、电梯等。（准备复印件）

二、企业商务部：

1、公司本年度施工合同台帐。 

2、两份已完工程和在建工程（计划中安排的）的标书评审记录和合同评审记录。 

3、在建工程合同履约情况监督记录。 

4、顾客满意度调查表以及年度顾客满意度调查分析报告。 

5、按程序文件清单，审核本部门负责的程序文件及相应表格记录。 

三、企业工程部：

1、施工过程流程图（准备复印件）。

2、记录清单（包含体系运行各程序文件、制度相关的记录表格）。 

3、公司购买或租赁施工机具的供应商名称，以及相应的“供方评价表。 

4、公司施工机具设备台帐。 

5、对公司施工机具设备使用情况的检查记录，设备维修记录。

6、《合格分包方名录》，并准备2家分包方的《分包方评价表》。（假如有分包的情况必须）

7、对项目经理部的定期检查记录。 

8、已完工程的竣工验收记录（四方签字盖章）1-2份。（准备复印件） 

9、施工验收标准、规范清单（word版）。 

10、各项应急预案、应急演练记录。 

11、对项目经理部体系运行情况的检查记录。 

12、按程序文件清单，审核本部门负责的程序文件及相应表格记录。 

四、企业采购部：

1、合格供方名录以及各家供方提供的质保书、认证证书、许可证资质书等复印件。 

2、《供方评价表》。

3、采购计划或申购清单。

4、建立采购合同台账。  

五、企业质检部：

1、公司所有检测设备台账、检定计划、实施情况表及检定证书复印件。 

2、公司在内、外审以及管理评审中不合格的纠正预防措施记录。

3、采购物资、日常产品检验中的记录以及不合格的统计分析、纠正预防措施记录。  

六、企业技术部：

1、顾客来图的管理记录； 

2、图纸会审记录； 

3、外来技术文件清单、执行标准清单（动态更新）； 

4、施工设计中的策划、评审、验证、确认、更改措施、设计输出的记录资料（针对具体工程，准备顾客来图、设计分工、评审表、设计图、资料清单、确认签字记录、设计更改表等）。

七、企业生产部：

1、生产计划及实施情况记录； 

2、生产管理过程中的记录； 

3、生产环境的控制和保持、现场标识和可追溯性工作。 

4、特殊或关键工序的确认记录。  

八、企业设备管理部：

1、生产设备台账（动态更新）、维护保养计划及记录； 

2、生产设备点检记录； 

3、生产设备维修情况记录； 

4、新购设备的验收记录、设备档案的建立保存。 

九、企业安全部：

1、公司安全生产检查记录； 

2、工程安全检查记录。

十、企业项目经理部：

工程概况

工程名称：     工程地点：   建设单位：   设计单位：  监理单位：  工程内容：  

工程计划开竣工时间及进度：开工日期：， 

竣工日期：。 

1、施工现场平面图。（表明施工现场布置及四周环境，简图即可）（准备复印件） 

2、项目管理机构及人员组成：并准备复印件（需为有证人员、准备复印件） 

项目经理：   ，项目执行经理：     技术负责人：    ，  质检员：       安全员：   ，    施工员：        ，  资料员： 

3、申报的在建工程的施工合同复印件；（准备复印件）合同交底记录。 

4、项目部施工机具的进场报验记录。 

5、项目部施工机具的日常检查保养记录。 

6、特种设备：吊篮、施工升降机的租赁合同、安装拆卸方案、安装技术交底、安装后的验收资料。 

7、“工程资料/构配件/设备报审表以及“资料、构配件进场验收记录，提供钢筋、水泥、玻璃，包含相应的证实性资料，如合格证、检验报告、取样复试报告。 

8、与分包方签定的分包合同。（如有，准备复印件） 

9、施工组织设计电子版。 

10、施工组织设计报审表（经总监理工程师签字、盖章）。（准备复印件） 

11、施工许可证资质。（准备复印件） 

12、三级教育台帐。 

13、工程开工报审表和开工报告。（准备复印件） 

14、图纸会审记录。 

15、施工组织设计交底记录。 

16、项目定位测量记录。 

17、各分项工程的专项施工方案或施工流程，以及相应的技术交底记录。 

18、提前准备好施工日志。 

19、针对识别的每1个特殊过程的《特殊过程确认记录》。 

20、申报项目的施工验收记录，包含：隐蔽验收记录、检验批验收记录、分项、分部工程的验收记录（准备复印件）。 

21、监理例会的会议纪录若干份、监理通知若干份。 

22、临时用电方案及审批、临时用电施工技术交底、临时用电验收记录。 

23、各分项工程安全交底。 

24、劳动防护用品发放记录、安全帽、安全网的检测报告、合格证等。 

25、各项应急预案、应急演练记录。 

26、项目部体系运行情况的检查记录。 

27、按程序文件清单，审核本部门负责的程序文件及相应表格记录。 

28、项目现场必要的标识、标志（包含安全、质量可追溯性的）。