客服热线:021-8034****

ISO9001认证体系人力资源要求理解和实施要点,ISO9001认证体系数据统计分析策划的管理要点

  
很多企业对ISO9001认证体系人力资源要求理解和实施要点,ISO9001认证体系数据统计分析策划的管理要点都不是很了解,今天企业易就为大家简单介绍一下ISO9001认证体系人力资源要求理解和实施要点,ISO9001认证体系数据统计分析策划的管理要点,希望大家能对ISO9001认证体系人力资源要求理解和实施要点,ISO9001认证体系数据统计分析策划的管理要点有一个深入的了解.如果对ISO9001认证体系人力资源要求理解和实施要点,ISO9001认证体系数据统计分析策划的管理要点还有疑问,可查看更多内容.
ISO9001认证体系人力资源要求理解和实施要点,ISO9001认证体系数据统计分析策划的管理要点

ISO9001认证体系人力资源要求理解和实施要点

ISO9001认证体系人力资源要求理解和实施要点

成功实施ISO9001认证体系离不开资源支持,资源包含人力资源和设备等资源,怎样理解和实施ISO9001认证体系人力资源要求是本篇介绍重点。

ISO9001认证标准对资源总要求理解如下:

组织应明确并提供所需的资源,以建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,

组织应考虑:

a) 现有内部资源的能力和局限;

b) 必须从外部供方获得的资源。

理解要点:ISO9001认证标准7.1条旨在确保组织提供建立、实施、保持和持续改进质量管理体系以及有效运行所需的资源。

在明确必须提供的资源时,组织应考虑现有的内部资源的能力(如人员、设备能力、组织的知识)和制约因素(如预算、资源数量、时间安排)。

在明确资源的过程中,组织可运用基于风险的思维,考虑对资源的提供进行成本收益分析。组织应就所需的资源做出决策,包含来自于外部的资源,并应采取必要的措施以确保提供所需资源,这些内容适用于ISO9001认证标准7.1.1至7.1.6.

ISO9001认证标准7.1.2人员要求

组织应明确并提供所必须的人员,以有效实施质量管理体系,并运行和控制其过程。

理解要点:本条旨在确保组织具备运行和控制其过程以及有效实施质量管理体系所需的合适的人力资源。组织应考虑当前工作负荷以及相关人员履行质量管理体系职能和角色的能力(如运营活动、审核、检验、测试、投诉调查)。

在明确所需的人员时,组织应运用基于风险的思维,并考虑已经为具体过程所分配的职责和权限。组织可能决定聘用额外人员或利用外部供方,在这种情形下,组织应考虑诸如额外的培训需求、制定服务等级协议的需求或对服务提供方进行审核的需求等因素,以确保实现所必需的绩效。组织应充分考虑对各种能力的要求(见ISO9001认证标准,7.2)。

ISO9001认证标准7.2能力要求理解和实施要点:

本条旨在明确组织中可能影响产品和服务符合性或顾客满意的工作或活动所要求的能力,并确保从事这些工作或开展这些活动的人员(如管理者、在职员工、临时雇员、分包商、外包人员)具备相应的能力。

人员的能力可来自于其教育、培训和经验。能够证实自身能力的人员有时指具备相应资格的人员。

组织应根据活动或工作职位/岗位,明确能力要求。某些任务(如内部质量审核、焊接或无损检测)在恰当地或安全地执行以前可能必须特定的能力水平,有些则可能必需由具有相应资格的人员来完成(如叉车或卡车驾驶,或调查工作)。在做岗位分析时,可通过不同的方法明确能力要求,如做出岗位说明或开展岗位评价活动等。

人员的能力应通过评审其是否受过适当的教育、培训或具有经验进行确认,可通过工作面谈、简历评审、观察、培训证明文件或文凭等做出判断。

当组织人员不满足或不再满足能力要求时,应采取措施。这些措施包含但不限于辅导员工,提供培训,简化过程以便其能圆满地完成工作,或为其重新分配另1个工作岗位。

组织还应对所采取的任何措施的有效性进行评价,例如,可询问接受培训的人员是否认为自身已经具备了开展工作所需的能力,也可通过不同的方法做出评价,包含直接观察其工作完成情况或检查任务和项目的结果。

当来自外部供方的人员从事处于组织控制之下的工作时,则可能必须进行额外的控制和监视,如对外部提供的过程进行审核,对产品和服务进行检验,或制定包含能力要求的合同和服务等级协议等。组织负责明确拟采取的措施,这些措施根据能力对确保符合要求方面的重要程度而有所不同。

组织应保留能证明员工能力的适当的成文信息,如文凭、执业证书、简历、培训结业证明和绩效评价。

当员工接受过经认证的正规教育(如大学学位教育),则相应的证书可用于证实其已获得了开展工作所需的部分或全部知识,但这并不必然表明其能够应用这些知识。其他职业化的培训(如护理、技工学徒培训)也可能包含获得应用知识的能力和技能。

上述仅供实施ISO9001认证企业在实施ISO9001认证体系人力资源要求时参考。

ISO9001认证体系数据统计分析策划的管理要点

ISO9001认证体系数据统计分析策划的管理要点

ISO9001认证体系数据统计分析策划的管理要点

一、识别必须的数据,识别必须收集的数据的场合(同时识别能够收集的数据和数据的类别),如: ―质量管理体系过程产生的有关数据; ―产品实现过程和服务过程产生的有关数据; ―监视和测量过程产生的有关数据等。二、识别对评价产品和质量管理体系及过程的适宜性和有效性必须的数据,如: ―与顾客满意有关的数据; ―与产品要求符合性有关的数据; ―与过程和产品的特性及趋势有关的数据; ―与识别预防措施和改进机会有关的数据; ―与供方和合作者有关的数据等。三、数据来源策划,如: ―组织内部获取的数据; ―从顾客处获得的数据; ―从供方和合作者处获得的数据; ―委托专门的机构收集数据; ―来自第三方的数据等。四、数据采集的工具和方法的策划,如: ―通过设备自动采集数据; ―人工收集数据; ―定时采集和不定时采集等。五、数据统计分析所必须的资源的策划,如: ―提供数据的测量设备; ―数据统计分析人员(资质、经验、技能和培训等); ―数据库、数据统计分析软件或其他计算工具等。六、数据统计分析相关的职责。权限和工作接口的策划: ―数据收集人员的职责和权限; ―数据整理和分析人员的职责和权限; ―数据统计分析结果的报告和采取进1步措施人员的职责和权限等。七、数据统计分析相关文件的策划: ―数据传递流程的策划; ―数据统计分析相关记录的策划等。

免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们