ISO9001代办一般需要注意对方的专业能力,ISO9001的八大原则是什么

ISO9001代办一般需要注意对方的专业能力

ISO9001代办必须注意对方的专业能力

现在办理ISO9001还是很关键的，并且多数公司都有相应的认证，假如我们还想要提升自己的影响力，保证很不错的市场评价，基础的一些国家认证还是应该要有的。许多公司可能会认为这样的认证是非常麻烦一件事情，假如我们真的是想要做好申请工作，其实不妨直接联络上专业性的代理公司，这样代办业务完成速度更快，也是有相应保障的。可是假如我们想要找人代办，那么毫无疑问也是应该做好对方专业性方面的衡量才行，这样才能够更加有所保障。

第一，明确对方的资质

由于ISO9001认证申请非常麻烦，相应的一些资料整合就非常麻烦，因此一定要特别注意好对方的专业水平怎样。由于涉及到了许多我们公司的资料还有一些报告等，因此毫无疑问还是应该明确好对方的业务能力。假如真的是正规公司，并且能够为我们提供多种类型的服务，那么自然也是能够让我们放心好的。并且正规公司业务能力强，想要解决相关的一些问题会更加容易，段时间内就能够协助我们完成相应的业务办理。

第二，明确收费的合理性

尽管代办ISO9001不是一件容易的事情，可是我们毫无疑问还是应该做好对方收费方面的衡量。能够先通过网络了解好多数商家的报价情况，这样自然也是能够让我们后续的认证有更高的性价比。一定要和正规的机构来合作，对方的收费都是会更加透明，这样与之合作毫无疑问也是能够让我们放心好的。并且收费要提前来确认，以防后续有所问题。

ISO9001的八大原则是什么

ISO9001的八大管理原则：

（1）原则1 以顾客为中心 与所明确的顾客要求保持一致。了解顾客现有的和潜在的需求和期望。测定顾客的满意度并以此作为行动的准则。

（2）原则2 领导作用 设立方针和可证实的目标，方针的展开，提供资源，建立以质量为中心的企业环境。明确组织的前景，指明方向，价值共享。设定具有挑战性的目标并加以实现。对员工进行训练、提供协助并给予授权。

（3）原则3 全员参与 区划技能等级，对员工进行培训和资格评定。明确权限和职责。利用员工的知识和经验，通过培训使得他们能够参与决策和对过程的改进，让员工以实现组织的目标为己任。

（4）原则4 过程方法 建立、控制和保持文件化的过程。清楚地识别过程外部/内部的顾客和供方。着眼于过程中资源的使用，追求人员、设备、方法和资料的有效使用。

（5）原则5 系统管理建立并保持实用有效的文件化的质量体系。识别体系中的过程，理解各过程间的相互关系。将过程与组织的目标相联络。针对关键的目标测量其结果。

（6）原则6 持续改进 通过管理评审、内/外部审核以及纠正/预防措施，持续地改进质量体系的有效性。设定现实的和具有挑战性的改进目标，配备资源，向员工提供工具、机会并激励他们为持续地为改进过程做出贡献。

（7）原则7 以事实为决策依据 以审核报告、纠正措施、不合格品、顾客投诉以以及他来源的实际数据和信息作为质量管理决策和行动的依据。把决策和行动建立在对数据和信息分析的基础之上，以期最大限度地提高生产率，降低消耗。通过采用适当的管理工具和技术，努力降低成本，改善业绩和市场份额。

（8）原则8 互利的供方关系 适当地明确供方应满足的要求并将其文件化。对供方提供的产品和服务的情况进行评审和评价。与供方建立战略伙伴关系，确保其在早期参与确立合作开发以及改进产品、过程和体系的要求。相互信任、相互尊重，共同承诺让顾客满意并持续改进。