ISO9000年审没有新的设计开发项目怎么办,ISO9000年审聘请ISO9000咨询师的好处

ISO9000年审没有新的设计开发项目怎么办

ISO9000年审没有新的设计开发项目怎么办

对于已经取得ISO9000质量管理体系证书(本文所指的ISO9000证书的认证范围包含设计开发的范围,下同)的企业,在进行ISO9000年审时,假如最近1年都没有新的设计开发项目,该怎么办呢?

在ISO9000年审中,ISO9000标准的7.3条款是必审项目,因此ISO9000年审的情况下一定得审最近1年关于设计开发的情况,但许多企业不是每一年都进行设计开发的,有的可能多年才开展一次新的开发.

据一品顾问机构咨询师了解,通常能够作如下处理:

1.没有必要为了ISO9000审核去编制1个项目出来;

2.原有的ISO9000体系文件中关于设计开发的说明要保留;

3.有相关的人员负责开发事务;

4.有1个远期的设计开发规划.

在满足以上条件的情况下,ISO9000年审时,能够在ISO9000证书上保留"设计开发"的范围.

ISO9000年审聘请ISO9000咨询师的好处

ISO9000年审聘请ISO9000咨询师的好处

中国历来都是重规划,轻改进,都是哄哄烈烈的来,最后惨淡收尾,作为企业管理从业人员,笔者在参与企业的ISO9000咨询工作中,体会优为明显.

一说到建立ISO9000质量管理体系,通过ISO9000认证,全公司都亢奋,好象是功成明就通常.

但执行1年半载后呢,就慢慢变味了,先是将就执行,有形而无实,再慢慢的,就表面工作都懒得做了.

可是,你做不做是一回事,要想保持ISO9000认证证书有效,你得进行ISO9000年审,一到这个情况下,就全公司的人来补ISO9000记录,找后门,或都全部转包给ISO9000咨询师了事.

其实,聘请ISO9000咨询师辅导ISO9000年审,不失为1个好方法,但前提是要本着持续改进的精神来做,而不是为了应付ISO9000年审.

笔者认为,ISO9000年审聘请ISO9000咨询师有如下好处:

1.在发现问题的基础上改进

ISO9000年审距上一次ISO9000审核通常都是8-12个月,这么长的时间,会有许多问题发生,作为企业的实施者,对问题是很明白的,但作为局内人,又感觉无能为力,这情况下ISO9000咨询师的作用就产生了,俗话说"外来和尚好念经",ISO9000咨询老师作为局外人,完全能够就事论事.从高处改进ISO9000管理体系.

2.对ISO9000标准的专业理解

企业常常会出现,知其然不知其因此然的情况,发现了问题,知道问题就在那,就是不清楚怎样解决,由于对问题的根本性了解不够,ISO9000咨询师正好能够运用其对ISO9000标准的专业理解,结合企业的实际问题,完美解决.

3.提高工作效能

其实"高手在民间"许多企业有许多人才,同时也有是心做好ISO9000认证的,但由于专业不同,工作职责不同,都没有让ISO9000咨询师来处理有效率.