ISO45001认证初始状态评审4个阶段的实施,iso45001认证风险和机遇评审的策划

ISO45001认证初始状态评审4个阶段的实施

ISO45001认证初始状态评审4个阶段的实施

一、准备工作阶段

1、成立评审小组。评审小组可由员工代表、外部咨询人员联合组成。小组成员应具备必要的技术业务知识和职业健康法规知识，具有一定的分析评估能力。评审组应经过适当的培训，了解OHSAS18001职业健康安全管理体系初始状态评审目的、要求和职责。

2、制定评审计划，评审计划应根据组织的类型、规模、体系覆盖范围并考虑贯标的时间进程而制定。

3、评审前收集信息。包含法律法规文件、生产过程图、产品历史等。

二、现场调查阶段

1、问询、交谈。到车间班组、部门座谈，了解有关环境因素及危险源，包含采购产品、工艺过程、成品、活动场地、设备设施等。还应收集以下信息：

（1）以往职工病假、疾病、事故和急救记录；

（2）保险公司对员工的赔偿信息；

（3）重大环境污染事例；

（4）超标排放罚款事例

2、填写下列调查表：

（1）环境因素识别调查登记表；

（2）废水、废气、废渣、噪声排放登记表；

（3）能源、资源消耗统计表；

（4）不可回收利用的废旧物资登记表；

（5）不可回收的废旧物资登记表；

（6）以往事故调查登记表；

（7）化学品使用情况登记表；

（8）职业健康安全危险源辨识登记表。

3、评审小组复查认定。部门、车间、班组负责人一起对已识别的安健环因素进行初评，评审小组进行复查认定。

三、分析评价阶段

1、评审小组汇总各部门上报的调查表和初评表；

2、评审小组组织评审，判定重大安健环因素；

3、评审小组评审适用的法律法规以及他要求的文件；

4、评审小组向最高管理者汇报，明确评审结果；

5、评审小组和主管部门共同制定以下清单：

（1）环境因素汇总表；

（2）环境因素评价表；

（3）重要环境因素清单；

（4）职业健康安全风险评价表；

（5）职业健康安全重大风险因素及风险控制清单；

（6）适用的法律法规及标准清单。

iso45001认证风险和机遇评审的策划

ISO45001认证风险和机遇评审的策划

风险和机遇评审应每一年度至少实施一次评审，以验证其有效性。当出现以下情况是，应当适当增加风险和风险评审的次数：

a. 与质量管理体系有关的法律、法规、标准以及他要求有转变时；

b. 组织机构、产品范围、资源配置发生重大调整时；

c. 发生重大品质事故或相关方投诉连续发生时；

d. 第三方认证审核前或其他认为有管理评审必须时；

e. 其他情况必须时。

风险和机遇评审的实施

实施前的准备

在风险和机遇评审会议以前,各部门应整理本部门对风险和机遇分析的资料,包含风险识别风险评估和风险应对的内容以及风险应对所采取措施的结果等记录进行汇总分析。

风险和机遇应对措施的实施

行政科按策划的要求组织个部门实施对风险和机遇的评审，应保留评审的记录以及评审所明确的决议，包含后续的改善机会。风险和机遇的评审应形成包含但不限于以下方面的内容：

a. 风险评估报告；

b. 持续改进的机会；

c. 剩余风险分析及改进措施。

形成的相关记录有：风险和机遇分析评价表